⊙本报记者 王尧
由大股东提名独立董事的惯例将被万通地产颠覆。
万通地产今日披露，为进一步提高公司治理水平，更好地维护公司中小投资者权益，公司将采取九条具体措施大力开展“新股东文化”的建设：董事会下增设投资者关系管理委员会；邀请符合条件的中小投资者提名公司独立董事的候选人；试行分配方案事先公开征集中小投资者意见的制度；建立董秘周接待、总经理月度接待和董事长季度接待的三级“投资者网上接待日”；定期发布公司产品销售情况及工程进度快报；每年分别开展至少三次邀请投资者实地考察公司和主动拜访投资者的活动；邀请行业内相关专家参与对投资项目的论证；聘请专业机构担任公司的管理顾问，制订公司股东价值的长期战略；探索和拟定管理团队的多元化激励模式。
业内专家指出，上述九条措施不仅体现出万通地产投资者关系管理的高标准与自觉性，更对其他公司的投资者关系建设具有不少借鉴意义。
首先，万通地产颠覆了绝大多数上市公司一贯实行的由大股东提名独立董事的方式，这是资本市场的首创之举，即可充分发挥独立董事的独立作用和专业水平，也可更好地代表及维护中小投资者的权益。
其次，万通地产将试行分配方案事先公开征集中小投资者意见的制度也是重要的创新之举。以往上市公司的分配方案多是依据大股东的意愿制定，分与不分，分多分少由大股东说了算，而万通地产正在探索的新制度无疑是改变以大欺小现实的有益探索，为中小投资者维护自身权益开辟了新途径。
公司董事长冯仑表示，万通地产新股东文化的提出既是对中国证监会建设股权文化倡议的积极响应，也是对建设股权文化的理论升华和有益探索。
冯仑接受采访时还重申，公司大股东已履行了股改的第一项承诺，并将继续履行其余承诺。公司曾在股改时作出三年累计实现净利润不低于6.7亿元的承诺，2006年和2007年万通地产累计实现1.9亿元的净利润，根据目前公司的经营情况，冯仑表示大股东有把握兑现这一承诺。