《经理人》商学院院长

　　成也“压强文化”，败也可能是“压强文化”。压强文化是一种大棒文化。它直接以客户和市场压力的大棒，无情地挥舞在员工的头顶。在抑郁症发生的地方，总有人生价值的迷茫。

　　“压强文化”有点像宗教的地狱之火。只要你服从教义，就可以升入天堂；如果不服从教义，就可能在地狱中受煎熬。这种恐吓在多数人那里生效，但也把少数有头脑的人逼疯。哲学家尼采尽管有勇气宣布“上帝死了”，人人可以逃离地狱火的煎熬了，但是他自己却疯了。尼采一生都在探讨“快乐的知识”，可是最终却没法解救他自己。还有如今被世人推崇备至的画家文森特·梵高，他患有精神分裂症，在创作时进入了天马行空的自由境界，可还是要在现实的捉襟见肘中挣扎。梵高在创作出震撼人心而富于想象力的绘画杰作时，却选择了自杀，年仅37岁。

　　无论如何，该是直面“压强文化”的时候了。“压强文化”的致命伤是缺乏爱。一个企业和一个人的核心价值，是从压力出发还是从爱出发，决定了一个人或一个企业事业的辉煌程度。人们常说热爱自己的事业，但是绝大多数人会觉得事业成功是遥不可及的奢望，尤其是在竞争性的企业中，无异于痴心妄想。杰里·波拉斯与他的助手，花几年时间与全球200多位成功人士访谈，最后写成《成功长青》一书。波拉斯在书中公布了一条坏消息：“不能从事自己热爱的事情是很危险的。残酷的现实是，如果不热爱你所做的事，你终将会被那些从事自己所热爱的事情的人击败。”这是一条常常被企业人忽视的坏消息。企业家大多把办企业当成一种苦役，以换取将来的名车、高档住宅和豪华旅游。其实呢，把人的生命与工作割裂开来，是最大的愚蠢。

　　华为在今年10至11月间也留下了遗憾。即将于明年1月1日起实施的新《劳动合同法》规定：劳动者在满足“已在用人单位连续工作满十年的”或“连续订立二次固定期限劳动合同”等条件后，便可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”，成为永久员工。华为公司包括任正非在内的所有工作满八年的华为员工，在2008年元旦之前，都要先后办理主动辞职手续(即先“主动辞职”，再“竞业上岗”)，再与公司签订1至3年的劳动合同。所有自愿离职的员工将获得华为相应的补偿，补偿方案为“N+1”模式。据报道，该方案今年9月已获通过，10月前华为公司先分批次与员工私下沟通取得共识，10月开始至11月底为方案实施阶段。可是，媒体报道后，在各方的压力面前，华为自行终止了辞职与再续聘方案。

　　新《劳动合同法》规定的“无固定期限合同工”，是有些需要进一步解释的地方。毕竟铁饭碗一直禁锢了中国经济发展N多年，毕竟中国企业至今还没有全部从铁饭碗中解脱出来。一朝被蛇咬，十年怕井绳。“铁饭碗”统治了中国几十年，“以厂为家”在突出主人公作用的同时，也养了懒汉，至今这还是某些国企无效率经营的托辞。在这样的时候，推出 “无固定期限合同工”，总有些别扭。华为的做法发出一个明确的信号，公司不是家。我对“公司不是家”还是比较认同的。但是，我很害怕这个信号不要被诠释为“公司没有爱”。

　　每个人的生命需要价值。如果你在工作中找不到人生的价值，那你的工作就是个错误的选择。如果一个人在工作中经常充满愉悦之感，忧虑、烦恼和痛苦就会远离。所以，我特别推崇喜悦的价值。喜悦是好奇心与虚荣心之王。有“喜悦”之王君临天下，好奇心才能够引导我们到处管闲事，虚荣心才能够禁止我们留下悬而未决的问题。那些成功人士和长青基业的公司，都有一个共同点，就是在自己所从事的工作中，寻找到了喜悦、好奇与虚荣心。当一个人，以喜悦的价值为王，并能够表现出喜悦的本色，他就会永远远离抑郁，他就是一个丰盈的精灵。

　　对了，电视剧《士兵突击》中的许三多就是达到这种圆融境界的典型。他很安分，不焦虑，耐得住寂寞，在一件件不起眼的小事中倾注他灵魂的气息，宛如抓住了一颗救命稻草，紧紧地、心无旁骛地投入其中。我们的企业家和企业高管，所需要的正是发掘出公司每一个人潜藏在许三多身上的这种精神。

　　再多逻辑和事实的推演，也抵不上大师灵明的智慧。纪伯伦不早有诗云：

　　生活的确是黑暗的，除非有了渴望；

　　所有渴望都是盲目的，除非有了知识；

　　一切知识都是徒然的，除非有了工作；

　　所有工作都是空虚的，除非有了爱；

　　当你们带着爱工作时，你们就与自己、与他人、与上帝合为一体。

　　什么是带着爱工作？

　　是用你心中的丝线织成布衣，仿佛你的挚爱将穿上这衣服。

　　是带着热情建房筑屋，仿佛你的挚爱将居住其中。

　　是带着深情播种，带着喜悦收获，放佛你的挚爱将品尝果实。

　　是将你灵魂的气息注入你的所有制品。

　　是意识到所有受福的逝者都在身边注视着你。

　　——纪伯伦《先知》

　　纪伯伦确信，“劳动就是有形可见的爱”。发现工作中的大爱，才得以避免人生的无知，才得以使理智、情感、生意等诸般分裂状态的情绪形成一个圆融的整体，从而成就长青基业。