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“实现了集团主业资产整体上市的东方电气已经具备了大踏步走出国门的条件。我们将加快海外拓展的步伐，积极打造东方的国际化竞争实力。”东方电气董事长斯泽夫在日前接受本报记者采访时如是说。
他表示，集团主业资产的整体上市使得东方电气的内涵已经发生了质的变化。公司由过去单纯的电机生产企业转变为国内第一家拥有完整的水电、火电、气电、核电和风力等“五电”发电成套设备研发和制造资产的上市公司。相应的，东方电气的资产规模、资产质量、盈利能力也都得到了迅速跃升，公司已经具备了较强的核心竞争能力和国际经营能力。
在“五电并举”的状况之下，斯泽夫称，东方电气的未来发展战略是优化火电、水电，大力发展气电、风电、核电以及利用太阳能、潮汐发电等新兴绿色能源。目前，东方电气已经连续三年保持了发电设备产量世界第一的纪录，公司火电和水电设备的国内市场占有率超过25%和40%，并有800亿元的订单在手，基本可以保证未来三年的生产。在核电方面，东方电气拥有百万千瓦级核电机组技术，既能生产核岛，也能生产常规岛，并且是岭澳二期核电站主设备制造商，公司大型核电制造基地东方电气（广州）重型机器有限公司已建成投产，在国家大力发展核电的政策下，公司将获得发展先机。风电方面，公司正加快自主研发和扩建产能，目前在国内风电市场的份额已达到11%。有关数据显示，相较2006年，2010年国内水电、核电、风电的基本装机容量年复合增长率分别可达到10.2%、9.7%和27.4%，其中2007年至2009年，国内风电年均新增装机约为200万千瓦。
不过，国内传统火电和水电设备市场增速减缓，毛利率有所下降却是发电设备企业需面对的问题。为了保持企业的持续稳定发展，减少不同市场的波动给公司经营带来的影响，在稳定发展国内市场的基础上，走国际化的道路，占据更广阔的市场，成为东方电气的必然选择。
事实上，东方电气的产品和服务已远销巴基斯坦、伊朗、孟加拉、印尼、马来西亚、印度、越南等20多个国家和地区。东方电气集团把2007年确定为“国际市场开拓年”，1至9月份，集团在手的海外订单约23亿美元，较上年有明显增长。斯泽夫表示，目前东方电气在东南亚市场已经取得了较高的市场份额和良好的声誉，未来，公司一方面将积极拓展非洲等发展中国家市场，另一方面还将以60千瓦以上的大容量、高技术壁垒、高毛利率的设备和环保型设备拓展欧洲和北美市场。
斯泽夫表示，东方电气的国际化绝不仅仅满足于外销产品，获得订单，而是要从产品到技术、管理、品牌甚至资本的国际化，实现真正的全球化经营。公司计划将在巩固原有市场的同时，通过资产注入、同业并购等各种方式，进一步整合产业链条，扩大产能，增强综合竞争能力，构建全球网络，提升海外生产和服务能力，同时建立起世界一流的研究开发机构，为技术输出提供支持。在条件成熟的时候，公司希望能够实现海外融资，以资本的力量打造东方电气的国际化竞争实力，实现“国内领先，世界一流”目标。今年10月，为了加快公司海外投资和跨国经营的步伐，提高公司的国际竞争力和市场占有率，东方电气已决定投资800万美元设立了东方电气（印度）服务中心。