新一代建设者的空前创业热情，建设能与国家超强公司比肩的公司的宏愿，使得中国人从来没有像今天这样重视“团队”、“团队精神”，甚至一个新成立的小公司都会特别强调。一些公司要求新员工在加入的初期，不仅要设法融入公司、了解产品、学习制度，而且要把团队建设看得比公司、产品和制度更加重要。而在这样的团队中，其领导人则是公司的核心和灵魂人物，他们的品性直接影响团队的品格，他们的眼光决定公司的命运。大凡具有卓越领导力的团队领导者，总有其独特的感召力，亲和力，能让其周围的人变得更优秀。本书试着通过案例分析和总结，探询团队制胜的秘诀：团队领导者的凝聚力是怎样形成的、 如何让员工共同创造愉快的工作环境、如何慧眼识才、乃至创造防止团队结构垮塌的十招、失败团队领导者的七项特征等等。而归纳到最后，就是“做人”与“做事”的人生大课题了。
马鸿展 主编
清华大学出版社
2007年10月出版
