一、目前的形势判断
王石把同行们不敢告诉外人的话给大声说出来了——这就是“拐点说”。而从另两位地产大佬的言论里,我们可以发现:地产商们都心知肚明一件事,中国楼市的游戏规则正在变,并且要有剧变。因为政府出手了,所以资金链紧了、廉租房来了。
——近日召开的2007年业绩新闻发布会上,SOHO董事长潘石屹在会上表示:“2007年前10个月是中国土地市场最疯狂的10个月,土地楼面价超越周边房价的情况比比皆是,许多开发商都卷入到疯狂圈地大潮中,投入了所有资金来圈地。而2008年房地产市场由于银行按揭政策、银根紧缩等政策的调整,重要特征是缺钱不缺地,大批大肆疯狂圈地的开发商正处于资金链吃紧的状态中。”
——“房市之所以出现向左向右的拐点,因为政府开始重视廉租房和经济适用房的开发建设,全国房地产市场面临重新划分,整个市场将由70%的廉租房与经济适用房和30%的商品房两部分构成。”近日,冯仑针对市场状态提出了自己的观点,认为新的市场态势好比原本统一的市场忽然一分为二了,一半“打篮球”,一半“踢足球”。
二、采取的策略不同
虽然大家都以同样的一双慧眼看到了游戏规模的变动,但鉴于实力(不仅指资金实力、而是指综合实力)不同,地产大佬们的应对方式不同,多数人采取的是被动防守,但唯有万科采取的策略是主动出击,因为它为这场冬天已经准备很多年了。
——万通冯仑在70%与30%的市场划分中,早就已经确定,将成为“30%”市场中的一员。万科则是两个市场均有涉足。冯仑表示,二者的定位不同,也是万通不会学万科“降价”的原因之一。
——SOHO潘石屹虽然心知肚明,因为正是他最早一针见血地点出万科降价真实含义是在清理门户,但他为何不来清理门户?原因在于他也有苦恼,受益于去年北京房价的疯狂上涨,SOHO中国2007年度的财务报表相当好看。但3月10日年报公布当日,该公司股价仍下挫逾4%,收盘价比之于发行价8.3港元跌幅超过40%。3月14日《21世纪经济报道》在《前门项目受阻 潘石屹持150亿等待》一文中报道:“政府部门突然撤销北京前门地区8幅土地的招标,令SOHO中国的募资投向平添变数。饶有意味的是,SOHO中国到处张扬他们有150亿元的现金及存款。3月7日,汇丰银行就SOHO中国发表的报告称,由于该公司成功收购11块地的风险增大,故对其评级由买入降为中立”。
很明显,在政府开展的这场楼市宏调活动中,万科立场最坚定也最正确——顺应民心在全国范围内掀起轰轰烈烈的大降价活动。对此,本人的评语是“借东风”,潘石屹的评语是“清理门户”,呵,万科自己的说法是:“2009年之后万科将真正发力,未来10年到15年,万科力争达到全国住宅市场份额5%的目标”——摘自2007年8月23日举行的万科A股增发网上路演时王石的原话。只是,当时大家没太听懂此话的真正杀气。机遇只垂青有准备之人,这就是万科与其它地产股的本质区别。
回到本文的标题《“股市+楼市”夹缝求胜的秘诀》(不仅仅是求生、而是求胜)是什么?那就是:让万科去消灭对手、让我们去当万科股东、让王石替我们赚钱。理想状态是:近年既能得享万科杀下来的楼盘价、未来又能得享万科股价涨上去的乐趣。当然这是极理想状态,假如能做到这一点,“恭喜你,你已经具备成为中国版巴菲特的潜质了”。
(东方智慧证券研究所 黄硕)