2007年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司8位董事现场出席董事会会议，独立董事章程委托独立董事陈建根出席并表决。
1.3 中准会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人陈森洁，主管会计工作负责人张建秋及会计机构负责人（会计主管人员）周亚梅声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要：
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
单位:元
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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采用公允价值计量的项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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3.3 境内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
■
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1)法人控股股东情况
控股股东名称：世纪阳光控股集团有限公司
法人代表：陈卫
注册资本：130,441,000元
成立日期：1998年10月15日
主要经营业务或管理活动：实业投资，资产管理，房地产项目投资，高技术产业投资，粮、油、棉、蔬和药材的种植，淡水动物养殖和上述产品的深加工销售；天然资源的开发、生产和销售；塑料制品的生产和销售，纸制品的贸易。
(2)自然人实际控制人情况
实际控制人姓名：陈森洁
国籍：中国
是否取得其他国家或地区居留权:否
最近五年内职业：企业经营管理
最近五年内职务：1998年至2003年2月，担任本公司董事长、总经理；1998年至今，任本公司董事长
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
1、2007年工作回顾
2007年，是公司面临人民币汇率上升、原材料价格持续高位运行、劳动力供给不足等诸多不利因素的一年，也是公司主动放缓增长速度、修订战略思路、夯实发展基础、应对行业未来变局的一年。
公司全年生产节能灯2.1亿只，各类灯具966.57万套，同口径相比，实现营业收入174,494.55万元，完成计划目标18亿元的96.94%，比上年的168,100万元增长3.8%；实现归属母公司所有者权益的净利润11,278.08万元，完成计划目标1.2亿元的93.98%，与上年的11,220.61万元基本持平；每股收益0.59元，净资产收益率12.33%。
在2007年，公司主要取得了以下进步和成绩：
1）、在生产方面，完成节能灯2.1亿只产量。在成本管理与控制方面，已经在生产环节形成了以生产线为单位的深化，员工成本意识得到一定提高。
2）、越南自有品牌销售网络初步构建，阳光品牌开始被消费者认可，为公司实施“国际市场本地化”的市场战略、建立和拓展自有品牌国际市场销售网络，积累了可贵的经验。
3）、以构建网络基础作为工作重点，对内销模式进行了调整，国内市场网络基础逐步完善，目前国内市场一二级经销商已有176家；
4）、品牌形象继续提升。成为行业内首家通过国家质检总局产品出口免验认证的企业；公司产品在中消协23个牌号节能灯商品比较试验中名列前茅；以公益项目为主线加大了宣传力度；主办“2007年中国照明节能西湖高峰论坛”。不断提升了公司品牌形象。
5）、在国际战略合作方面，公司与飞利浦达成共同对照明公司增资1.2亿元的共识，进一步稳固了双方的战略合作；与印度经销商达成了在印度合资办厂的协议，审批完毕并建成后，将实现公司自有品牌产品在印度的本地化产销。
6）、江西生产基地初具规模，开始形成比较健全的产业链，全年生产节能灯超过2000万只，并通过ISO9000体系，管理水平日益提高。
7）、2007年公司研发投入资金1,213.86万元，主要投入方向为：新品开发和设备研发。全年共完成产品研发和设备研发共项目6项。
2、目前存在的问题
1）、产能瓶颈凸现。由于场地限制，公司目前仅依靠增加设备已无法达到增加产能的目的，而建设生产所需的新厂房在时间上客观限制了产能增长，同时，劳动力资源的紧缺也限制了产能增长。且由于汇率、原材料、劳动力成本均在上涨等因素影响，限制了公司规模效应的显现、影响了企业短期的经济效益增长。
2）、自有品牌市场波动性大。目前公司着手调整原有市场营销模式，自有品牌经销网络尚需完善，内部产品经理队伍还需进一步充实。
3）、队伍建设需要进一步加强。员工整体素质不高，高端人才有缺口，同时整个队伍的理论素养、执行力、协同配合力度等方面还需要进一步加强和提高。
4）、成本费用需进一步加强精细化管理。生产经营方面，对“跑冒滴漏”等浪费现象的预见性和严肃性不足，经营管理的成本管理和控制需要进一步精细化。
3、未来几年面临的机遇与挑战
未来几年，公司所面临的机遇是：
1）、世界多个国家和地区宣布将于2009年开始禁用白炽灯，节能灯将真正开始普及替代白炽灯而成为室内照明的主流产品，市场规模将迅猛增长，为企业带来难得的发展机遇。
2）、政府高度重视节能减排工作，鼓励并大力推广应用节能灯，阳光产品名列政府采购名录，为公司扩大国内市场份额、提升公司品牌带来了机遇。
公司面临的挑战是：
1）、行业内规模化、集约化的趋势将越发明显，目前国内各大厂家正在加紧提升节能灯产能规模，同时国外品牌也在加快向中国转移。照明行业今后的竞争，将体现在产量、质量、品牌等全方位，行业大洗牌已在眼前。
2）、人民币汇率不断上升，将直接影响公司的经济效益。
3）、资源型原材料价格仍在继续上升，如何降低成本上升影响、保持并提升产品盈利能力，是公司要面临的另一挑战。
4）、劳动力供给形势仍然不容乐观，这给公司的经营生产提出了新的挑战。
4、未来几年的七大战略
为应对机遇与挑战，实现企业可持续发展，董事会提出未来几年的以下七大战略：
1）、市场战略（品牌战略）。要在观念和行动上彻底转变长期以来业务上依赖OEM的现状，牢固树立“只有自有品牌才是企业持续发展的保障”的理念，要通过开拓自有品牌渠道、扩大自有品牌市场占有份额、真正实现和巩固公司市场。
2）、产品战略。产品结构必须要具备前瞻性、市场性、竞争性、效益性。要做到超前开发和充分储备，保障产品更新换代的有序化；要以市场为导向，实现市场空间增长的最大化；要实现产品最佳性价比，保障产品竞争力；要实现内部产研与外部市场之间的高效互动，以产品的差异化和高技术含量，实现效益最大化。
3）、制造战略。要将严控质量、严控成本、严控交货时限作为重点；要实现工艺、工装、工人三要素的高效运转；切实保障生产合格率和产品内在质量的提升。实现生产质量、产量、成本的和谐统一。
4）、质量战略。要将保障产品质量竞争力作为第一目标，要实现全过程、全方位、全员的质量控制，确保质量水平持续提高，提升公司产品美誉度和品牌忠诚度。
5）、设备战略。要坚定持续对工装设备的研发，最终实现生产全面自动化，降低生产的劳动力密集程度，增强产品竞争力。
6）、采购战略。要严格执行原材料采购评审制度，保证原材料优质低价输入；要通过多种方式，与供应商结成战略联盟的关系，共同开发新材料，强化供应链管理，在采购环节提升竞争优势。
7)、人才战略。要形成系统、持续、长中短期兼顾的人力资源管理体系，重视对人才资本的投入，在物质和非物质两方面为人才创造和谐的工作氛围，形成人才建设良性机制，增强企业凝聚力和核心竞争力。
5、2008年公司经营目标
计划2008年全年实现营业收入21亿元，比2007年增长20%；营业成本18亿元，比2007年增长22%；销售费用、财务费用和管理费用合计为1.7亿元，比2007年增长48%；实现归属母公司所有者权益的净利润1.2亿元，比2007年增长6.5%。2008年费用增长原因主要系为进一步扩大内销市场，计划广告费增加约1000万元，为加大新品开发力度，增加技术开发费约1000万元，此外，人民币汇率上升将导致汇兑损失增加约3500万元。该计划非公司盈利预测。
6、2008年经营要点
2008年公司的主基调仍然是“夯实长远发展基础、应对行业未来变局”。为此，公司提出工作的主题为开源、节流，工作的要求为创新、知责，工作的目标为发展、持续。
1）、开源
2008年，公司将全力鼓励和扶持在研发、生产、市场等方面的新进展和新突破，做好“开源”工作，为公司未来发展的奠定基础。
A、要向新品要效益。要加快产品创新速度，抓好产品的优化研发、合理选型、美化包装等工作；要以市场需求为导向、以“快”和“新”为要求，加快充实和完善产品结构，提升产品的市场增长空间和利润空间。
B、要向高合格率和高质量要效益。要革新工艺技术、优化产品设计，并积极推广采用，持续提升公司目前已在行业领先的合格率水平和质量水平，从而提升经济效益。
C、要向新市场要效益。要大力建设国际、国内营销体系，加快健全产品经理队伍，在境内外重点区域增设营销分支机构，加快构筑和完善自有品牌在境内外的产销体系，初步形成一个稳定、有效的产销结合的市场架构，不断开拓新客户与新市场；并加大宣传力度，全力扶持自有品牌增长。
D、为做好“开源”工作，公司计划将在未来几年内投入超过5亿元用于节能灯、T5、各类灯具的扩产项目，用于新增产能和新增品种；并且公司将加大研发投入，用于研发具有自主知识产权的新产品、新工艺、新材料、新设备。
2）、节流
2008年，公司将突出成本费用的精细化管理，深入到研发、供应、生产、营销及售后服务等各环节，实现对生产前、生产中、生产后的全过程、全方位、全员的成本费用控制，多管齐下、杜绝浪费、财尽其用、节省资源，提升企业盈利能力。
A、研发设计方面，必须要注重前瞻性、市场性、竞争性、效益性。在设计前段，要提前考虑后续成本的控制，保障研发成果的市场化竞争能力；在研发设计阶段，要实现最优性价比，满足市场需求；在研发成果的试生产阶段，要为规模生产的效益化提供可靠的工艺保证。
B、原材料采购方面，要坚持比价原则，严格执行原材料采购评审和检验制度；要与供应商深化合作，强化供应链管理，在采购环节提升竞争优势；并开展对大宗原材料的套期保值。
C、生产制造方面，要正确处理质量、成本、产量三者的关系，抓好产品质量、成本控制、按期交货等三大基础性工作。要坚决杜绝浪费现象，持续提高材料利用率；要加快新设备、新工艺的运用，提高生产效率与合格率；实现工艺、工装、工人等各生产要素的高效运转。
D、质量控制方面，必须坚持刚性原则。要通过采用科学的标准化技术和先进检测设备，对产前、产中、产后的全过程进行严格的质量控制；各相关部门要积极协同配合，共同促进质量水平持续提高；要加快照明电器实验室的建设进度，引进先进的检测设备和技术，持续完善和加强质量管理的组织和流程。
E、在销售及运营方面，要做到财尽其用，严格控制各类不必要、不合理的成本费用的支出。要积极与客户谈判协商，争取汇率补偿条款；要积极研究和应用多品种外汇金融工具，降低汇率损失。
F、在成本费用控制方面，要对采购成本、技术成本、后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本、维修返修成本、废品处置成本等各项成本费用进行细化的数据分析和控制，确保公司以最经济的成本实现各项经营管理目标。
3）、创新
2008年公司必须要突破以往的思维定势和习惯做法，实现企业的转变与创新。
A、在生产手段方面：公司产能的增加方式，要向推广自动化设备转变；生产过程的监控，要向计算机实时监控转变；质量的检测手段，要向先进的检测设备和精确的标准化数据管理转变。
B、在市场开拓方面：销售区域的分布，要向大力发展国内销售转变；销售模式，要向自有品牌客户为主转变；工作的重点，要向积极建立和拓展自有品牌销售网络转变；资源的配置，要向自有品牌业务重点倾斜；队伍的建设，要向大力建设产品经理队伍转变。
C、在技术研发方面：人员力量，要大力引进外部资深专家；研发导向，要以市场需求为导向；研发内容，要以自主知识产权研发为主导；研发重点，要以新产品、自动化设备为突破点。
(下转D27版)
| 股票简称 | 浙江阳光 |
| 股票代码 | 600261 |
| 上市交易所 | 上海证券交易所 |
| 注册地址和办公地址 | 浙江省上虞市百官镇 |
| 邮政编码 | 312300 |
| 公司国际互联网网址 | www.yankon.com |
| 电子信箱 | ygjt@yankon.com |
| 董事会秘书 | 证券事务代表 | |
| 姓名 | 吴青谊 | |
| 联系地址 | 浙江省上虞市凤山路485号 | |
| 电话 | 0575-82027720 | |
| 传真 | 0575-82027720 | |
| 电子信箱 | wqy@yankon.com |
| 主要会计数据 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
| 营业收入 | 1,744,945,487.88 | 1,681,000,082.42 | 3.80 | 1,135,760,275.00 |
| 利润总额 | 159,811,935.54 | 167,164,838.45 | -4.40 | 134,441,321.22 |
| 归属于上市公司股东的净利润 | 112,780,789.54 | 112,206,083.44 | 0.51 | 82,703,827.82 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 108,710,817.88 | 110,885,650.10 | -1.96 | 84,311,913.90 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 127,788,017.82 | 53,708,139.80 | 137.93 | 173,348,918.58 |
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
| 总资产 | 1,896,267,293.77 | 1,667,033,723.39 | 13.75 | 1,372,483,450.36 |
| 所有者权益（或股东权益） | 914,774,990.95 | 820,397,750.22 | 11.50 | 730,881,702.14 |
| 主要财务指标 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
| 基本每股收益 | 0.59 | 0.76 | -22.37 | 0.67 |
| 稀释每股收益 | 0.59 | 0.76 | -22.37 | 0.67 |
| 扣除非经常性损益后的基本每股收益 | 0.57 | 0.75 | -24.00 | 0.68 |
| 全面摊薄净资产收益率 | 12.33 | 13.68 | 减少1.35个百分点 | 11.32 |
| 加权平均净资产收益率 | 12.99 | 14.42 | 减少1.43个百分点 | 11.76 |
| 扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率 | 11.88 | 13.52 | 减少1.64个百分点 | 11.54 |
| 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率 | 12.52 | 14.26 | 减少1.74个百分点 | 11.99 |
| 每股经营活动产生的现金流量净额 | 0.67 | 0.36 | 86.11 | 1.41 |
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
| 归属于上市公司股东的每股净资产 | 4.76 | 5.55 | -14.23 | 5.93 |
| 非经常性损益项目 | 金额 |
| 非流动资产处置损益 | 41,186.60 |
| 计入当期损益的政府补助，但与公司业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外 | 4,161,078.75 |
| 除上述各项之外的其他营业外收支净额 | -132,293.69 |
| 合计 | 4,069,971.66 |
| 项目名称 | 期初余额 | 期末余额 | 当期变动 | 对当期利润的影响金额 |
| 交易性金融资产 | 3,244,880.00 | 10,782,075.00 | 7,537,195.00 | 19,679,360.97 |
| 合计 | 3,244,880.00 | 10,782,075.00 | 7,537,195.00 | 19,679,360.97 |
| 本次变动前 | 本次变动增减（＋，－） | 本次变动后 | |||||||
| 数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
| 一、有限售条件股份 | |||||||||
| 1、国家持股 | |||||||||
| 2、国有法人持股 | |||||||||
| 3、其他内资持股 | 85,392,000 | 57.78 | 25,617,600 | 25,617,600 | 111,009,600 | 57.78 | |||
| 其中： | |||||||||
| 境内法人持股 | 66,486,235 | 44.99 | 19,945,870 | 19,945,870 | 86,432,105 | 44.99 | |||
| 境内自然人持股 | 18,905,765 | 12.79 | 5,671,730 | 5,671,730 | 24,577,495 | 12.79 | |||
| 4、外资持股 | |||||||||
| 其中： | |||||||||
| 境外法人持股 | |||||||||
| 境外自然人持股 | |||||||||
| 有限售条件股份合计 | 85,392,000 | 57.78 | 25,617,600 | 25,617,600 | 111,009,600 | 57.78 | |||
| 二、无限售条件流通股份 | |||||||||
| 1、人民币普通股 | 62,400,000 | 42.22 | 18,720,000 | 18,720,000 | 81,120,000 | 42.22 | |||
| 2、境内上市的外资股 | |||||||||
| 3、境外上市的外资股 | |||||||||
| 4、其他 | |||||||||
| 无限售条件流通股份合计 | 62,400,000 | 42.22 | 18,720,000 | 18,720,000 | 81,120,000 | 42.22 | |||
| 三、股份总数 | 147,792,000 | 100 | 44,337,600 | 44,337,600 | 192,129,600 | 100 | |||
| 股东名称 | 年初限售 股数 | 本年解除 限售股数 | 本年增加限 售股数 | 年末限售 股数 | 限售原因 | 解除限售 日期 |
| 世纪阳光控股集团有限公司 | 54,548,401 | 16,364,520 | 70,912,921 | 股改承诺 | 2009-11-9 | |
| 陈森洁 | 10,161,709 | 3,048,513 | 13,210,222 | 股改承诺 | 2009-11-9 | |
| 陈月明 | 7,172,887 | 2,151,866 | 9,324,753 | 股改承诺 | 2009-11-9 | |
| 杭州易安投资有限公司 | 5,792,935 | 1,737,880 | 7,530,815 | 股改承诺 | 2009-11-9 | |
| 浙江桢利信息科技有限公司 | 3,593,939 | 1,078,182 | 4,672,121 | 股改承诺 | 2009-11-9 | |
| 上虞市沥海镇集体资产经营公司 | 2,550,960 | 765,288 | 3,316,248 | 股改承诺 | 2006-11-9 | |
| 吴峰 | 1,016,162 | 304,849 | 1,321,011 | 股改承诺 | 2009-11-9 | |
| 吴国明 | 555,007 | 166,502 | 721,509 | 股改承诺 | 2009-11-9 | |
| 合计 | 85,392,000 | 25,617,600 | 111,009,600 | — | — |
| 报告期末股东总数 | 16,904 | |||||||
| 前十名股东持股情况 | ||||||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 报告期内 增减 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | ||
| 世纪阳光控股集团有限公司 | 境内非国有法人 | 36.91 | 70,912,921 | 16,364,520 | 70,912,921 | 无 | ||
| 陈森洁 | 境内自然人 | 6.88 | 13,210,222 | 3,048,513 | 13,210,222 | 无 | ||
| 陈月明 | 境内自然人 | 4.85 | 9,324,753 | 2,151,866 | 9,324,753 | 无 | ||
| 杭州易安投资有限公司 | 境内非国有法人 | 3.92 | 7,530,815 | 1,737,880 | 7,530,815 | 无 | ||
| 中国工商银行－华安中小盘成长股票型证券投资基金 | 其他 | 3.59 | 6,900,000 | 6,900,000 | 0 | 未知 | ||
| 中国光大银行股份有限公司－光大保德信量化核心证券 | 其他 | 3.10 | 5,950,853 | 5,950,853 | 0 | 未知 | ||
| 浙江桢利信息科技有限公司 | 境内非国有法人 | 2.43 | 4,672,121 | 1,078,182 | 4,672,121 | 无 | ||
| 兴业证券股份有限公司 | 境内非国有法人 | 1.93 | 3,700,033 | 3,700,033 | 0 | 未知 | ||
| 上虞市沥海镇集体资产经营公司 | 境内非国有法人 | 1.73 | 3,316,248 | 765,288 | 3,316,248 | 无 | ||
| 宋戈 | 境内自然人 | 1.51 | 2,910,380 | 2,910,380 | 0 | 未知 | ||
| 前十名无限售条件股东持股情况 | ||||||||
| 股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | ||||||
| 中国工商银行－华安中小盘成长股票型证券投资基金 | 6,900,000 | 人民币普通股 | ||||||
| 中国光大银行股份有限公司－光大保德信量化核心证券 | 5,950,853 | 人民币普通股 | ||||||
| 兴业证券股份有限公司 | 3,700,033 | 人民币普通股 | ||||||
| 宋戈 | 2,910,380 | 人民币普通股 | ||||||
| 全国社保基金一零二组合 | 2,000,678 | 人民币普通股 | ||||||
| 中国银行－华宝兴业先进成长股票型证券投资基金 | 2,000,000 | 人民币普通股 | ||||||
| 邓靳沩 | 1,800,000 | 人民币普通股 | ||||||
| 中国建设银行－华宝兴业收益增长混合型证券投资基金 | 1,585,744 | 人民币普通股 | ||||||
| 中国建设银行－博时主题行业股票证券投资基金 | 1,047,757 | 人民币普通股 | ||||||
| 王志强 | 801,796 | 人民币普通股 | ||||||
| 上述股东关联关系或 一致行动关系的说明 | 无限售条件的流通股东中 第六位与第八位同属华宝兴业基金管理有限公司管理,但公司未知之间有无一致行动关系。公司未知其他股东之间有无关联关系或一致行动关系。 | |||||||
| 姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起 始日期 | 任期终 止日期 | 年初 持股数 | 年末 持股数 | 股份 增减数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额 (万元) | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 |
| 陈森洁 | 董事长 | 男 | 59 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 10,161,709 | 13,210,222 | 3,048,513 | 利润分配送股 | 46 | 否 |
| 刘升平 | 独立董事 | 女 | 51 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 5 | 否 | ||||
| 陈建根 | 独立董事 | 男 | 45 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 5 | 否 | ||||
| 章程 | 独立董事 | 男 | 54 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 5 | 否 | ||||
| 徐国荣 | 董事、 总经理 | 男 | 36 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 65 | 否 | ||||
| 吴峰 | 董事 副总经理 | 男 | 39 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 1,016,162 | 1,321,011 | 304,849 | 利润分配送股 | 58 | 否 |
| 吴国明 | 董事 副总经理 | 男 | 38 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 555,007 | 721,509 | 166,502 | 利润分配送股 | 58 | 否 |
| 吴青谊 | 董事 董事会秘书副总经理 | 男 | 35 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 27 | 否 | ||||
| 胡啸 | 董事 | 男 | 49 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 是 | |||||
| 张建秋 | 财务总监 | 女 | 46 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 34 | 否 | ||||
| 陈长女 | 副总经理 | 女 | 45 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 41 | 否 | ||||
| 陈月明 | 监事会主席 | 女 | 38 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 7,172,887 | 9,324,753 | 2,151,866 | 利润分配送股 | 36 | 否 |
| 陈志刚 | 监事 | 男 | 39 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 8 | 否 | ||||
| 陈雨春 | 监事 | 男 | 51 | 2005-3 -7 | 2008-3 -7 | 是 | |||||
| 合计 | / | / | / | / | / | 18,905,765 | 24,577,495 | 5,671,730 | / | 388 | / |