年，准格尔矿区在生产技术提高上取得了重要成就，不但引进了当今世界露天开采的先进工艺和设备，如轮斗工艺、吊斗铲倒堆工艺以及单车载重量超过３００吨的电动轮矿山用车等，同时，黑岱沟露天煤矿成功应用 “抛掷爆破技术”，有效抛掷率达２５％以上，节约剥离费用约１５百万元以上。２００７年，准格尔矿区完成露天矿排土场复垦面积１２０万平方米，复垦率达到１００％。
２００７年万利矿区商品煤产量达到１６．０百万吨，同比增长２３３．３％。２００７年万利矿区商品煤产量同比增加１１．２百万吨，占公司商品煤产量总增量２１．４百万吨的５２．３％。万利矿区将矿井合并与技术改造、大幅提高采矿机械化程度结合起来，技改后各煤矿综采技术水平提高，生产能力迅速增加。万利矿区的布尔台煤矿建设进展顺利，生产系统基本形成，正在进行设备安装，预计２００８年５月投入试运行。布尔台煤矿是世界最大的一次性设计、一次性建设、一次性投产的矿井，核定矿井建设规模为每年２０百万吨。万利矿区将是公司未来几年产量的主要增长点之一。
２００７年胜利矿区商品煤产量达到６．２百万吨，同比增长１２１．４％。２００７年胜利矿区商品煤产量同比增加３．４百万吨，占公司商品煤产量总增量２１．４百万吨的１５．９％。胜利一号露天煤矿建设任务基本完成，具备一期工程设计生产能力。
在煤炭产量快速增长的同时，本集团亦继续保持对煤矿安全生产工作的高度重视，煤炭安全生产记录继续保持国内乃至国际煤炭采掘行业的领先水平。２００７年中国神华原煤生产百万吨死亡率为０．００６，大幅低于中国全国煤矿１．４８５和国有重点煤矿０．３８３的平均水平。所属１４个分子公司有１１个连续３年杜绝了责任死亡事故；１７处生产煤矿有１６处全年实现了零死亡，其中有１０处煤矿连续安全生产１，０００天以上。２００７年，中国神华所属１７处煤矿中有１０个被评为全国安全高效矿井，其中６处被评为特级安全高效矿井。
２、煤炭资源
表６．４：中国标准下煤炭资源和储量
| 开采方法 | 于２００７年１２月３１日 | 于２００６年１２月３１日 | |||
| 可采储量 | 资源量 | 可采储量 | 资源量 | ||
| 亿吨 | 亿吨 | 亿吨 | 亿吨 | ||
| 神东矿区 | 井工矿 | ７０．３３ | １１８．６６ | ６１．６６ | １０３．５４ |
| 万利矿区 | 井工矿 | ５．９７ | １０．５５ | ６．１９ | １０．４９ |
| 准格尔矿区 | 露天矿 | ２６．７７ | ２９．７７ | １１．３３ | １３．１６ |
| 胜利矿区 | 井工／露天矿 | １１．７５ | ２１．２６ | １１．８１ | ２１．３３ |
| 合计 | １１４．８２ | １８０．２４ | ９０．９９ | １４８．５２ | |
表６．５：ＪＯＲＣ＊标准下煤炭资源和储量
| 开采方法 | 于２００７年１２月３１日 | 于２００６年１２月３１日 | |||
| 可售储量 | 资源量 | 可售储量 | 资源量 | ||
| 亿吨 | 亿吨 | 亿吨 | 亿吨 | ||
| 神东矿区 | 井工矿 | ３９．６９ | １１８．６６ | ３８．０４ | １０３．５４ |
| 万利矿区 | 井工矿 | １．４０ | １０．５５ | ３．５４ | １０．４９ |
| 准格尔矿区 | 露天矿 | ２３．４８ | ２９．７７ | ９．２９ | １３．１６ |
| 胜利矿区 | 井工／露天矿 | ８．６３ | ２１．２６ | ８．６９ | ２１．３３ |
| 合计 | ７３．２０ | １８０．２４ | ５９．５６ | １４８．５２ | |
＊ 按于２００４年１２月生效的澳洲报告矿物资源量及矿产储量的标准（ＪＯＲＣ标准）
于２００７年１２月３１日，中国标准下，本集团可采储量为１１４．８２亿吨，资源量为１８０．２４亿吨。如果按２００７年原煤产量计算，本公司的煤炭资源储采比达到６８．８。
于２００７年１２月３１日，ＪＯＲＣ标准，本公司可售煤炭储量达到７３．２０亿吨，资源量为１８０．２４亿吨。如果按２００７年商品煤产量计算，本公司的煤炭资源可以开采约４６年。
２００７年本集团获得准格尔矿区的哈尔乌素露天煤矿采矿许可证，增加资源量１６．８５亿吨，中国标准下可采储量１５．６７亿吨，ＪＯＲＣ标准下可售煤炭储量１０．７４亿吨。２００７年年末，哈尔乌素煤矿矿建剥离工程基本完工，地面生产系统正在形成，预计２００８年底投入试生产。
２００７年本集团购买了控股股东神华集团持有的神东电力的１００％股权，从而将神东电力拥有的黄玉川煤矿并入本集团神东矿区。２００７年年末，黄玉川煤矿资源量１５．０７亿吨，中国标准下可采储量９．４４亿吨，ＪＯＲＣ标准下可售煤炭储量３．６９亿吨。黄玉川煤矿正在进行基本建设，预计２０１１年投入试生产。
３、煤炭销售
表６．６：分区域煤炭销售量
| ２００５年 | ２００６年 | ２００７年 | ０６－０７ 变化比率 | ||
| 百万吨 | 百万吨 | 百万吨 | ％ | ||
| 国内销售量 | １２１．１ | １４７．２ | １８５．１ | ２５．７ | |
| 按区域 | 华北 | ４９．１ | ４７．９ | ８２．４ | ７２．０ |
| 华东 | ５７．７ | ６６．０ | ６７．２ | １．８ | |
| 华南 | ８．５ | ２４．８ | ２６．６ | ７．３ | |
| 东北 | ４．８ | ７．９ | ８．１ | ２．５ | |
| 其它 | ０．９ | ０．６ | ０．８ | ３３．３ | |
| 按用途 | 电煤 | ８７．７ | １１５．９ | １４５．１ | ２５．２ |
| 冶金 | ２．３ | ３．３ | ４．３ | ３０．３ | |
| 化工 | １．５ | ３．１ | ３．６ | １６．１ | |
| 其他 | ２９．６ | ２４．９ | ３２．１ | ２８．９ | |
| 出口销售量 | ２３．３ | ２３．９ | ２４．０ | ０．４ | |
| 韩国 | ８．３ | ７．８ | ９．７ | ２４．４ | |
| 中国台湾 | ６．７ | ６．１ | ６．６ | ８．２ | |
| 日本 | ４．４ | ４．６ | ５．０ | ８．７ | |
| 其它 | ３．９ | ５．４ | ２．７ | －５０．０ | |
| 销售量合计 | １４４．４ | １７１．１ | ２０９．１ | ２２．２ | |
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团煤炭销售量为２０９．１百万吨（２００６年：１７１．１百万吨），同比增长２２．２％。其中，国内销售量为１８５．１百万吨，占本集团煤炭销售量的８８．５％；出口销售量为２４．０百万吨，占本集团煤炭销售量的１１．５％。
表６．７：根据市场划分煤炭销售量和价格
| ２００７年 | ２００６年 | |||||
| 销售量 | 销售价格 | 销售量 | 销售价格 | |||
| 煤炭销售 | 百万吨 | 元／吨 | 百万吨 | 元／吨 | ||
| 国内销售量小计／加权平均价格 | １８５．１ | ３０１．８ | １４７．２ | ２９６．１ | ||
| 长约合同销售量／加权平均价格 | １４７．５ | ３１１．２ | １１９．３ | ２９６．０ | ||
| 坑口 | — | — | ２．０ | １３１．９ | ||
| 直达（沿铁路线） | ５５．１ | ２２８．９ | ３６．９ | ２２０．４ | ||
| 下水（港口ＦＯＢ） | ９２．４ | ３６０．２ | ８０．４ | ３３４．８ | ||
| 现货销售量／加权平均价格 | ３７．６ | ２６５．２ | ２７．９ | ２９６．８ | ||
| 坑口 | １３．０ | １０１．５ | ５．５ | １１０．０ | ||
| 直达（沿铁路线） | １０．７ | ２８９．２ | ９．０ | ２８５．７ | ||
| 下水（港口ＦＯＢ） | １３．９ | ３９９．３ | １３．４ | ３８０．８ | ||
| 出口销售量／价格 | ２４．０ | ３９８．１ | ２３．９ | ３８１．６ | ||
| 煤炭销售量合计／加权平均价格 | ２０９．１ | ３１２．９ | １７１．１ | ３０８．１ | ||
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团国内销售收入为５５８．５７亿（２００６年：４３５．７５亿元），同比增长２８．２％。增加的主要原因是煤炭销售量增加。２００７年本集团国内销售量为１８５．１百万吨（２００６年： １４７．２百万吨），同比增长２５．７％。同期，国内销售量占全部煤炭销售量的比例从８６．０％增加到８８．５％。内销加权平均价格为３０１．８元／吨（２００６年：２９６．１元／吨），同比增长１．９％。
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团内销长约合同销售量为１４７．５百万吨（２００６年：１１９．３百万吨），同比增长２３．６％。内销现货销售量为３７．６百万吨（２００６年：２７．９百万吨），同比增长３４．８％。同期，内销长约合同销售量占全部煤炭销售量的比例从６９．７％增加到７０．５％。２００７年，内销长约合同销售加权平均价格为３１１．２元／吨（２００６年：２９６．０元／吨），同比增长５．１％。内销现货销售加权平均价格为２６５．２元／吨（２００６年：２９６．８元／吨），同比下降１０．６％。
国内下水（港口ＦＯＢ）销售是本集团国内销售的主要形式，销售利润率比其他形式高。截至２００７年１２月３１日止年度，本集团国内下水销售量为１０６．３百万吨（２００６年：９３．８百万吨），同比增长１３．３％。同期，国内下水销售量占国内销售量的比例６３．７％下降到５７．４％。２００７年，国内下水销售价格为３６５．３元／吨（２００６年：３４１．４元／吨），同比增长７．０％。２００７年，本集团国内下水销售量占全国主要港口下水煤量的２３．１％，继续保持在沿海动力煤市场份额的领先优势。
国内销量增加是本集团受惠于国内兴旺的煤炭市场，并提高市场营销水平的结果，有利于增加本集团的盈利水平。
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团出口销售收入为９５．６６亿（２００６年：９１．１７亿元），同比增长４．９％。２００７年本集团出口销量为２４．０百万吨（２００６年： ２３．９百万吨），同比增长０．４％。同期，出口销量占全部煤炭销售量的比例从１４．０％下降到１１．５％。
２００７年出口销售价格为３９８．１元／吨（２００６年：３８１．６元／吨），同比上升４．３％。上升是以下原因综合的结果：（ａ）受国际煤炭市场价格走高的影响，与主要客户签订的长约煤炭出口合同价相比２００６年的长约煤炭出口合同价有所上升；（ｂ）２００７年人民币兑美元汇率升值，出口销售结算适用的加权平均美元兑换汇率为 ７．５８６３（２００６年： ７．９７４１），升值４．９％，使得以美元定价表示的出口销售价格在折回人民币后有所降低。
２００７年本集团对前五大出口煤炭客户销售量为１，６５８．１万吨，占出口销售总量的６９．１％，其中，最大客户销售量为６０４．１万吨，占出口销售总量的２５．２％。前五大出口煤炭客户均为发电公司或燃料公司。
表６．８：根据客户划分煤炭销售量和价格
| ２００７年 | ２００６年 | |||||
| 销售量 | 占销售量 | 销售 价格 | 销售量 | 占销售量 | 销售 价格 | |
| 百万吨 | ％ | 元／吨 | 百万吨 | ％ | 元／吨 | |
| 煤炭销售至外部客户 | １７８．５ | ８５．４ | ３１２．３ | １４８．７ | ８６．９ | ３０９．１ |
| 国内外部客户销售 | １５４．５ | ７３．９ | ２９９．０ | １２４．８ | ７２．９ | ２９５．２ |
| 出口销售 | ２４．０ | １１．５ | ３９８．１ | ２３．９ | １４．０ | ３８１．６ |
| 煤炭销售至本集团发电业务 | ３０．６ | １４．６ | ３１６．０ | ２２．４ | １３．１ | ３０１．５ |
| 煤炭销售量合计／加权平均价格 | ２０９．１ | １００．０ | ３１２．９ | １７１．１ | １００．０ | ３０８．１ |
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团对外部客户煤炭销售收入为５５７．４１亿元（２００６年：４５９．４８亿元），同比增长２１．３％。增加的主要原因是煤炭销售量增加。同期，本集团对外部客户煤炭销售量为１７８．５百万吨（２００６年：１４８．７百万吨），增长２０．０％，其中：国内外部客户煤炭销售量为１５４．５百万吨（２００６年：１２４．８百万吨），增长２３．８％。同期，对外部客户煤炭销售量占全部煤炭销售量的比例从８６．９％下降到８５．４％。对外部客户煤炭销售价格从３０９．１元／吨增加到３１２．３元／吨，上升１．０％。
２００７年，本集团对国内前五大外部客户销售量达２，１６８．９万吨，占国内销售总量的１１．７％，其中，最大外部客户销售量为６４６．６万吨，占国内销售总量的３．５％。前五大国内外部客户均为发电公司或燃料公司。
向内部发电分部销售煤炭是本集团独特的纵向一体化经营模式。２００７年，随着本集团拥有电厂装机容量增加，相应对煤炭需求量增加，对本集团发电业务煤炭销售量为３０．６百万吨（２００６年：２２．４百万吨），增长３６．６％。同期，对本集团发电业务销售量占全部煤炭销售量的比例从１３．１％增加到１４．６％。对本集团发电业务销售价格从３０１．５元／吨增加到３１６．０元／吨，增长４．８％。价格增长的主要原因是２００７年沿海地区新投产机组比重高，对本集团发电业务下水煤销售量比例上升，这部分销售价格与坑口和直达销售相比价格较高。２００７年，发电分部耗煤量的８９．７％来自本集团内部供应，其余从外部采购。
３、煤炭分部经营业绩
（１）营业收入
截至２００７年１２月３１日止年度，合并抵销前本集团煤炭分部营业收入为６５９．４９亿元（２００６年：５３３．０３亿元），同比增长２３．７％。增加的主要原因是２００７年销售量增加。
（２）营业成本
表６．９：煤炭分部营业成本明细
| ２００７年 | ２００６年 | |||||
| 成本 | 数量 | 单位 成本 | 成本 | 数量 | 单位 成本 | |
| 百万元 | 百万吨 | 元／吨 | 百万元 | 百万吨 | 元／吨 | |
| 从第三方采购的煤炭成本 | １０，７１９ | ５１．９ | ２０６．５ | ６，７７７ | ３５．４ | １９１．４ |
| 煤炭生产成本 | １１，３３７ | １５７．２ | ７２．１ | ８，９９１ | １３５．７ | ６６．３ |
| 原材料、燃料和动力 | ２，８７４ | １５７．２ | １８．３ | １，８３０ | １３５．７ | １３．５ |
| 人工成本 | １，６１２ | １５７．２ | １０．３ | １，１４９ | １３５．７ | ８．５ |
| 折旧与摊销 | ３，３７２ | １５７．２ | ２１．４ | ３，０６３ | １３５．７ | ２２．６ |
| 其他 | ３，４７９ | １５７．２ | ２２．１ | ２，９４９ | １３５．７ | ２１．７ |
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团煤炭分部营业成本为４４５．１２亿元（２００６年：３４６．００亿元），同比增长２８．６％。营业成本由外购煤成本、煤炭生产成本和煤炭运输成本组成。增加的主要原因 是从第三方采购煤量增加，自产煤生产成本增加，商品煤销量增加等。
煤炭分部单位煤炭生产成本为７２．１元／吨（２００６年：６６．３元／吨），同比增长８．７％。单位外购煤成本为２０６．５元／吨（２００６年：１９１．４元／吨），同比增长７．９％。
（３）营业利润
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团煤炭分部利润为１７３．９２亿元（２００６年：１５２．９５亿元），同比增长１３．７％。同期，煤炭分部的营运利润率从２８．７％下降到２６．４％。
（二）铁路
本集团充分利用自有铁路和港口一体化的运输系统，解决了中国其它煤炭公司普遍存在的运输瓶颈问题，拥有业内独一无二的竞争优势。借助独享的５条自有铁路专线，本集团既可以将煤炭源源不断运输到港口销售给中国各地和其它国家，也可以有充分的空间调控煤炭销量，占领以中国沿海地区为主的目标市场，为客户提供稳定、充足的煤炭产品。
１、铁路运营
表６．１０：铁路运输周转量
| ２００５年 | ２００６年 | ２００７年 | ０６－０７ 变化比率 | ||
| 十亿吨公里 | 十亿吨公里 | 十亿吨公里 | ％ | ||
| 自有铁路 | ８４．３ | ９９．０ | １１６．７ | １７．９ | |
| 神朔铁路 | ２３．６ | ２６．７ | ２９．４ | １０．１ | |
| 朔黄－黄万铁路 | ５１．２ | ６０．０ | ７２．７ | ２１．２ | |
| 大准铁路 | ６．１ | ８．６ | ９．８ | １４．０ | |
| 包神铁路 | ３．４ | ３．７ | ４．８ | ２９．７ | |
| 国有铁路 | ２３．８ | ２５．４ | ２５．１ | －１．２ | |
| 煤炭运输周转量合计 | １０８．１ | １２４．４ | １４１．８ | １４．０ | |
本集团目前拥有并经营着朔黄铁路、神朔铁路、大准铁路、包神铁路、黄万铁路五条铁路，总营运里程近１，３６７公里。其中，神朔——朔黄铁路是中国两条主要的西煤东运铁路大通道之一。 本集团主要通过自有铁路运输煤炭，同时也通过国有铁路运输部分煤炭。
２００７年本集团的煤炭运输总周转量为１４１．８十亿吨公里（２００６年：１２４．４十亿吨公里），增长１４．０％。其中，本公司自有铁路的煤炭运输周转量为１１６．７十亿吨公里（２００６年：９９．０十亿吨公里），增长１７．９％。自有铁路煤炭运输周转量占煤炭运输总周转量的比例为８２．３％，比２００６年的７９．６％有所上升。
２、铁路分部经营业绩
（１）营业收入
截至２００７年１２月３１日止年度，合并抵销前本集团铁路分部营业收入为１６２．１０亿元（２００６年：１２９．５８亿元），同比增长２５．１％。其中，铁路分部为内部运输煤炭产生收入为１４７．５５亿元（２００６年：１１７．０４亿元），同比增长２６．１％，占铁路分部营业收入９１．０％。同时，本集团利用部分铁路线的富余运力，为第三方提供运输服务，获得运输收入。２００７年铁路分部营业收入增加，主要原因是运输量增加，铁路运费变动不大。
（２）营业成本
表６．１1：铁路营业成本
| ２００７年 | ２００６年 | |
| 百万元 | 百万元 | |
| 原材料、燃料和动力 | １，４９０ | １，１０２ |
| 人工成本 | ９９３ | ７１７ |
| 折旧与摊销 | １，４３５ | １，２１９ |
| 外部运输费 | ２０１ | １５８ |
| 其他 | ４２２ | ３２１ |
| 内部运输业务成本 | ４，５４１ | ３，５１７ |
| 外部运输业务成本 | ６５８ | ４８０ |
| 小计 | ５，１９９ | ３，９９７ |
| 其他业务成本 | １３１ | １３２ |
| 营业成本 | ５，３３０ | ４，１２９ |
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团铁路分部营业成本为５３．３０亿元（２００６年：４１． ２９亿元），同比增长２９．１％。增加的主要原因是自有铁路运量增加，燃料动力成本增加，以及购置新机车和大准铁路站台改造后折旧增加。
铁路分部的单位运输成本为０．０４５元／吨（公里（２００６年：０．０４０元／吨（公里）同比增长１２．５％，增加的主要原因是原材料、燃料和动力、人工成本增加。
（３）营业利润
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团铁路分部利润为８６．２４亿元（２００６年：６６．４７亿元），同比增长２９．７％。同期，铁路分部的营运利润率从５１．３％上升到５３．２％。
（三）港口
本集团除了拥有自有铁路煤炭运输专线以外，还拥有黄骅港和神华天津煤码头，年下水煤能力超过１亿吨。
１、港口运营
表６．１2：港口下水煤量
| ２００５年 | ２００６年 | ２００７年 | ０６－０７ 变化比率 | |
| 百万吨 | 百万吨 | 百万吨 | ％ | |
| 自有港口 | ６７．１ | ８０．８ | １００．４ | ２４．３ |
| 黄骅港 | ６７．１ | ７９．２ | ８１．２ | ２．５ |
| 神华天津煤码头 | － | １．６ | １９．２ | １，１００．００ |
| 第三方港口 | ３３．２ | ３６．９ | ２９．９ | －１９．０ |
| 秦皇岛港 | １７．７ | ２１．２ | １８．２ | －１４．２ |
| 天津港 | １５．５ | １４．７ | １０．７ | －２７．２ |
| 其他 | － | １．０ | １．０ | － |
| 港口下水煤量合计 | １００．２ | １１７．７ | １３０．３ | １０．７ |
本集团拥有并经营黄骅港和神华天津煤码头，它们已经成为本集团煤炭销往国内沿海市场和海外市场的主要中转海港。其中，黄骅港是中国第二大煤炭下水港口。此外，本集团还通过秦皇岛港、天津港等第三方港口运输煤炭。
２００７年本集团港口下水煤量达１３０．３百万吨，占本公司全年商品煤销售量的６２．３％。其中，公司自有港口黄骅港和神华天津煤码头共完成下水煤量１００．４百万吨，同比增加１９．６百万吨，增长２４．３％，占公司总下水量的７７．１％。
２００６年末投入运营的神华天津煤码头３个泊位，在２００７年逐步提升煤炭吞吐能力，下水煤量增加到１９．２百万吨。２００７年９月神华天津煤码头一期工程顺利通过交通部工程验收。２００７年神华天津煤码头装载１５万吨级以上船舶９艘，作业的快捷、高效获得船方的一致好评。
2、港口分部经营业绩
（１）营业收入
截至２００７年１２月３１日止年度，合并抵销前本集团港口分部营业收入为１９．８１亿元（２００６年：１５．６９亿元），同比增长２６．３％。其中，港口分部为内部运输煤炭产生收入为１８．７８亿元（２００６年：１４．９４亿元），同比增长２５．７％，占港口分部营业收入９４．８％。２００７年港口分部营业收入增加，主要原因是运输量增加，港口运费变动不大。
（２）营业成本
表６．１3：港口营业成本
| ２００７年 | ２００６年 | |
| 百万元 | 百万元 | |
| 原材料、燃料和动力 | ２０７ | １１７ |
| 人工成本 | ７２ | ３９ |
| 折旧与摊销 | ５８２ | ４２９ |
| 其他 | ３０４ | ３８６ |
| 内部运输业务成本 | １，１６５ | ９７１ |
| 外部运输业务成本 | ５８ | ４６ |
| 其他业务成本 | ７ | — |
| 营业成本 | １，２３０ | １，０１７ |
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团港口分部营业成本为１２．３０亿元（２００６年：１０．１７亿元），同比增长２０．９％。增加的主要原因是自有港口运输量增加，神华天津煤码头投产后折旧增加。
港口分部的单位运输成本为１１．６元／吨（２００６年：１２．０元／吨）同比下降３．３％，下降的主要原因是运输量增加产生的经济规模效益而使单位运输费用减少。
（３）营业利润
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团港口分部利润为３．８１亿元（２００６年：２．３９亿元），同比增加５９．４％。同期，港口分部的营运利润率从１５．２％上升到１９．２％。
（四）发电
１、电力生产
表６．１4：电厂装机容量
| 于２００６年１２月３１日 （重述） | ２００７年 | 于２００７年１２月３１日 | |||
| 地理位置 | 装机容量 | 新增装机容量 | 装机容量 | 权益装机容量 | |
| 兆瓦 | 兆瓦 | 兆瓦 | 兆瓦 | ||
| 黄骅电力 | 河北 | １，２００ | － | １，２００ | ６１２ |
| 盘山电力 | 天津 | １，０００ | － | １，０００ | ３３２ |
| 三河电力 | 河北 | ７００ | ６００ | １，３００ | ３６５ |
| 国华准格尔 | 内蒙古 | ６６０ | ６６０ | １，３２０ | ８９６ |
| 北京热电 | 北京 | ４００ | － | ４００ | ２０４ |
| 准能电力 | 内蒙古 | ２００ | － | ２００ | １１６ |
| 绥中电力 | 辽宁 | １，６００ | － | １，６００ | １，０４０ |
| 宁海电力 | 浙江 | ２，４００ | － | ２，４００ | １，４４０ |
| 锦界能源 | 陕西 | ６００ | １，２００ | １，８００ | １，２６０ |
| 神木电力 | 陕西 | ２００ | － | ２００ | １０２ |
| 台山电力 | 广东 | ３，０００ | － | ３，０００ | ２４００ |
| 神东煤炭 | 内蒙古 | ３２４ | － | ３２４ | ３０１ |
| 神东电力 | 内蒙古 | ３４７ | － | ３４７ | ２１８ |
| 装机容量合计 | １２，６３１ | ２，４６０ | １５，０９１ | ９，２８６ | |
表６．１5：２００７年电厂综合业务指标
| 所在电网 | 总发电量 | 总售电量 | 平均利用小时 | 售电标准煤耗 | |
| 亿千瓦时 | 亿千瓦时 | 小时 | 克／千瓦时 | ||
| 黄骅电力 | 华北电网 | ６４．８ | ６１．５ | ５，３９６ | ３２６ |
| 盘山电力 | 华北电网 | ５９．５ | ５５．９ | ５，９５２ | ３２８ |
| 三河电力 | 华北电网 | ４６．６ | ４３．５ | ５，５４７ | ３２８ |
| 国华准格尔 | 华北电网 | ４１．８ | ３８．４ | ５，０５７ | ３３０ |
| 北京热电 | 华北电网 | ２５．５ | ２２．６ | ６，３６３ | ２８５ |
| 准能电力 | 华北电网 | １２．３ | １１．１ | ６，１６９ | ３９８ |
| 绥中电力 | 东北电网 | １０４．７ | ９９．１ | ６，５４２ | ３２８ |
| 宁海电力 | 华东电网 | １４１．７ | １３３．５ | ５，９０５ | ３２３ |
| 锦界能源 | 西北电网 | ５３．７ | ４８．８ | ５，５８９ | ３４３ |
| 神木电力 | 西北电网 | １３．９ | １２．６ | ６，９２６ | ３９４ |
| 台山电力 | 南方电网 | １９２．６ | １８０．９ | ６，４２０ | ３１９ |
| 神东煤炭 | 西北电网 | １８．６ | １６．３ | ５，７５５ | ３９８ |
| 神东电力 | 西北电网 | ２１．６ | １９．３ | ６，２３１ | ４４１ |
| 合计／加权平均 | ７９７．４ | ７４３．５ | ５，９９５ | ３３２ | |
本集团积极发展与煤炭业务有协同效应的清洁火电业务，于２００７年１２月３１日，本集团控制及经营１３家燃煤发电厂，总装机容量及权益装机容量分别为１５，０９１兆瓦及９，２８６兆瓦，同比增长１９．５％和２３．６％。权益装机容量占总装机容量的６１．５％。期末本集团平均单机容量达到３５１兆瓦，同比增加１０兆瓦。
２００７年本集团的总发电量为７９７．４亿千瓦时，同比增加２１８．８亿千瓦时，增长了３７．８％；总售电量为７４３．５亿千瓦时，同比增加２０４．４亿千瓦时，增长了３７．９％；机组平均利用小时数达到５，９９５小时，同比下降９２小时，但仍然保持中国同业的领先水平，比同期全国火电设备平均利用小时５，３１６小时高出６７９小时。
２００７年本集团发电业务燃煤消耗量３４．１百万吨，其中，耗用神华煤为３０．６百万吨，占８９．７％。售电标准煤消耗率为３３２克／千瓦时，燃煤效率与２００６年基本持平。
本集团发电分部亦非常重视环保和高新技术运用，致力于发展清洁火电业务。截至２００７年底，发电分部８７％的机组加装和运营了脱硫装置，该项指标在全国居于首位；８２．５％的燃煤机组均配置了除尘效率大于９９％的静电除尘器。２００７年，三河电力二期成功应用烟塔合一技术，降低设计和建设成本１８００万元以上；正在实施的１，０００兆瓦机组石灰石—石膏湿法脱硫技术和万吨级低温多效海水淡化技术可分别节省基建投资１０百万元和５５百万元。本集团发电业务已经应用了包括煤电一体化、空冷技术、烟塔合一、中水利用、脱硫脱硝技术等多项技术和措施，减少排放，提高生产效率。
２、工程进展
三河电力二期工程２×３００兆瓦燃煤机组，采用１００％烟气脱硫、脱硝系统，以城市污水为冷却水源并应用先进的“烟塔合一”技术。本工程＃３机组和＃４机组分别于２００７年８月３１日和２００７年１１月１０日顺利通过１６８小时满负荷试运行。
国华准格尔三期扩建工程扩建规模为２×３３０兆瓦燃煤机组。本工程＃３机组和＃４机组分别于２００７年９月２６日和２００７年９月３０日顺利通过１６８小时满负荷试运行。
锦界能源二期工程建设规模２×６００兆瓦燃煤机组。本工程＃３机组和＃４机组分别于２００７年５月１日和２００７年１２月２２日顺利通过１６８小时满负荷试运行。
三河电力二期、国华准格尔三期和锦界能源二期项目均实现脱硫同步投产，三河电力二期工程还实现了脱硝同步投产。
此外，本集团发电分部在２００７年８月收购了神华集团拥有的神东煤炭和神东电力公司的全部股权，分别增加装机容量３２４兆瓦和３４７兆瓦。这两家公司共有４台共５４０兆瓦的机组采用煤矸石发电，属于煤炭综合利用环保项目。
除燃煤发电以外，本集团还运营一家燃气电厂－－余姚电力。２００７年余姚电力装机容量为７８０兆瓦，发电量２．９６亿千瓦时，上网电价３９６．６元／千瓦时。
３、发电分部经营业绩
（１）营业收入
截至２００７年１２月３１日止年度，合并抵销前本集团发电分部营业收入为２４３．８７亿元（２００６年：１７３．８１亿元），同比增长４０．３％。增加的主要原因是本集团售电量增加，和２００６年６月国家实行煤电价格联动政策调高电价的影响，２００７年国家未实行煤电价格联动政策。
表６．１6：电厂售电电价
| ２００７年 | ２００６年 （重述） | |||
| 售电电价 | 售电电价 | |||
| 所在电网 | 元／兆瓦时 | 元／兆瓦时 | ||
| 黄骅电力 | 华北电网 | ２９５ | ２９９ | |
| 盘山电力 | 华北电网 | ３４０ | ３３７ | |
| 三河电力 | 华北电网 | ２９９ | ３０７ | |
| 国华准格尔 | 华北电网 | ２１７ | ２０５ | |
| 北京热电 | 华北电网 | ３７５ | ３７７ | |
| 准能电力 | 华北电网 | １７６ | １７０ | |
| 绥中电力 | 东北电网 | ３０２ | ２９７ | |
| 宁海电力 | 华东电网 | ３６３ | ３４７ | |
| 锦界能源 | 西北电网 | ２１６ | ２１１ | |
| 神木电力 | 西北电网 | ２４７ | ２４４ | |
| 台山电力 | 南方电网 | ３８２ | ３７１ | |
| 神东煤炭 | 西北电网 | ２１６ | ２２０ | |
| 神东电力 | 西北电网 | １９９ | １８２ | |
| 加权平均 | ３２１ | ３１２ | ||
（２）营业成本
截至２００７年１２月３１日止年度，合并抵销前本集团发电分部营业成本为１５９．５２亿元（２００６年：１０８．９９亿元），同比增长４６．４％。增加的主要原因是沿海电厂比如：台山电力、宁海电力和黄骅电力燃料用量增加并且其单位成本高于本集团的平均水平，燃料价格上升；新投产发电机组，使得折旧增加，新聘用员工使得人工成本增加。
表６．１7：电厂燃煤成本和标煤单价
| ２００７年 | ２００６年 （重述） | ||||
| 燃料成本 | 标煤单价 | 燃料成本 | 标煤单价 | ||
| 运营电厂 | 所在电网 | 元／兆瓦时 | 元／吨 | 元／兆瓦时 | 元／吨 |
| 黄骅电力 | 华北电网 | １３６ | ４１９ | １２４ | ３７０ |
| 盘山电力 | 华北电网 | １３４ | ４０５ | １２２ | ３６９ |
| 三河电力 | 华北电网 | １３３ | ４０３ | １１９ | ３６７ |
| 国华准格尔 | 华北电网 | ７７ | ２３３ | ６９ | ２１４ |
| 北京热电 | 华北电网 | １１１ | ３８９ | ９５ | ３５４ |
| 准能电力 | 华北电网 | ９３ | ２２６ | ８５ | ２１３ |
| 绥中电力 | 东北电网 | １５８ | ４７９ | １４１ | ４３０ |
| 宁海电力 | 华东电网 | １７８ | ５４８ | １６４ | ４９９ |
| 锦界能源 | 西北电网 | ６７ | １９１ | ８２ | ２３８ |
| 神木电力 | 西北电网 | ６１ | １５４ | ５８ | １４７ |
| 台山电力 | 南方电网 | １７４ | ５４７ | １５７ | ４９３ |
| 神东煤炭 | 西北电网 | ４０ | １０１ | ２１ | ３６ |
| 神东电力 | 西北电网 | ６８ | １５４ | ６０ | １２７ |
| 加权平均 | １４０ | ４３１ | １３２ | ３８６ | |
（３）营业利润
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团发电分部营业利润为５７．２５亿元（２００６年：４４．５４亿元），同比增长２８．５％。同期，发电分部的营运利润率从２５．６％下降到２３．５％。下降的主要原因是平均利用小时降低，燃料价格上升。
四、合并经营业绩
（一）合并经营成果
１、营业收入
表６．１8：营业收入明细
| ２００７年 | ２００６年 （重述） | 变化比例 | |
| 主营业务收入 | 百万元 | 百万元 | ％ |
| －煤炭收入 | ５５，７４１ | ４５，９４８ | ２１．３ |
| －电力收入 | ２３，９２２ | １７，０５６ | ４０．３ |
| －运输收入 | １，３４６ | １，１８５ | １３．６ |
| 小计 | ８１，００９ | ６４，１８９ | ２６．２ |
| 其他业务收入 | １，０９８ | ９９７ | １０．１ |
| 合计 | ８２，１０７ | ６５，１８６ | ２６．０ |
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团的营业收入为８２１．０７亿元（２００６年：６５１．８６亿元），同比增长２６．０％。增加的主要原因是 煤炭产销量增加；新机组投产，售电量增加。同期，煤炭收入占营业收入比例为７０．５％下降到的６７．９％，电力收入占营业收入比例从２６．２％上升至２９．１％。
２００７年，本集团前五名客户销售收入总额为２１５．４９亿元，占本集团全部销售收入的２６．２％。
２、营业成本
表６．１9：营业成本明细
| ２００７年 | ２００６年 （重述） | 变化比例 | |
| 百万元 | 百万元 | ％ | |
| 外购煤成本 | １０，７１９ | ６，９３５ | ５４．６ |
| 原材料、燃料及动力 | ６，２７６ | ３，７６４ | ６６．７ |
| 人工成本 | ３，９６０ | ２，６７７ | ４７．９ |
| 折旧及摊销 | ８，６８１ | ７，５１５ | １５．５ |
| 运输费 | ６，８４５ | ６，２５９ | ９．４ |
| 其他 | ４，２３５ | ３，５４６ | １９．４ |
| 合计 | ４０，７１６ | ３０，６９６ | ３２．６ |
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团的营业成本为４０７．１６亿元（２００６年：３０６．９６亿元），同比增长３２．６％。
增加的主要原因是：
（１）外购煤成本大幅上升的主要原因是２００７年从第三方采购的煤炭量同比上升４６．６％，及采购煤价同比上升７．９％。
（２）原材料、燃料及动力增加的主要原因是随着矿井开采的延伸，煤炭产量的增加，配件、原材料和燃料的使用量相应增加；铁路运输量增加，燃料使用量增加；以及电力发电量增加，从本集团煤炭分部以外采购的煤炭量增加。
（３）人工成本增加的主要原因是因公司业绩上升调整工资，电厂、煤矿增加雇员。
（４）折旧及摊销增加的主要原因是新机组投产，以及万利矿区技改后，设备和井下建筑物有所增加。
（５）运输费增加的主要原因是国有铁路运输量增加。
（６）其他费用增加的主要原因是随着商品煤产量增加，洗选加工费增加；搬迁补偿费及新增政府收费的影响，如可持续发展基金、环境保护基金和煤矿转产基金。
２００７年，本集团的前五名供应商采购金额为９２．７２亿元，占年度采购总额的１６．４％。
３、营业税金及附加
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团营业税金及附加为１８．３２亿元（２００６年：１５．４３亿元），同比增长１８．７％。增加的主要原因是运输收入增加及煤炭产量增加。
４、销售费用
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团销售费用为５．２２亿元（２００６年：４．５３亿元），同比增长１５．２％。增加的主要原因是随煤炭销量增加，相关费用增加。
５、管理费用
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团管理费用为６６．２４亿元（２００６年：５９．４４亿元），同比增长１１．４％。增加的主要原因是煤矿及发电分部维修费增加。
６、财务费用
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团财务费用为２６．６６亿元（２００６年：２１．１４亿元），同比增长２６．１％。增加的主要原因是平均贷款余额增加，贷款利率有所上升。
７、资产减值损失
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团资产减值损失为７．０９亿元（２００６年：２．１０亿元），同比增长２３７．６％。增加的主要原因是：
（１）余姚电力，计提减值准备２．００亿元。自２００６年１２月设备调试后，因东海天然气供气量不足，目前处于间隙发电状态。公司从供气时间、售电价格、“电量替代”为主要边界条件对电厂未来产生现金流量进行判断。根据目前形势判断，上述因素均存在不确定性，公司从谨慎的角度出发，根据测试结果提取了相应减值准备。
（２）准能电力计提减值准备１．６７亿元。依据内蒙古自治区政府文件（内政发［２００７］１９号）文件有关规定，准能电力属于文件规定的关停范围，计划于２０１０年关闭。公司据此计提了相关减值准备。
（３）备品备件计提减值准备２．５７亿元。煤炭生产规模的扩大，设备的更新，公司从谨慎的角度对部分库龄较长的备品备件进行了减值测试，并计提了相应的减值准备。
（４）神东电力计提应收账款坏账准备０．７２亿元。为应收沧州化学工业股份公司销售款，截止于本报告日该公司已经进入破产整顿阶段。
８、公允价值变动损失
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团公允价值变动收益为２．８３亿元（２００６年：损失０．２３亿元），同比增长超过１００％。增加的原因是２００７年日元汇率下降。本集团使用其认为合适的市场咨询和评估方法来估计公允价值金额。
掉期交易的公允价值，是指交易双方在交易中所达成的出售资产，清偿负债的现行交易金额。我公司在与对方进行日元债务货币掉期交易过程中，会于每个交易日收到对方支付的日元还本付息金额，即取得交易资产；同时需向对方支付美元还本付息金额，即偿付负债。而作为公允价值计算依据的，就是剩余交易期间内每个交易日公司预计收取的资产和偿付的负债对冲后所产生的交易净额。通过将这些未来的一系列交易净额折现后汇总，即得到了公司现行交易的公允价值。
在计算估值上，目前主要采用Ｂｌａｃｋ－Ｓｃｈｏｌｅｓ模型和现金流折现法作为基础。期限在一年内的利率曲线部分参照货币市场利率，期限在一年以上的利率曲线部分则是通过掉期利率的线性插值得到。
９、投资收益
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团投资收益为６．３８亿元（２００６年：５．５９亿元），同比增长１４．１％。增加的主要原因是出售可供出售的金融资产的收益及委托贷款收益的增加。
１０、所得税费用
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团所得税费用为６４．８１亿元（２００６年：５２．３７亿元），同比增长２３．８％。增加的主要原因是利润总额增加，相应所得税费用增加；实际税率略有上升。
１１、归属于本公司股东的净利润
截至２００７年１２月３１日止年度，本集团归属于本公司股东的净利润为１９７．６６亿元（２００６年：１６６．２０亿元），同比增长１８．９％。
（二）合并财务状况
１、应收账款
于２００７年１２月３１日，本集团应收账款为５８．８６亿元（２００６年：４６．７７亿元），同比增长２５．８％。增加的主要原因是发电分部收入增加，其结算期较其他分部长。
于２００７年１２月３１日，本集团应收账款占总资产的比重为２．５％（２００６年：２．７％），同比下降０．２个百分点。
２、存货
于２００７年１２月３１日，本集团存货为６３．３７亿元（２００６年：４８．８０亿元），同比增长２９．９％。增加的主要原因是煤炭生产用设备增加引起的备品备件增加。
于２００７年１２月３１日，本集团存货占总资产的比重为２．７％（２００６年：２．８％），同比下降０．１个百分点。
３、长期股权投资
于２００７年１２月３１日，本集团长期股权投资为３８．１１亿元（２００６年：４１．０９亿元），同比下降７．３％。下降的主要原因是合并定洲电力引起的长期股权投资的下降，抵销了其他方面的增长。
于２００７年１２月３１日，本集团长期股权投资占总资产的比重为１．６％（２００６年：２．４％），同比下降０．８个百分点。
４、固定资产
于２００７年１２月３１日，本集团固定资产为１，１６３．７０亿元（２００６年：１，０１９．７６亿元），同比增长１４．１％。增加的主要原因是万利矿区改造项目完成；锦界能源二期工程完工；新投产的发电机组。
于２００７年１２月３１日，本集团固定资产占总资产的比重为４８．７％（２００６年：５９．１％），同比下降１０．４个百分点。
于２００７年１２月３１日，建筑物净额占固定资产净额的１１．０％；井巷资产净额占固定资产净额的２．８％；与井巷资产相关之机器和设备净额占固定资产净额的１２．５％；发电装置及相关机器和设备净额占固定资产净额的３９．１％；铁路及港口构筑物净额占固定资产净额的３２．７％；家具、固定装置、汽车及其他设备净额占固定资产净额的１．９％。
５、在建工程
于２００７年１２月３１日，本集团在建工程为１８７．１３亿元（２００６年：１２１．７２亿元），同比增长５３．７％。增加的主要原因是本集团正在建设准格尔矿区哈尔乌素露天矿、万利矿区布尔台矿；以及部分电力项目。
于２００７年１２月３１日，本集团在建工程占总资产的比重为７．８％（２００６年：７．１％），同比增长０．７个百分点。
６、无形资产
于２００７年１２月３１日，本集团无形资产为２１３．１０亿元（２００６年：１７３．３８亿元），同比增长２２．９％。增加的主要原因是土地使用权和采矿权的增加。
于２００７年１２月３１日，本集团无形资产占总资产的比重为８．９％（２００６年：１０．０％），同比下降１．１个百分点。
７、短期借款
于２００７年１２月３１日，本集团短期借款为４９．０３亿元（２００６年：１０８．０５亿元），同比下降５４．６％。减少的主要原因是本集团优化债务结构，调整了长短期债务比例，偿还了部分贷款。
于２００７年１２月３１日，本集团短期借款占总资产的比重为２．１％（２００６年：６．３％），同比下降４．２个百分点。
８、长期借款
于２００７年１２月３１日，本集团长期借款为４９７．１８亿元（２００６年：４２４．２７亿元），同比增长１７．２％。增加的主要原因是新建电力项目增加了长期借款。
于２００７年１２月３１日，本集团长期借款占总资产的比重为２０．８％（２００６年：２４．６％），同比下降３．８个百分点。
于２００７年１２月３１日，本集团人民币长期借款余额为４４５．９５亿元，日元长期借款余额折合人民币为４８．１８亿元，美元长期借款余额折合人民币为３．０５亿元。
９、资本结构
于２００７年１２月３１日，本集团资产负债率（总负债／总资产）为３７．７％（２００６年：４８．６％），同比降低１０．９个百分点。利息保障倍数（息税前利润／利息支出）为８．４６倍（２００６年：８．６８倍）。
（三）合并现金流量
于２００７年１２月３１日，本集团现金及现金等价物为５３４．０４亿元（２００６年：１５７．５８亿元），增加２３８．９％。
经营活动产生的现金流量净额从截至２００６年１２月３１日止年度的２４５．６５亿元增加到截至２００７年１２月３１日止年度的２９９．３５亿元，增长２１．９％。增加的主要原因是销售收入的增加。
投资活动产生的现金流量净额从截至２００６年１２月３１日止年度的净流出２７１．７６亿元增加到截至２００７年１２月３１日止年度的净流出３０７．４２亿元，增长１３．１％。增加的主要原因是固定资产投入增加及收购项目支付的现金的增加。
筹资活动产生的现金流量净额从截至２００６年１２月３１日止年度的净流出２５．６６亿元增加到截至２００７年１２月３１日止年度的净流入３８４．５３亿元，增长１，５９８．６％。增加的主要原因是２００７年本集团发行１８亿股Ａ股，获得融资收入净额６５９．８８亿元。
五、主要子公司、参股公司的经营情况及业绩
| 序号 | 公司（单位）名称 | 业务性质 | 主要产品 或服务 | 注册资本 （万元） | 总资产 （万元） | 净资产 （万元） | 净利润（归属于母公司） （万元） |
| １ | 中电国华电力股份有限公司 | 电力企业 | 生产及 销售电力 | １６３，６７６．０２ | １，１９６，７７４．２１ | ３９８，２１１．２１ | ２３，５３６．４６ |
| ２ | 广东国华粤电台山发电有限责任公司 | 电力企业 | 生产及 销售电力 | ２７０，０００．００ | １，１３１，６０１．８４ | ３３１，１７３．５１ | １３６，７５０．２１ |
| ３ | 河北国华沧东发电有限责任公司 | 电力企业 | 生产及 销售电力 | １００，０００．００ | ５９６，４５３．９５ | １３９，８４８．３２ | ２０，１１２．１３ |
| ４ | 浙江国华浙能发电有限责任公司 | 电力企业 | 生产及 销售电力 | １７５，３４０．００ | １，１６７，０２３．８５ | ２５９，３７５．１４ | ７６，９０３．３０ |
| ５ | 浙江国华余姚燃气发电有限责任公 | 电力企业 | 生产及 销售电力 | １７，０００．００ | ２０７，６０１．２９ | ５，７９０．９２ | －２６，８９９．８２ |
| ６ | 河北国华定洲发电有限责任公司 | 电力企业 | 生产及 销售电力 | ９３，０７３．００ | ４２９，５７０．９０ | １２３，５２１．６４ | ２０，４８０．５５ |
| ７ | 绥中发电有限责任公司 | 电力企业 | 生产及 销售电力 | ２６２，４５３．００ | ８０９，２０７．０８ | ２７９，５６７．１０ | １４，３６３．４５ |
| ８ | 神华准格尔能源有限责任公司 | 电力企业、煤矿经营 | 煤炭开采及发展； 生产及销售电力 | ７１０，２３４．３３ | １，１８８，３８２．７１ | １，０３４，５１７．４１ | １６１，０５５．９４ |
| ９ | 神华北电胜利能源有限公司 | 煤矿经营 | 煤炭开采及发展 | ５２，５００．００ | １６４，０８８．４７ | ６４，６１０．１０ | １０，１５７．０１ |
| １０ | 北京神华昌运高技术配煤有限公司 | 技术服务 | 配煤技术研究 | ２０，０００．００ | ５３，７６５．５５ | ５２，２５３．７９ | ３５，５７０．５５ |
| １１ | 北京神华恒运能源科技有限公司 | 煤炭运销 | 煤炭采购与销售 | ５，０００．００ | ８４，８０７．５１ | １４，８３５．１６ | ９８，３５１．５９ |
| １２ | 神华集团神府东胜煤炭有限责任公司 | 综合服务 | 提供综合服务 | ２１，５００．００ | ３０４，７４６．４２ | １１３，２７８．９４ | １１，３８５．１９ |
| １３ | 神华黄骅港务有限责任公司 | 港口 | 提供港口服务 | １８２，０００．００ | ７３１，３４１．０８ | １７４，９７７．７９ | １４，７５０．０７ |
| １４ | 朔黄铁路发展有限责任公司 | 铁路运营 | 提供运输服务 | ５８８，０００．００ | １，８６８，８５６．０３ | ９２３，６８８．２７ | ３３８，５０５．８６ |
| １５ | 神华包神铁路有限责任公司 | 铁路运营 | 提供运输服务 | １００，３８７．００ | ２２２，２６２．７１ | １３１，６０７．９５ | １７，０８１．７２ |
本公司持有朔黄铁路５２．７％股权。朔黄铁路是运输本公司煤炭的主要铁路之一。２００７年，朔黄铁路公司营业收入达到７９．６０亿元，营业利润达到４９．０３亿元，归属于母公司的净利润３３．５７亿元，占本年度归属于本公司股东的净利润１９７．６６亿元的的１７．０％。
本报告期内，本公司收购了神华集团持有的神东煤炭及神东电力１００％的股权，详情请见年报全文第十四章第（三）部分“本报告期内公司收购及出售资产、吸收合并事项”之第１项。
六、未来发展战略和经营计划
（一）２００８年宏观经济和行业环境展望
展望２００８年，中国经济仍将保持快速增长，为公司业务发展提供了良好的外部环境。
１、从国内煤炭市场来看，２００８年中国经济的快速增长使能源需求强劲增长。主要用煤行业对煤炭仍将保持旺盛需求。煤炭供应方面，国家严控煤炭固定资产投资和煤炭铁路运输瓶颈将对煤矿产能释放有所制约。预计２００８年全国煤炭供需将保持总体平衡、量价高位波动的态势，受铁路运输瓶颈和季节因素影响，不同地区、部分时段、部分煤种供应偏紧或富余的状况将同时存在。受政策性成本上升等因素影响，煤炭价格仍存在进一步上涨的可能性。
２、从亚太煤炭市场来看，２００８年亚太地区煤炭市场将呈现需求旺盛、供应偏紧的态势。主要煤炭进口国的煤炭消费和进口都呈现增长态势，而澳大利亚受运力制约和印度尼西亚煤炭供应受雨季等因素影响，导致煤炭供应增长缓慢，加上中国煤炭进出口格局的变化，亚太地区煤炭供应呈现紧张格局。预计２００８年煤炭供应出现季节性、时段性偏紧的格局，现货煤炭价格保持高位震荡，合约煤价同比上涨。
３、从国内电力市场来看，２００８年全国电力供需基本平衡，全国局部地区、部分时段电力供应紧张和富余的情况同时存在，电力供应紧张现象会进一步减少。从区域分布来看，华北、华东电网电力供需基本平衡；华中、东北、西北电网电力总体富余；南方电网电力供需偏紧；浙江、广东等局部地区仍将出现电力供应紧张局面。
（二）２００８年经营目标与经营策略
围绕“做强做大、打造辉煌”，创建世界领先的综合性能源公司这一战略目标，公司的总体经营发展战略包括：选择性地收购高质量的煤炭资源，保持煤炭生产高速增长，扩大内部运输网络，加强客户关系管理和市场营销，选择性地发展电力业务以及注重企业社会责任。通过以上战略提升企业核心竞争力，实现持续快速健康发展。公司２００８年的经营目标是：保持公司各板块业务的协调、快速发展，利润保持稳定增长。公司商品煤产量达到１７７百万吨，同比增加１２．０％；煤炭销量达到２２４百万吨，同比增加７．１％；全年发电量达到９７８亿千瓦时，同比增加２２．６％。
为实现以上经营目标，公司重点实施以下经营策略：
１、加快业务发展。一是加快现有项目的进程。积极争取新资源和新矿井的核准，抓好项目前期核准和证照办理。二是抓好投资管理，协调各业务板块发展规模。三是选择优质的、具有市场吸引力的国内煤炭、铁路、港口和电力项目，积极推进并购。同时审慎发展海外项目，拓展公司发展空间。
２、强化经营管理，实现降本增效。
业务方面，在煤炭和运输板块，保持现有矿井的稳产高产并组织好各矿区生产，实现煤炭业务产量目标；提高既有铁路和港口的运输能力，加大扩能改造力度，加快铁路新线建设步伐。在电力板块，抓好机组检修，确保机组稳定经济运行；努力降低运营成本，克服环保政策等带来的成本压力；积极应对竞价上网和节能调度，力争使公司机组平均利用小时数高于全国平均水平。
财务方面，一是积极推进战略型财务体系建设。提高定期财务报告的准确性和预见性，强化财务决策支持作用；积极推进资金集中管理，不断提高公司控制力。二是进一步强化成本计划管理，严格控制计划外开支，降低可控成本。
营销策略上，调整合同、销售方式，积极推行议价机制，适当提高煤炭价格。电力市场上积极应对竞价上网和节能调度，争取有利上网价格。
３、规范企业运行，提升公司治理水平。加快管理流程的梳理与再造，实现精细化管理和标准化管理，提高公司整体管控能力。以推进战略型财务体系建设为试点，带动体制和机制的创新。加强内控建设，严防企业风险。２００８年，积极稳妥、有重点地推进分（子）公司的内控体系建设，落实《内部控制手册》和《自我评估手册》的要求。
七、资本开支
表６．２０：资本开支完成和计划
| ２００７年完成注 | 占有比例 | ２００８年计划 | 占有比例 | |
| 百万元 | ％ | 百万元 | ％ | |
| 煤矿分部 | １６，４２５ | ５３．０ | １３，８４０ | ３４．８ |
| 铁路分部 | ３，１２４ | １０．１ | ７，６８０ | １９．３ |
| 港口分部 | ５０４ | １．６ | １，１７０ | ２．９ |
| 发电分部 | １０，８５０ | ３５．０ | １６，８６０ | ４２．４ |
| 公司及其他 | ８４ | ０．３ | ２３０ | ０．６ |
| 合计 | ３０，９８７ | １００．０ | ３９，７８０ | １００．０ |
注：包含为取得土地使用权所支付的９３６百万元。
２００８公司将以主动务实的态度争取更多战略性资源。２００８年公司资本开支按照先保证续建项目投资，然后投资已获得国家核准和公司批准的新开工项目的原则制定。
２００８年资本开支的重点是：
（１）继续完善在建矿井建设和已投产矿井的技术改造，以煤炭开采和建设为重点，获取新资源及新矿井的核准。
（２）加快既有铁路改造力度，提高铁路的运输能力，同时加快铁路新线建设步伐。采用万吨列车和Ｃ８０及大马力机车等新型装备，重点解决神朔铁路瓶颈制约的问题。
（３）不失时机的抓住优质电源点的选取和建设，对电力项目上采取适度从紧的原则。
本集团目前有关日后资本开支的计划可随着本公司业务计划的发展、本集团投资项目的进展、市场条件、本集团对未来业务条件的展望及获得必要的许可证与监管批文而有所变动。除了按法律所要求之外，本集团概不承担任何更新资本开支计划数据的责任。本公司计划通过经营活动所得的现金、短期及长期贷款、Ａ股首次公开发行的部分所得款项，以及其它债务及股本融资来满足资本开支的资金需求。
八、公司面临主要风险
（一）宏观经济周期性波动的风险
从历史上看，我国国民经济的发展具有周期性波动的特征，本公司所处的煤炭和电力行业作为国民经济的基础性行业，行业发展与国民经济的景气程度有很强的相关性，即经济发展速度快，将刺激煤炭和电力消费的增长，反之则抑制煤炭和电力消费的增长，进而影响本公司的业绩，给本公司的生产经营带来一定的风险。
（二）煤炭和电力行业竞争的风险
煤炭行业的竞争体现在多个方面，主要包括：煤田赋存条件、煤质煤种、生产效率、成本、配煤能力、品牌和服务。本公司的煤炭业务在国内外市场上都面临着其他煤炭生产商的竞争。在国内市场，部分竞争对手由于靠近沿海地区，其将煤炭运往目标市场的成本较低而具有竞争力；另外，部分地方小煤炭生产商由于安全措施投入较少等原因而具有成本竞争力；国内的煤炭生产商还在获取资源方面与本公司发生竞争。在国际市场，一些国外的竞争对手可能在市场渠道、品牌等方面比本公司更具优势。
本公司的电力业务主要与国内发电商竞争，主要对手包括中国五大发电集团及其他独立发电商。中国五大发电集团２００６年底的总装机容量约占全国总装机容量的３９．１％，与其相比，本公司的电力业务规模相对较小，在争夺新项目的开发权上可能处于不利位置。此外，电厂之间在争取有利的电量调度和更高的上网电价方面的竞争也很激烈，如果公司竞争不力，业务发展将会受到限制，并且收入和盈利能力也会受到不利影响。此外，如果未来国家电价改革逐步取消上网电价审批和上网电量计划分配制度，实现竞价上网，本公司竞价上网电量电价可能低于相应计划电量电价。如果竞价上网未来在全国范围内实施，将会加剧国内发电商之间的价格竞争。
（三）运力不足的风险
除自有铁路和港口运输系统外，本公司还有部分煤炭通过第三方铁路和港口系统来运输。目前，第三方铁路和港口还不能全部满足国内煤炭运输需要。本公司曾经在使用第三方运输系统向客户运输煤炭的过程中发生过延误。公司不能保证未来不会发生类似问题。
（四）成本上升的风险
公司的经营成本随着生产和销售的扩大而增加，包括选煤及采矿费、煤炭开采服务支出、销售税金及附加、环保费用、资源补偿费、原材料、燃料及动力、人工成本、增加煤炭国有铁路运输量以及港杂费和海运费等方面。如果公司营业收入增长不能完全抵扣经营成本的增加，可能对公司的经营业绩产生负面影响。此外，国家正在山西省进行煤炭工业可持续发展政策措施试点，实施煤炭资源有偿使用，征收可持续发展基金、矿山环境治理恢复保证金和煤矿转产发展资金，如果国家在全国范围内实施这些政策措施，将可能进一步增加公司的生产成本。同时，国家正推进将资源税征收方式由“从量计征”改为“从价计征”， 如果该政策实施，资源税率将会提升，从而加大公司的成本支出，影响公司业绩。
（五）环保责任
本集团已在中国运营多年。中国已全面实行环保法规，该等法规均影响到煤炭及发电
（下转A22版）