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      2007 年 10 月 15 日
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    C8版:中国基金业十年大巡礼
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    老总寄语
    [引语]
    长盛基金投研团队:形散而神不散 避免短期评估
    长盛基金:基金之道 在于长盛
    足迹
    到中流击水
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    到中流击水
    2007年10月15日      来源:上海证券报      作者:
      长盛基金管理有限公司

      总经理 陈礼华

      中国基金业走过了风云变幻、波澜壮阔的十年,目前又站在一个继往开来的崭新历史起点。

      这一新的起点就是国际化。随着QDII以及将来专户理财业务的开展,基金业将迎来一个新的加速发展的历史时期,即最初的十年快速成长阶段过渡到一个更高级、更成熟的发展阶段———就是国际化和全能型的阶段。作为基金业的“老十家”,长盛基金一路风尘,历经懵懂、艰涩、辉煌与荣光。如今,正在努力为迎接新的历史使命做准备。

      其实这一嬗变已然在进行,比较突出的表现就是基金公司的三大转变。即,从传统的公募基金向公募和私募并重转变。例如,长盛过去主要是传统公募基金,但现在长盛仅管理的5个全国社保组合规模超过两百亿,还不包括对其他机构的投资顾问业务;其次从只专注国内市场向国际国内并重转变,现在基金的QDII已正式启航。长盛基金已成功成为境外两只QFII基金的境内投资顾问,目前又获得了国内首批QDII资格,正积极筹备发行公司首只全球行业精选基金;第三是从单纯的现货投资的买入持有策略向多元化策略并重,例如侧重新股投资利用一二级市场套利的基金,以及债券基金和货币基金利用不同市场进行跨市套利的策略,将来基金还会过渡到使用衍生工具进行风险管理的避险策略。长盛基金在这方面很早就进行了技术研究,希望能借此为将来复杂的多元化投资做好准备。

      目前我国基金公司管理的各类封闭式和开放式基金400余只,总资产规模突破3万亿,成绩不俗,但我们尚处于成长期,与成熟市场相比,基金发行和管理的市场化程度还有不小差距。数据显示,截至2006年底,美国500多家基金公司管理着8000多只共同基金产品,管理资产总额达10.414万亿美元,相当于美国2005年GDP的83.4%,资产规模已超过美国商业银行,成为美国最大的金融机构体系。有理由相信,未来中国经济十年“黄金”发展时期,我国的基金业发展空间和潜力将十分广阔。

      为迎接基金业新的发展,长盛的2007年,也是公司积极推进国际化发展的一年。公司积极加强与国外知名的投资管理机构合作与交流,并组建了优秀的国际化投资管理团队。特别是公司引进了国际化战略投资合作伙伴———新加坡星展资产管理公司,这不仅优化了公司的股权结构,也有力地提升了公司的投研水平,并向国际化资产投资管理水准看齐。长盛在成为新加坡星展银行(DBS)中国卓越A股基金投资顾问后,又获得了QDII资格,双Q为长盛添双翼,使公司向国际化、全能型基金管理公司的步伐更为坚实。

      长盛的首只QDII产品将着眼精选全球景气行业,因为我们认为当所有出海资金都集中到某一区域市场时,短期波动导致的风险可能难以防范。迟早我们要学会去深海游泳,到中流击水。

      今后长盛将继续坚持“誠信、专业、合规、创新”的经营理念,以“稳”的理念、“赢”的雄心,抓住历史机遇,为投资者创造价值,同盛共赢。