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      2007 年 11 月 26 日
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    2版:财经要闻
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    风正帆扬:建设最具活力一流国际强港
    2007年11月26日      来源:上海证券报      作者:
      (上接封一)

      敦行 现状

      笔者:统计显示,1997年至2005年,日照港(集团)货物吞吐量年均增长22.6%,2006年更是高达30.7%,超过全国沿海主要港口吞吐总量15.6%的年均增长率。据了解,日照港的崛起与铁矿石运量的增加有着莫大的关系。在铁矿石业务方面,未来发展空间多大?我们了解到,公司这次的募集资金项目,也主要与铁矿石业务有关。请介绍一下募集资金项目情况。

      杜传志:日照港是国家规划的矿石运输第一层次港口,实现了与腹地煤、矿重来重去“钟摆式”节约运输,为日照港成为全国矿石运输第一港奠定了坚实基础。日照港腹地的钢铁工业比较发达,钢铁企业众多,铁矿石需求量巨大,未来几年矿石需求也将持续增加。据近几年的数据统计,腹地钢铁企业铁矿石进口量一直占全国总进口量的三分之一以上。目前我国已成为世界上最大的铁矿石消费国。据分析,2010年以后,我国生铁产量将相对稳定,铁矿石进口量仍将处于增长态势,但增长幅度将会有所减弱,同时,随着船舶大型化趋势的加快,矿石进口也必将向深水港,大港集中,这些对于日照港来说既是机遇也是挑战。铁矿石从2005年开始已成为日照港股份公司的第一大货种。

      日照港股份公司上市以来,资产规模逐年增长。1-9月完成货物吞吐量6670万吨,全年预计完成9200万吨,在全国沿海港口上市公司中名列第4。这次募集的资金用于建设日照港矿石码头二期工程,主要建设与30万吨级矿石泊位相配套的卸船设备及堆取料设备及新建40万平方米的矿石堆场。建设日照港中港区护岸工程。收购集团公司建设的日照港西港区二期工程。

      笔者:目前,在我国“西煤东运”、“北煤南运”系统中,国家重点扶持与铁路北通道相配套的渤海湾港口秦皇岛港、黄骅港和唐山港。煤炭货源向渤海湾3港集中,使日照港在未来煤炭运输体系中处于不利地位。公司未来煤炭业务前景如何?

      杜传志:日照港是国家规划的煤炭运输南部大通道主要口岸。随着我国能源政策的调整和发展模式的转变,国家取消煤炭出口退税,并对焦煤征收5%的出口关税,煤炭生产企业外贸出口积极性减低,日照港外贸煤炭吞吐量的减少,对公司利润有一定的影响。但是,受煤炭资源紧张、煤炭价格居高不下的刺激影响,腹地大量的新增矿井即将在今后几年陆续投产,为公司提供了持续增长的货源供应。同时,侯月线的电气化改造完成后,全线通过能力将由现在的1.1亿吨增加到1.5亿吨以上。另外,华东、华南等地区的钢厂、电厂的煤炭需求量在今后几年将有较大幅度增长。在这种情况下,日照港将依托便捷的集疏运条件,进一步加大市场开拓力度,加大对山西、陕西、河南等中西部地区的煤炭市场开发,积极开展煤炭进口接卸业务,大力开发焦炭市场,不断提高港口的煤炭运输市场份额。

      韬晦 策略

      笔者:中国已经成为全球航运业争夺的主战场,很多外国公司和周边国家对中国市场都非常感兴趣。面对此种状况,您有一个很重要的理论,即中国港口不单单是竞争,更是竞合,不可或缺,不可替代。去年,日照港与青岛港在集装箱项目上的牵手,就让业内惊叹此合作的双赢格局。未来日照港还会与周边的哪些港口再度竞合?

      杜传志:随着市场经济的不断发展,港口之间的竞争关系逐步向竞争加合作关系转变,这将有助于各个港口之间形成战略联盟,从而增强港口抵御风险的能力。青岛港在集装箱运输方面积累了丰富的管理经验和航线资源,而我们具有非常明显的区位、岸线、腹地和集疏运优势,有两个可停靠第六代集装箱船舶的深水码头和一流的装卸设备,还规划了大量优越的集装箱岸线,远期能力可达千万TEU以上。与青岛港集装箱运输开展合作经营以来,通过两港集装箱运输海上直通,实现了对青岛港全球航线航班资源的共享,使日照港集装箱运输优势和潜力得到进一步挖掘,日照港已成为连接中原、西北地区与东部沿海经济以及国际市场之间的桥梁和纽带,实现了1+1>2的效果。下一步,我们将继续本着合资合作、共赢发展的原则,走出去,请进来,以参股、合作经营以及技术、管理、人才交流等多种方式,与其他企业实现深层次、宽领域的合作,不断优化港口资源,形成战略联盟,增强抵御风险的能力。

      笔者:在当前中国进出口贸易的大发展,港口与船东、国内工业企业间的依存度越来越大。去年底,日照港与世界铁矿石三大巨头之一的力拓公司结成的联盟,成为业内瞩目的焦点。公司在港企、港路、港港战略同盟方面还有什么战略部署?

      杜传志:在激烈的市场竞争中,我们深刻体会到“合作凝聚力量、携手创造价值” 的真谛。只有加强合作,才能实现双赢。多年来,我们坚持“借力发展,凭势起飞”,沿着港口的上下游业务加强对外合资合作,不仅完善港口功能,同时解决港口发展的资金短缺问题,化解投资风险,解决港口大投入之后的效益问题和货源的稳定问题。去年,日照港与澳大利亚力拓矿业有限公司签署协议,在日照港建设中国北方铁矿石分拨中心,这将使日照港接卸力拓公司的铁矿石在2010年之前达到1000万吨,并在2017年之前至少保持这一数量。这对于我们巩固和扩大矿石运输具有一定的意义。下一步,关键还在于我们要把这些合作的潜力挖掘出来,运作起来。今后,日照港将进一步拓宽融资渠道,大胆采取出租、出让、租赁等多种形式,推进投资主体多元化进程和港企、港路、港港、港铁、港航联动,特别是突出集装箱、原油运输的合资合作,实现港口集装箱、原油中转运输的全面突破,围绕港口业务上下游关联企业做文章,吸引更多的国内外知名企业来港合资合作。

      笔者:真正意义上的强港必将从港口做大吞吐量延伸到高效率、高效益。日照港建设的速度令人惊叹,在港口生产如装卸等方面的效率如何?

      杜传志:在中国港口群雄争锋的时代,要实现大港强港的目标,仅有量的突破和优势是不够的,关键是如何把这种突破和优势迅速转化为自己独特的竞争力。吞吐量很大,不一定能长远发展,不一定是强港,真正意义上的强港必然将港口发展指标由做大吞吐量,延伸到效率、效益和社会责任。这需要在上量的基础上提高港口效率。在装卸效率上压缩到分、精确到秒,今年在煤炭、矿石、木片、集装箱等接卸效率先后近百次被刷新;塑造了“阳光港口、装卸真诚”的服务品牌。煤炭装船效率创造了靠泊吨位最大、单船载重最大、装船效率最高9486吨/小时的全国煤炭单船接卸效率。港口员工苦练绝活、绝技,研究发明“一抓准”、“抛物线运钩”、“飞行卸料法”等“拿手活”,使矿石卸船速度直线上升,今年再次刷新了去年日照港创造矿石单船卸船世界纪录,创造了8016吨/小时的新世界纪录。强港的高效率,不仅表现在传统的港口装卸效率高,还要实现以此为基础的集疏运高效率、通关高效率、物流高效率、资源利用高效率等。今后,日照港将通过继续完善生产定额管理体系,全面推进单班、单船考核,加强生产运作管理等方式,提高生产效率。

      腾飞 未来

      笔者:《全国沿海港口布局规划》把全国划分为5大港口群与8大运输系统,在此框架下,公司未来发展的规划是什么?下一步的发展重点是什么?

      杜传志:去年9月份,交通部发布了《全国沿海港口布局规划》,其中确定日照港专业化煤炭装船港,大型、专业化的石油(特别是原油及其储备)、天然气、铁矿石和粮食等大宗散货的中转储运设施,集装箱运输支线港的布局,更加明确了日照港发展的规模、定位和方向。去年,《日照港总体规划》获得省、部组织的审查会通过。按照这个规划,日照港规划岸线达24.9公里,总体规划247个深水泊位,6亿吨以上能力。不仅为港口未来发展预留了广阔的空间,同时为科学合理开发使用宝贵的深水岸线资源提供了行动的依据,符合科学发展观的要求。在未来的发展中,日照港将突出“大宗散货、原油、集装箱运输和现代物流”四大重点,完善港口服务功能,改善集疏运条件,深化精细化管理,加快信息化建设,拓展保税物流,提升港口等级和国际化运营程度,全面推动港口的科学发展、和谐发展、率先发展,实现港口由大到强的转变,力争到“十一五”末使港口通过能力和生产吞吐量双双达到两亿吨。同时,坚持清洁生产、节约生产、安全生产,高效生产,努力为广阔的腹地提供最经济、最便捷、最高效的港口服务。坚持以人为本,勇于承担社会责任,注重生态文明,加强环保、节能降耗,集约、节约使用岸线土地,促进港口与员工个人、与经济社会、与环境建设发展的相互协调,着力打造“自主创新型、质量效益型、资源节约型、环境友好型、阳光和谐型”港口,加快建设“能力大、功能全、管理好、服务优、影响广”的国际一流强港。

      笔者:在经历了自2003年以来近4年的高速增长后,大量的投资仍在源源不断地涌向中国港口建设,人们担心港口是否会成为一个过热的投资领域。根据日照港未来的发展规划,日照港未来的发展目标是否切实可期?

      杜传志:据统计,我国大宗货物运输90%以上是通过海运来完成。随着全球经济一体化进程加快和我国经济的快速发展,对物流业特别是港口的发展需求将更加旺盛,这将助推港口的快速发展。自港口管理体制改革以来,中国沿海港口建设取得了突飞猛进的发展,但是,我国港口目前仍然处于超负荷运营的状态。就日照港而言,2006年以7500万吨的通过能力完成了1.1亿吨的吞吐量,今年全港通过能力8000万吨,预计可完成货物吞吐量1.3亿吨,通过能力与吞吐量比为1:1.6,市场对港口运输的需求不断增长,使港口始终处在超负荷运转状态。日照港要达到“十一五”港口通过能力与吞吐量比1:1的目标(通过能力与吞吐量双双达到2亿吨),还有很大的空间。中国港口的服务能力特别是深水泊位仍然还处于滞后状态,港口的投资周期长,见效慢,港口的建设必须要适度超前,否则将会成为制约经济发展的瓶颈。当然,目前我国港口的发展已经处于同质化竞争的状态,服务质量、服务效率已经成为港口制胜市场的决定性因素,同时,腹地交叉、交通制约、资源控制、环境压力等各个因素都对港口的发展提出了更高的要求,这就决定了港口必须不断提升自身发展质量。日照港将进一步增强港口的服务功能,延伸港口相关产业链,实现日照港与鲁南地区、沿桥、沿黄经济一体化发展,在服务、辐射和带动腹地经济发展中获得自身又好又快的发展。今年以来,日照港相继在济宁、临沂、长沙、太原、乌鲁木齐、西安、郑州等地举行服务当地经济专题推介会,把日照港的服务直接延伸到广阔的中西部地区,推动口岸功能互为延伸,形成“大通关”的区域联合,在中西部地区建立起一个个“无水港”、“旱码头”,铺就起日照港与中西部经济发展紧密相连的现代物流大通道,也为港口长远发展储备起巨大的潜能。

      我坚信,伴随经济全球化和市场一体化步伐的加快,国民经济的快速稳定发展,随着日照港功能的进一步完善、集疏运条件的进一步改善,日照港未来发展的目标一定能够实现。

      (公司巡礼)

      ——访日照港(集团)有限公司董事长、党委书记、日照港股份有限公司董事长杜传志