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    新赛股份 整合资源延长棉花产业链
    2007年09月21日      来源:上海证券报      作者:
      ⊙本报记者 王伟丽

      

      新赛股份以棉花加工厂为支点做优做强棉花产业链,跃入了现代棉纺企业的行列。该公司董事长武宪章昨日在接受记者采访时表示,为规避棉花的贸易性风险,提高棉花的附加值,新赛股份已形成“一主两翼”的发展战略,即以棉花种植、收购、加工与贸易为主业,以食用油脂和棉纺经营为两翼的棉花产业链。

      新赛股份通过近年的发展,走出了一条符合公司客观实际和适应市场需要的一条可持续发展之路,已形成油随棉花走,棉纺随棉花走的新的发展格局。

      新疆是我国产棉大省,棉花产量占全国的三分之一。新赛股份抓住新疆棉花加工布局调整和优化的机遇,通过收购整合轧花厂作为切入点和支点,辐射方圆数万亩的棉田,最大限度地获取棉花资源。今年7月到9月,公司收购整合包括乌苏县、沙湾县、玛纳斯县、呼图壁县等沿天山北坡经济带的六家轧花厂,整合后籽棉年加工能力将由原有的9万吨增至18万吨,皮棉产量由原有的3万吨皮棉增至6万吨。

      新赛股份作为农业产业化国家龙头企业,使轧花厂在棉花产业链的作用发挥到最大化。公司利用多年积累的生产管理经验积极打造与农户之间的利益链接机制,形成牢固的棉花种植与收购、加工利益共同体,保证籽棉收购充足。

      公司在加快发展棉花产业链的同时,大力发展其下游产品食用油脂和棉纺产品,提高棉花附加值。从2004年开始加大对疆内油脂产业的投资和整合力度,现已成为新疆最大的食用油加工贸易企业,拥有4家油脂加工和贸易控股子公司,年产各类高级食用油约4万吨,并取得良好的经营效益。

      新赛股份另一翼是棉纺加工业,由于新疆劳动力成本较有优势,内地一些纺织企业已逐步向西部转移,并建立原料供应基地。公司充分把握商机,确定了以北疆棉为原料生产中高支纱,上马5万绽精纺紧密梳生产线。据初步预测,该项目的投资回报率将明显高于国内棉纺行业的水平。目前已使用银行借款先期投入,年内可投入试生产。

      新赛股份以棉花产业化经营为重点,变资源优势为经济优势。按照发展规划,公司将在以后的3至5年里,充分利用新疆的资源优势,在新疆收购整合50家棉花加工厂,皮棉生产能力达到20万吨,业务占比在全疆达到10%至15%。食用油的生产能力达到20万吨,棉纺生产规模达到20万锭,最终成为国内同行业具有竞争力的棉花及棉花产品的供应商。