两台代表目前世界火电技术最高水平的、动态投资约87亿元的100万千瓦国产超超临界燃煤发电机组日前顺利实现并网发电。申能股份多年来在电力能源项目上的有效经营及资本市场的大胆创新，已经赢得了境内外投资者的广泛关注，许多机构行业研究员对申能的未来表示了浓厚的兴趣。

　　完善公司治理奠定基础

　　今年7月，上海证监局对申能股份上市公司法人治理状况进行了专项检查，检查组对公司上市以来规范运作情况予以总体肯定。

　　公司董事会秘书周燕飞介绍说，今年年初，结合证监会上市公司治理专项活动要求，公司成立了以董事长为组长的专项治理工作小组，积极开展公司治理活动的自查工作。目前，公司“三会”运作规范、信息披露透明、投资者关系管理水平不断提升，积极维护了广大投资者的利益。根据监管部门的要求以及进一步发展的需要，申能股份不断完善制度化建设和法人治理结构。2006年，公司修订、完善了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等法人治理相关制度。

　　科学化管理助推发展

　　“申能股份投资开发的电厂，目前使用的都是现代化的技术和设备。”公司相关负责人不无自豪地表示。

　　作为内控体系建设工作的基础，公司编制完成《公司企业管理制度汇编》（试行），形成了法人治理、计划管理、投资管理、财务管理等十个方面的七十项制度，初步构建了企业管理控制体系，公司历年财务报告均被出具标准无保留意见审计报告。2007年，申能股份专门对本系统企业和员工开展了内控管理制度的专业培训，使公司的内控制度得到了各企业和员工更好的理解与执行。

　　值得一提的是，申能股份董事会审计委员会的3名成员中，有两位独立董事，并由其中一位担任主任委员。通过运作，公司独立董事对于公司的运作提出了稳健的评价，认为这样的结构为审计委员会独立行使监督、核查的职权提供了制度保证。

　　规范运作回报投资者

　　“之所以取得这样的成绩，与公司多年来重视自身治理和投资者关系有着密切的联系。”公司表示。公司不断加大与投资者的交流与沟通，公司网站开设了“信息公告”和“投资者关系”两大栏目。其中，“投资者关系”栏目开辟了“投资者BBS论坛”和通过电子邮件与公司进行联系的方式，为投资者提供了与公司之间进行交流的在线互动平台。

　　在优化股权结构、提升公司竞争力方面，公司在资本市场上创造了多个第一：1993年，公司实施完成了国有股定向转让给社会公众股东的方案，成为全国第一家实施国家股定向转让给社会公众股的上市公司；1996年，公司实施向全体股东10配8转配10的高比例配股方案，成为首家实施高比例配股的上市公司，并为公司发展筹集了建设资金；1999年，公司回购并注销10亿股国家股，开创了中国证券市场上国有股定向回购之先河；2005年，公司成为第二批股改试点单位，并于8月17日正式实施完成；2006年，公司成功完成2亿股A股增发工作，使公司成为证券市场股权分置改革后首家公募再融资的上市公司，具有创新意义和市场典范作用。