德国总理默克尔夫人再赴中国访问。如果不出意料，她的访华团里会有不少企业界人士，包括一些大公司的经理人和一大群中小企业主。

　　商会邀请，企业自愿报名，自费跟团———政府首脑带着企业家到中国串门，无非是想借政府的招牌替本国企业拉上几张大订单，这几乎形成了德国总理访华的惯例。

　　这些年来，上行下效，渐成风气，连州长们访华，也都爱照葫芦画瓢地带上一团生意人，为什么会这样呢？

　　这是因为，大多数西方的首脑都很清楚，要做大买卖，还是跟手握决策权的中国政府打交道比较方便、可靠。

　　同样，他们也清楚，因为长期的计划经济的缘故，中国商界信任本国政府，以至形成了一种思维定势，只要看见是政府的代表团，就会对团员中的商人放心。带上企业随行，等于是以政府的名义，为企业提供一个信用方面的背书。

　　在一些不言自明的共识上，默克尔夫人与她的前任施罗德先生之间，并没有什么太大的不同，所不同的，大概是阴柔之身却要显一些阳刚手段。

　　施罗德先生一门心思搞经济，曾被嘲笑为“Deutsche AG”( 德意志股份有限公司) 的总经理，无论出访他国，还是参加国际会议，都更像个“旅游者”，为此，没少被人讥刺。

　　在野的默克尔夫人上台后，似乎铁了心要重塑德国形象。与反战的施罗德不同，默克尔虽然是东德人，却因为家庭出身、党派的宗教特性和文化的原因，与美国似乎走得更近一些。

　　女总理的国际外交战略简单而清晰，这便是以文化价值观为纽带，紧密团结欧洲各国，并确立跨大西洋伙伴关系。除此之外，别无其他。

　　就其中国策略而言，观其言论，用以直接对付中国的“三板斧”是：环保、知识产权、人权———当然，所有这些东西都需要借助“双赢”或“合作”的表述。

　　默克尔夫人曾被许多人贴上形形色色的标签，诸如“科尔的小姑娘”，“权力的女物理学家”等等。公正地说，前任施罗德虽然得罪了美国人，以至一直没能取得继任者默克尔这样的国际声望，但确实也为后者创造了捭阖的空间。

　　失业率下降，经济在增长，信奉数字的德国人服了。接着，欧盟轮值主席干得有声有色，半年的任期，默克尔一如既往地坐在权力的直升机上，以火箭般的速度，奠定了其世界政坛女强人的形象。

　　欧盟轮值主席的接力棒已经给了南欧的小兄弟葡萄牙。从现在到年底，还有四个月的时间，此后，默克尔将从 G8主席的位置上走下来。在这段时间内，这位德国乃至欧洲以及 G8集团的“一姐”还会拿什么数字来显示自己的能力呢？

　　以环保为例，六月份在东德的海涅根达姆召开的 G8会议，因为布什和普京之间的相互较劲儿，转移了会议的焦点，默克尔只能失望地获得了布什的虚应故事的承诺，而会议的大靶子中国，却乐得借美国这块大牌子勉强躲过“一劫”。

　　习惯了征服的默克尔夫人，是不会轻易放弃的，她的本来目的，是 CO2减排的量化指标———当然，不是人均的量化，而是百分比的减少。

　　此番访华，在某种程度上，可谓有一种“不入虎穴，焉得虎子”的大勇。

　　“虎子”是什么？无非是国家利益。

　　前度丞相今又来，还有一个重大的任务，是修复过于强硬的形象，以争取十三亿人的大市场的好感。要做到这点，默克尔可能会选择在“人权”这个筹码上，做出不那么咄咄逼人的姿态，但完全的让步是不可能的。

　　或许，默克尔夫人认为，自己要先硬起来，才能更有效地让中国领会其后做出的部分退让。

　　至于环保和知识产权，则是默克尔夫人手上的一张不太招人反感的道德与经济的王牌。很显然，量化和细化的承诺，是此行的目的———如果实在不行，那么，底线便是争取几笔大订单。

　　订单可能涵盖的领域，看看随行的企业代表便知，以知名企业为例，有巴斯夫化工、德国证交所、德国邮政、德国工业协会、蒂森克虏伯、戴姆勒—克莱斯勒等等。