• 1:头版
  • 2:焦点
  • 3:两会特别报道
  • 4:两会特别报道
  • 5:两会特别报道
  • 6:广告
  • 7:观点评论
  • 8:时事·海外
  • A1:市场
  • A2:股市
  • A3:基金
  • A4:金融
  • A5:货币债券
  • A6:期货
  • A7:环球财讯
  • A8:上证研究院·宏观新视野
  • T1:艺术财经
  • T2:艺术财经·市场
  • T3:艺术财经·焦点
  • T5:艺术财经·专题
  • T6:艺术财经·收藏
  • T7:艺术财经·资讯
  • T8:艺术财经·人物
  • B1:公司封面
  • B2:上市公司
  • B3:上市公司
  • B4:海外上市公司
  • B5:产业·公司
  • B6:产业·公司
  • B7:汽车周刊
  • B8:汽车周刊
  • C1:理财封面
  • C2:谈股论金
  • C3:个股查参厅
  • C4:操盘计划
  • C5:应时数据
  • C6:机构视点
  • C7:高手博客
  • C8:专栏
  • D1:披 露
  • D2:信息大全
  • D4:信息披露
  • D5:信息披露
  • D6:信息披露
  • D7:信息披露
  • D8:信息披露
  • D9:信息披露
  • D10:信息披露
  • D11:信息披露
  • D12:信息披露
  • D13:信息披露
  • D14:信息披露
  • D15:信息披露
  • D16:信息披露
  • D17:信息披露
  • D18:信息披露
  • D19:信息披露
  • D20:信息披露
  • D21:信息披露
  • D22:信息披露
  • D23:信息披露
  • D24:信息披露
  • D25:信息披露
  • D26:信息披露
  • D27:信息披露
  • D28:信息披露
  • D29:信息披露
  • D30:信息披露
  • D31:信息披露
  • D32:信息披露
  • D33:信息披露
  • D34:信息披露
  • D35:信息披露
  • D36:信息披露
  • D37:信息披露
  • D38:信息披露
  • D39:信息披露
  • D40:信息披露
  •  
      2008 年 3 月 14 日
    前一天  
    按日期查找
    A4版:金融
    上一版  下一版  
    pdf
     
     
      | A4版:金融
    再收富通 平安意在圆“基金梦”?
    银监会:新形势下
    中小银行需加强风险管控
    光大银行拟公开竞价出售140亿不良资产
    国开行:通过平台建设
    支持中小企业业务
    海通证券股份有限公司
    关于对基金网上交易费率进行优惠的公告
    浙商借信托拓宽融资渠道
    王欧:应大力发展
    证券化产品市场
    把握发展机遇 推进天治基金市场化
    梅拉梅德:衍生品工具
    不应成为次贷替罪羊
    更多新闻请登陆中国证券网〉〉〉
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (8621-38967588 ) 。

    标题: 作者: 正文: 起始时间: 截止时间:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
     
    把握发展机遇 推进天治基金市场化
    2008年03月14日      来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 高文力
      ——访吉林信托投资有限责任公司董事长高福波

      ⊙本报记者 高文力

      

      天治基金管理有限公司,是吉林省实力雄厚的非银行金融机构——吉林省信托投资有限责任公司控股的基金公司,已成为基金业冉冉升起的新星。近日,针对天治基金的现状及未来发展前景,本报记者采访了吉林信托投资有限责任公司董事长、党委书记高福波先生。

      问:请高总先介绍一下吉林信托的基本情况?

      答:吉林信托目前是东北地区规模最大的信托公司,经营管理科学,资产质量优良,业务领域宽泛。在金融业大发展的背景下,我们希望公司的各项业务能够抓住机遇,有所作为。吉林信托是天冶基金的控股股东,加大支持力度,推动其市场化运作、抓住资本市场快速发展的机遇,把基金公司做大做强。

      问:推动天治基金加快市场化运作步伐主要基于哪些考虑?

      答:一是实现管理技术、资金规模、产品创新等方面的跨越式发展。同时,我想特别强调的是,强化天治基金的市场化机制,绝不是急功近利;而是立足长远发展,通过真正的资源投入、资源优化、转变机制、引进人才等手段,提升公司核心竞争力,尽快帮助其做大做强。

      二是适应市场竞争、提高产品创新水平。面对我国证券市场有史以来最大的发展机遇,我们能否在理财市场中占据一席之地,将主要取决于我们融入市场的程度,取决于我们内部市场化水平,取决于我们是否具有核心竞争力。

      问:推动天治基金加快市场化运作步伐有那些的具体措施?

      答:我想天治基金市场化运作是一个系统工程。首先是股权结构市场化。在过去的五年时间我们已经迈出了坚实的第一步。同时,也意识到,仅仅依靠自身的力量不足以支持公司迅猛的发展速度。目前,我们正在积极寻求外资战略投资人,希望在扩大公司资本规模的同时,引入欧美资产管理业务成熟的投资理念、产品开发能力和先进的管理模式。

      二是人才培养机制市场化。天治基金以自主培养为主,摸索出一套适用于自身的人才培养体系,保证了公司人才队伍的稳定性。三是薪酬体制市场化。以岗定薪,按绩、按能取酬,薪酬制度坚持价值导向、能力导向、绩效导向和市场导向,适当加大工资浮动比重,加大人才激励的力度,将薪酬与业绩考核挂钩,加大考核兑现的力度。四是经营管理市场化。要准确把握对市场运行特点和未来趋势,根据客户的不同需求,设计具有不同风险水平和投资偏好的基金产品,体现出我们的产品不同于其他基金的独特之处。

      问:能否描述一下未来5年的发展远景?

      答:天治基金的发展目标是:提升管理业绩、塑造公司品牌、扩大管理规模、获取可观收益。公司将进一步加大对天治基金管理公司的支持力度,促进其规范发展,积极吸收海外投资者,引入新的投资理念和先进管理模式,注重现代投资理念的完善,进一步优化管理流程,逐步打造有自己特色的个性化基金品种和公司品牌,在做专做优的基础上,扩大基金管理规模,争取在三年时间内进入国内大型基金公司行列。