• 1:头版
  • 2:两会特别报道
  • 3:两会特别报道
  • 4:两会特别报道
  • 5:观点评论
  • 6:时事·国内
  • 7:时事海外
  • 8:公司巡礼
  • A1:市场
  • A2:股市国内
  • A3:基金
  • A4:金融机构
  • A5:货币债券
  • A6:期货
  • A7:环球财讯
  • A8:上证研究院·宏观新视野
  • B1:公司封面
  • B2:上市公司
  • B3:上市公司
  • B4:公司调查
  • B5:海外上市公司
  • B6:产业·公司
  • B7:产业·公司
  • B8:信息披露
  • C1:理财封面
  • C2:谈股论金
  • C3:个股查参厅
  • C4:港股直击·股金在线
  • C5:应时数据
  • C6:机构视点
  • C7:高手博客
  • C8:钱沿周刊
  • D1:披 露
  • D2:信息大全
  • D4:信息披露
  • D5:信息披露
  • D6:信息披露
  • D7:信息披露
  • D8:信息披露
  • D9:信息披露
  • D10:信息披露
  • D11:信息披露
  • D12:信息披露
  • D13:信息披露
  • D14:信息披露
  • D15:信息披露
  • D16:信息披露
  • D17:信息披露
  • D18:信息披露
  • D19:信息披露
  • D20:信息披露
  • D21:信息披露
  • D22:信息披露
  • D23:信息披露
  • D24:信息披露
  •  
      2008 年 3 月 13 日
    前一天  后一天  
    按日期查找
    C7版:高手博客
    上一版  下一版  
    pdf
     
     
      | C7版:高手博客
    正常调整 没什么可大惊小怪的
    永远有机会
    多空对决
    上证博客热门日志人气榜
    今天将打响4000点保卫战
    避免被套牢的四个原则
    跌势未尽 大盘继续向下寻底已无悬念
    反弹夭折 大盘继续踏上寻底之路
    4050点一线支撑强劲 创新低后必然会反弹
    更多新闻请登陆中国证券网〉〉〉
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (8621-38967588 ) 。

    标题: 作者: 正文: 起始时间: 截止时间:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
     
    永远有机会
    2008年03月13日      来源:上海证券报      作者:
      在经济学教科书中讲到市场竞争时经常以优胜劣败、强者生存来描述市场汰弱存强的筛选机能,从理论说,经由消费大众自由意志的取舍选择,自然能去芜存精,由市场这一只“看不见的手”选出最好的产品和最有效率的公司。可是,教科书里的世界毕竟和现实隔了一层,真实生活中的世界肯定要复杂得多,也要丰富得多。

      只需稍微环顾一下我们的四周,就能发现优胜劣败的定义其实并不准确,大多是南辕北辙、适得其反的例子。在小区街角处总会看见一两个排档,它们烹制出来的食品样式不多、口味不佳、菜色有限,卫生条件一般甚至很差,价钱却不比像样的饭馆更便宜。但也许是老板有地利之便,大家图个方便;也许是老板待人和气,是人人熟悉的老街坊邻居……不管哪个理由,这个既没有效率又不可能茁壮成长的排档,似乎就能找到一点生存的空间而维持下去。而且 ,这里的客源很有限,不会有太多的人跑来抢生意,加上位置偏僻,不至于遭遇大饭馆的强力威胁……

      所以,即使激烈的市场竞争会让一些商品和厂家无以为继或者销声匿迹,但市场竞争的威力显然有时也会穷尽。我们的生活中存在的各色厂家好似光谱一般由从浅到深、从红到紫、从最没效率到最有效率的,可以同时并存且相安无事。

      以上良莠并存的现象也许不会令人满意,却隐含着比较积极的意义。虽然最无效率的商品(和厂商)可以和最有效率的商品(和厂商)共存共荣,但是,这也意味着对任何商品和厂家而言,永远有改善和进步的空间,在没有成为最好和最有效率之前,总有可以效法和追逐的对象。成为行业领导者之后,也可以试着拉开自己和后继者的距离。

      假若没有好坏高下之分,大家都是一式货色,又哪来借鉴的可能。在零与一之间,有着无穷多的点,人甚至整个社会永远可以试着朝自己所选择的那个点移动。正如眼下的市场,我们焦躁些什么呢?(周贵银)

      欲看更多精彩内容请登录

      http://zhouguiyin.blog.cnstock.com