■管理点睛
2007年09月07日 来源:上海证券报 作者:
■管理点睛
“说真话,并在第一时间说。”这句话对企业高层来说并不陌生。但随着形势的渐变渐复杂,它不再是唯一的真理,就在决策者们逐渐将之束之高阁而几乎将其渐忘的时候,殊不知,有时候最简单最原始的办法往往就是最有效的办法。
———王微《中国式危机公关9+1策略》
年轻的陈天桥对毛泽东十分崇拜,他曾经模仿毛式语言专门写了一篇《论“新文化运动”》,在盛大公司内部开展文化整顿。据称,他聘用唐骏为盛大CEO,也与这份喜爱有关,他们两人都是毛的崇拜者。唐骏在微软中国公司时,曾经包了一个专列,带领员工浩浩荡荡上井岗山。
———吴晓波《中国企业界的“学毛标兵”》
在企业中有三种“我们”。第一种是企业高管口中的“我们”,以展示每个人都是幸福大家庭中的一员。第二种是作为普通民众和社会网络一员的新潮时尚的“我们”。最后一种指的是传统的“我们”———工薪族。第一种“我们”是骗人的东西,需要避免。第二种比较有趣,不过有点夸张。第三种尽管非常不时髦,但却至关重要。任何不明白这一点的管理人员都不会有什么作为。
———《金融时报》专栏作家露西·凯拉韦