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      2007 年 12 月 15 日
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    9版:产业·公司
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    国机集团频繁出击 正洽谈重组地方国企
    2007年12月15日      来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 李雁争
      中国海洋航空集团并入中国机械工业集团公司,央企调整至152户

      ⊙本报记者 李雁争

      

      昨日,上海证券报独家了解到,中国机械工业集团公司(简称“国机集团”)正与一家地方国有企业洽谈重组事宜。而此前这些天,国机集团已先后将中国海洋航空集团公司和中国福马机械集团等两家中央企业纳为全资子公司。国机集团的频繁出击,意味着该企业将通过重组迅速做大做强,并最终打造成我国机械装备业的龙头。

      昨天,国资委宣布,经报国务院批准,中国海洋航空集团公司并入国机集团,成为其全资子公司。目前,国资委已向上述两家企业下发重组通知。至此,国务院国资委履行出资人职责的企业由153户调整为152户。而中国海洋航空集团作为原由海军直属的三家企业、四个地区企业管理局及所属共68家企业联合组建的企业,曾为海军港口、码头、机场军事设施的建设做出过重要贡献,在机械行业也有特殊的优势。

      就在在11月份,国资委曾宣布,中国福马机械集团有限公司并入国机集团成为其全资子公司。根据介绍,福马机械集团的前身是中国福马林业机械集团,去年11月,该公司正式更名,机械业的定位也更加清晰。

      上海证券报记者注意到,国资委主任李荣融不久前要求,机械装备等行业的中央企业要成为行业排头兵企业和重要骨干企业。李荣融还说,到2010年,以上领域要拥有一批对行业发展有较强影响力和带动力的重要骨干企业,机械等行业的重要骨干企业要为跻身世界一流企业打下坚实基础。但至今为止,机械等行业的大多数重组还是在中央企业之间进行的。如果要迅速成长为行业排头兵企业和世界一流企业,中央企业重组的范围必须进一步开拓。

      国机集团人士透露,公司与一家地方国资委监管的企业谈妥重组事宜,目前正在等待上级部门的批复。据介绍,从国机集团的角度来说,面对国家产业政策的压力,面对国资委“不进行业前三”就要被淘汰的巨大压力,面对日益激烈的全球化市场竞争环境,通过加大并购力度是做强做大的不二法宝。

      而对地方国企而言,沉重的历史包袱、位置的局限和严酷的市场环境,决定了其改革角色处于被动地位。因此,投身央企,“背靠大树好乘凉”,可说是最佳选择。而央企并购国企,天然的“血缘关系”使得整合的成本大大降低。专家指出,随着越来越多的地方企业完成改制,央企并购国企的案例将进一步增多。