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      2007 年 12 月 24 日
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    SEB收购苏泊尔修成正果
    2007年12月24日      来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 应尤佳
      ⊙本报记者 应尤佳

      

      SEB与苏泊尔的漫长婚约终于修成正果。SEB部分要约收购苏泊尔股权落幕近日落幕,SEB此次要约收购总金额2.17亿欧元也已经支付。

      这无疑是一次昂贵的收购。但是,本次收购背后的故事可能更为市场关注。比如:SEB为何愿意出此高价,苏氏家族为何肯舍去苏泊尔的控股权……苏泊尔上周五召开了一个小型记者招待会,会议上,一幅双方的合作图景逐渐清晰起来。

      

      SEB:看淡收购价

      与会记者都很关心SEB开出的这个“天价”。对此,SEB总裁戴乐涛非常豁达,他算了这样一笔账,由于之前SEB收购苏泊尔部分股权的价格是18元/股,因此此番收购的平均价格是30.5元/股,他觉得以这个价格收购苏泊尔是值的的。

      戴乐涛说,在决定实施部分要约时,苏泊尔市价在43元/股左右,如果当时以18元/股的价格收购则必然落空,如果以45元的价格收购或许也能收购到,但不够保险。在他看来,45元/股还是47元/股并不是最重要的问题,重要的是要确保收购的成功。

      SEB如此看重此次收购是有道理的。对于SEB来说,斥资3.27亿欧元收购了苏泊尔的控股权,意味着SEB同时收购了中国小家电的第一品牌、拥有了整条中国销售渠道、占领了超过20%的市场份额,还能得到低成本的“中国制造”。 戴乐涛表示,SEB看中的就是这些。(下转A2)

      ■记者观察

      “鲶鱼”入境将带来什么?

      ⊙本报记者 应尤佳

      

      SEB通过苏泊尔“空降”中国市场,这艘炊具、小家电行业的航母到来究竟会对苏泊尔乃至整个产业产生什么样的影响呢?

      

      家族企业命运存虑

      据悉,当初SEB准备收购国内炊具行业企业时,不仅向苏泊尔也向爱仕达等其它品牌抛出过橄榄枝。有分析人士认为,苏泊尔之所以接受SEB的收购,也有其无奈之处。若不接受SEB,它就会转向另外有竞争力的同行企业,届时苏泊尔面临的将是一个难以招架的对手。

      而对于苏显泽关于可口可乐和IBM的“股东论”,在一些业内人士看来有待商榷。“股权的失去,是最为可惜的。”一位不愿透露姓名的行业专家对苏显泽的选择依然难以理解。

      “失去了控股权,未来的一切命运都是未知的。”平安证券的行业研究员邵青说。

      行业或将洗牌

      而对于群雄混战的不锈钢产业来说,可能会迎来一次重新洗牌。

      分析师表示,SEB的技术加之苏泊尔的销售渠道,这条“大鱼”或许将挤跨不少竞争力低的中小企业,给不锈钢产业带来阵痛,但要形成垄断格局也非易事。一方面,SEB很难占领全部细分市场;另一方面,SEB也会给整个行业带来新的动力,使国内企业摆脱低水平竞争,催生出一些有实力的国内品牌做大做强。