作为2007中国国际工业博览会“产权交易”功能展示的重要组成部分，今年上海联合产权交易所延续以往参与历届工博会的特色，着重在现代产权交易规范化、国际化、信息化上大作文章，并推出了全球技术产权交易所首期培训以及全国产权交易经典案例展等精彩活动。

　　从2004年工博会开始，上海联交所每年都积极参与工博会。除固有的产权论坛和全国产权经典案例展之外，上海联交所每年都会别出心裁想出一些新花样。2004年上海联交所为异地交易机构搭建“舞台”，通过对外招商的形式，吸引异地交易机构在工博会上展示自己。良好的展会效应使得北京产权交易所在2005工博会期间更是带着项目前来推介。去年的工博会上，上海联交所特意组织中央企业资产经营成就展，以反映中央企业近年来的快速发展情况。而上海联交所与联合国南南合作局共同设立的全球技术产权交易所（SS-GATE）首次试运行培训，以及全国产权交易经典案例展，更成为今年上海联交所工博会系列活动的重头戏。

　　作为发展中国家中小企业技术产权交易平台，SS-GATE在工博会上展示的内容非常切合需要的。开展当天，来自7个国家和4个国际组织的首批SS-GATE工作人员来到工博会上海联交所展区，并通过这个窗口加深对国际级技术交流的了解。与会的代表都对工博会展示表示出相当高的兴趣，来自尼日利亚的Duro先生表示，明年要把他们国家的技术成果拿到工博会现场来展示，并通过届时已经正式运行的SS-GATE进行交易。

　　“全国产权交易经典案例展”作为工博会特设、产权交易界唯一的，国家级奖项“产权交易最佳策划奖”参评项目的展示载体，一直受到社会各界的广泛关注。今年的案例展共展出了来自20家产权交易机构的29个产权交易项目，质量明显高于以往任何一届，以标的大、增值高、跨地域、重创新、多元化等特点吸引了评审专家组的高度关注。其中浙江产权交易所、广州产权交易所、湖南产权交易所等交易机构申报的项目成为谈论的热点。

　　据了解，“全国产权交易经典案例展”工作小组今年共接受了51家产权交易机构的咨询和申报，登记受理了20家产权交易机构的评奖申请。按照《中国国际工业博览会“产权交易最佳策划奖”评奖管理办法》规定，工作小组对申报材料的评奖资格进行了审查，最终确定其中29项为有效申报项目，提交专家小组初评。11月1日，专家小组经过初评，确认共有26个项目进入复审。专家小组对每个复审项目进行了详细讨论，各抒己见，以推举投票的方式确定了最终入围的7个项目。

　　专家小组负责人告诉记者，今年参评的项目有几大特点：首先是标的成交金额与往年相比明显提升了一个层次，往年少有上亿的项目，但是今年标的过亿的项目占到总项目的44.8%，更有2个项目的成交标的超过十亿元。其次是高增值率项目多，在动辄数千万的项目中，增值率超过100%的项目占到初选项目的34.48%。再次是跨地域项目比例激增，本次通过初选的29个项目中，标的在异地的项目有5个，涉及异地产权交易机构深度合作的项目有3个，信息披露方面的合作更是不胜枚举。最后是项目创新策划的比重上升，如广州市乐苑酒店转让项目采用的一意向受让人也竞价的交易方式，对原有的交易模式就是一个比较大的突破，也引起了评审组的热烈讨论。此外，多元化项目种类也在此次参评项目中得以体现，如破产项目进场交易、境外国有资产进场交易、非上市股份制企业通过产权交易市场资源重组等，都是以往不多见的项目类型。

　　“全国产权交易经典案例展”获奖项目一览

　　一等奖：浙江产权交易所有限公司

　　获奖项目：《创新组织，缔造“东方”神奇》

　　综合评分值：88.5

　　专家评审意见：该项目涉及境外国有产权进场交易，标的同时涉及了相关投资权益下多个性质各异的企业，以股权包的整体形式转让，既增加了投资价值，吸引了投资者的注意，同时又由于标的数额较大，无形中筛选了有实力的交易对象。由于涉及的标的企业较多、性质各异，操作难度也较大。但本项目策划时充分考虑了标的公司其他原有股东的合法要求，妥善处理了出让方和原股东的相互关系，为成功转让后的标的的交割、过户铺平了道路，有效维护和保障了包括转、受让方在内的各方合法权益。项目本身在产权交易界也引起了很大的影响，堪称经典之作。

　　二等奖：海南产权交易所

　　获奖项目：《交易方式创新 国资增值6亿》

　　综合得分：86.75

　　专家评审意见：政府公用事业项目，通过较好的前期策划，有效达到了国资增值的目的，增值比例较大。策划方案中“一个创新方式，四个突出要点，八个规范步骤”的设计既兼顾了交易的规范操作与合理创新，综合评审与一次报价结合，也兼顾了项目战略投资者引进与国资增值，策划较为成功。

　　二等奖：湖南省产权交易所

　　获奖项目：《进场交易 发现价格 再创价值神话》

　　综合得分：86.5

　　专家评审意见：该项目标的是高科技的非上市股份公司，涉及国防领域，拥有多项国家级研究成果，通过异地媒体宣传、引入市场竞争机制，围绕“公开”与“竞争”两个关键词做足文章，通过异地交易机构合作等模式扩大信息公开力度，通过电子竞价方式充分发现项目价格，增值率超过400%。

　　三等奖：沈阳联合产权交易所

　　获奖项目：《分室竞价、现场决策催生国资三倍增幅》

　　综合得分：84.75

　　专家评审意见：本项目采用分室竞价的交易方式，为意向受让方提供了讨论、决策的空间，也是交易方式上的一个创新。但是本项目的亮点不仅于此，在策划浑河农场下属三户企业捆绑出让上也颇费心思，将三户企业进行捆绑挂牌，一并交易，有利于市场的价格发现，职工安置等问题也处理得较为妥善，项目增值率较高。

　　三等奖：广州产权交易所

　　获奖项目：《买卖一对一 行商不坐商 淡市不淡价》

　　综合得分：79.33

　　专家评审意见：本项目突破了一家意向受让人举牌即进入协议转让的限制，而改采用在交易底价、意向受让方数量未公开的前提下，设置高于评估价且接近市场价格的参考交易价，再采取报价的方式实施交易，使意向收购方报出心理价位，形成一人也竞价的模式，使委托方实现成交价格最大化，在交易方式上是一种创新。但是如何在标的情况不特殊，标的金额不特别高且市场存在增值空间的情况下，避免仅有一个意向受让人举牌的情况，是评审组颇有争议的内容。

　　三等奖：湖北省产权交易中心

　　获奖项目：《进场交易巧解企业破产难题》

　　综合得分：78.5

　　专家评审意见：该项目是老军需企业破产处理的项目，破产资产进入产权交易市场挂牌转让的不多，通过产权交易市场发掘破产企业项目潜在价值，有效地引入了接手的投资者，平稳解决数千员工的安置问题，保障了社会稳定。

　　三等奖：天津产权交易中心

　　获奖项目：《强强联盟 水到渠成》

　　综合得分：78.5

　　专家评审意见：与海南交易所项目同为公用事业标的，最大区别在于本项目是通过出让一部分股权，将已有的市北水业公司变更设立为由双方共同持股的合资经营企业，在策划中侧重点即有不同，在保证国有控股的前提下，最大限度地吸收外来投资者，既为发展提供了便利条件，也有利于日后规划，同时大量的职工安置也处理得较为妥当，是公用事业行业资本优化配置的典型性案例。