2007年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 大信会计师事务有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人刘学义先生,主管会计工作负责人张磊先生及会计机构负责人(会计主管人员)蔡红晴女士声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要:
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
单位:元
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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采用公允价值计量的项目
□适用 √不适用
3.3 境内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
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4.2 股东数量和持股情况
单位:股
■
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1)法人控股股东情况
控股股东名称:国家开发投资公司
法人代表:王会生
注册资本:1,580,000,000元
成立日期:1995年4月14日
主要经营业务或管理活动:主要经营业务或管理活动:目前,重点投向电力、煤炭、港口、化肥等基础性和资源性行业,以及汽车零部件和生物制药等高科技产业中有前景的项目。在金融股权投资方面,参股、控股信托投资公司、证券公司和银行,从事资产管理业务。
(2)法人实际控制人情况
实际控制人名称:国务院国有资产监督管理委员会
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
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§6 董事会报告
6.1管理层讨论与分析
(1)公司整体经营情况
公司主要从事浓缩果蔬汁的生产和销售,主导产品为浓缩苹果汁,浓缩苹果汁由苹果榨汁、浓缩而成,其口味温和甜淡,主要用于饮料的基础配料,国外90% 的饮料厂商将浓缩苹果汁作为饮料生产的基础配料,用作勾兑和调味。公司产品主要出口到美国、日本、欧洲、加拿大、澳大利亚、俄罗斯等国家和地区。据统计,截止2007年12月31日,我国浓缩苹果汁出口总量达1,042,703吨,比去年的673,047吨增加369,656,增长54.92%。
报告期内,浓缩苹果汁市场竞争加剧,主产国中国的苹果减产,原材料价格不断飚升,频创历史新高,苹果采购成本在生产成本结构中所占比重由6成上升到8成以上,此外,人民币不断升值给主要以美元结算的出口企业带来更大压力。
2007年,公司克服原料大幅减产、原料价格不断飙升,人民币升值加快,国际市场竞争加剧的巨大压力,通过新建、并购、技改等方式进一步扩大自身产能,紧密跟踪市场信息,及时把握国际市场价格趋势,节能减排、降本增效,继续保持了健康发展的良好势头,业绩较上年同期大幅增长。报告期内,通过坚持走增产、增销与品质提升并举、节能增效与结构调整并重之路,进一步构建与经营规模相匹配的生产、采购、销售、研发、物流以及财务等管理体系。公司年度还入选“上证公司治理板块”,并入围“2006年度中国A股上市公司最佳投资者关系管理100强”,风险控制能力得到增强,治理结构进一步完善,整体经营水平再上新台阶。市场、生产等各个体系工作有序开展:
在市场营销方面,作为行业理事长单位,公司坚持以诚信为原则、以全面服务为手段的营销管理,通过细分市场,构建海外客户分布多元化结构,避免了过度依赖于单一市场的风险,出口业务受单一市场波动性影响较低;积极参加、主持JPA、CHINA JUICE等大型国际会议,加强对行业的引导、协调和管理等一系列措施,公司不仅同时获得“中国名牌”和“最具市场竞争力品牌”,还在全国首次开展的行业信用等级评价中,被评为饮料行业的“2007年度饮料生产企业信用评价AAA级信用企业”,公司的全球影响力有效增强,行业龙头位置更加稳固;在生产管理方面,公司采取多项措施,合理安排生产调度计划,增加酸度结构调整,对关键工艺进行有效改造,加强设备维护与保养,加大员工技能培训力度,保证设备利用率维持在较高水平;在财务控制方面,进一步强化了资金集中管理和集中招标采购,把握报告期内人民币单边上浮趋势暂缓的时机,锁定远期汇率,降低汇率风险;建立成本测算模型,加强预算管理,为公司决策提供强有力的支持,加强了对应收账款和发货进度的监控力度,进一步健全了风险防范体系;在研发品控方面,公司继续致力于新品研发,引进新技术、新工艺,在浓缩苹果汁的基础上,加大新品的研发和生产,增加新的利润增长点;2007年,国家对食品安全监控力度不断加强,公司通过建立制度和对产品质量的跟踪与监督,加强了产品质量的监控与反馈,被食品工业协会授予“2007年度中国食品安全年会食品安全示范单位”,公司还通过机构认证和客户审核的手段来推进质量体系的完善和提升;在人力资源方面,在前两年大力改革的基础上,公司对人力资源体系进行了丰富和深化。随着管理制度的进一步健全和分子公司管理水平的逐渐提高,人力资源管理由完全集中管理向集团化管理转变。首先是加强人才队伍建设,为公司发展和管理提升储备力量;其次是继续强化激励约束机制,优化用工方式及员工薪酬结构,创新考核办法,使考核更具有务实性和科学性,进一步发挥激励作用;再次是拓宽员工的职业发展通道,为员工建立了专业技术等级发展通道,对于公司吸引、保留、激励专业技术人才和公司的长远发展起到基础性作用;在材料采购方面,进一步完善大宗物资集中统一采购制度,原料采购以分子公司采购为主、总部进行宏观协调、监控、统一指导的管理模式,完善了包装物、辅助材料采购控制流程,使采购工作进一步制度化、规范化;强化了采购物品的质量监控,提高并规范了验收标准;在仓储物流方面,实行集中并专业化管理,通过进一步建立完善物流操作流程、合理组织与策划货物存储地点及运输路线、推进铁海联运等措施,优化存、运结构。建立了新的海运价格确定机制,降低物流成本,提高了物流运行质量。
报告期内,公司实现营业收入15.38亿元,比上年同期增长81.22%;实现利润总额1.04亿元,比上年同期增长91.57%;实现归属于母公司净利润8230万元,比上年同期增长109.53%,实现每股收益0.50元/股,比上年同期增长了108.33%。
(2)公司经营业务及其经营状况
①经营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
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②经营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
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(3)主要供应商、客户情况
单位:元 币种:人民币
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注:鉴于公司主要原材料为苹果,采购的苹果供货商为种植苹果的农户及小型中介供货商,前五名供应商采购金额没有实际参照价值,不予披露。
(4)报告期公司主要资产构成情况
单位:元 币种:人民币
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(5)报告期现金流量情况
单位:元 币种:人民币
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(6)报告期内公司财务状况及经营成果分析
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(7)主要控股公司的经营情况 单位:万元
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(8)报告期内公司自主创新情况
自主创新是当今世界各国发展的必然之路,而增强企业的创新能力则是提升国家竞争力的重要措施,公司将科技领先作为企业的立足之本。作为最早进入浓缩果汁行业,处于行业领先位置的公司,培养了一批行业专家和技术带头人,汇集了众多人才和技术优势,公司内部设有研发部,分子公司也对应设有专职部门,配合研发和质量检测,对外,公司还和知名高校的相关院系进行课题合作,保证创新的人才和技术需求。目前,公司构建了完备的自主创新体系,体系涵盖了理论研究、技术开发、产品研制及改进等多个层面。
公司技术创新紧紧围绕主营业务,通过加大研发资金的投入,内部挖潜、积极引进国外高新技术,博采众长,“走出去、请进来”等一系列创新机制,进一步巩固行业龙头地位,增加新的利润增长点。
目前,公司正在酝酿成立科技创新奖评审委员会,每年设立专项奖金,奖励在科技创新、科技成果转化以及在技术研究、产品开发等方面做出突出贡献的个人和集体,调动广大职工的积极性和创造性,提高科技创新能力,推动果汁加工事业的发展。公司在自主创新方面已经获得了一定的成效:
①以市场为导向的市场拉力式的技术创新,对技术创新的成功起着重要的作用。根据市场需求,公司成立研发小组,发挥多年浓缩汁加工的经验,成功完成了一项浓缩蔬菜汁开发项目,并于2006年申请了专利保护。报告期期内,该浓缩蔬菜汁市场进一步开拓,销量稳步增长。该项目的成功不仅给公司增加了新的利润增长点,还协助地方政府调整农业产业结构,带动农民增加收入,充分发挥公司作为国家农业产业化龙头企业积极的社会效益。
②为了进一步加大新品研发力度,07年度在自我研发新品的基础上,加大与国内具有新品研发能力的科研院所共同研发客户需求的新品,报告期内,浓缩蔬菜汁新品项目已经取得重大突破。
③为满足国内外客户对食品安全越来越高的要求,公司做了大量浓缩汁安全生产的技术研究和应用工作,并赢得了承担科技部“十一五”国家科技支撑计划“食品安全关键技术”重大项目:蔬菜安全生产的综合示范子课题“蔬菜汁安全生产的综合示范”。
④为认真贯彻落实国家关于节能减排工作的精神,切实抓好全公司的节能减排工作,报告期内,公司以科学发展观重要思想为指导,把保护环境放在首位,增强节约意识,转变生产方式,逐步建立节能减排的管理体系和运行机制,促进经济与资源、环境的协调发展。
报告期内,公司大大增加了污水处理项目的投资建设,生产设施的环保配套大大改善,全部实现达标排放,确保生产经营正常进行,提升了公司环保公益形象,并在各生产地区获得更加良好的生产经营环境。
随着企业之间竞争的日益激烈,公司将更加注重技术的持续开发,培养企业自主创新后劲,提升环境保护意识,促进企业持续稳定地发展,进一步巩固和加强企业竞争优势。
2、公司未来发展的展望
(1)公司所处行业发展趋势、竞争格局和公司发展机遇
①世界经济环境变化的关联影响
2008年,全球经济增长开始放缓。1月9日,联合国发布的《二〇〇八年世界经济形势与展望》报告预测,2008年世界经济增长率将降至3.4%,延续2007年的下降趋势。处于“全球经济增长引擎”地位的美国经济对世界经济具有举足轻重的影响力,美国房市低迷、信贷危机加深、美元贬值以及全球经济失衡等因素在2008年将继续给世界经济带来不确定性,发展中国家的经济增长对国际经济环境的依赖程度仍然很高。世界经济和世界贸易增速减缓,使得我国2008年出口形势面临更加严峻的形势。人民币汇率机制调整及人民币升值给所有出口型企业带来巨大风险和压力,而石油及其衍生品等主要资源性产品价格持续在高位运行,对公司以石油制品为原料的无菌袋、塑料袋包装物的成本及出口贸易等诸多方面将产生影响。
②行业发展趋势及竞争格局
经过十年来的发展,我国浓缩苹果汁行业步入成熟阶段,行业的规范程度不断增强,产品质量稳步提高,设备水平达到世界一流,中国作为全球浓缩苹果汁行业主导国的地位进一步巩固。依托资源、成本和劳动力优势,中国浓缩苹果汁出口量占全球贸易量的50%以上,未来3-5年,全球主要国家的浓缩苹果汁消费量仍将保持一定的增速。此外,中国的果汁饮料行业处于蓬勃发展期,对上游浓缩果汁的需求将逐步增大,浓缩果汁行业在伴随国际增量市场需求发展的同时,还将分享国内市场果汁饮料行业的发展。
资源成本优势使得国内浓缩苹果汁出口量连年激增,而国内浓缩苹果汁生产集中度也在不断提高。目前,国内行业前五名企业产能占行业总产能的比例在80%以上,行业集中度较高。在过去几年的快速发展过程中,囿于资金和市场压力,浓缩苹果汁加工能力在万吨以下的众多小企业处境日益艰难,失去行业发展先机,纷纷向更有优势的企业出租或出让其产能,使得行业龙头企业具有更多市场优势,行业进入整合期。
此外,我国浓缩苹果汁行业的原料来源相对集中。浓缩苹果汁行业主要原料是苹果,中国适于大规模种植苹果地区集中在山东、陕西、山西、河北、河南和辽宁等,六大产区占全国总产量的85%以上。大部分生产基地分布在环渤海苹果带和西北黄土高原苹果带。现阶段,主要苹果种植基地周围产能布局已经完成,行业内新加入的竞争者有限,未来龙头企业扩张的主要方式以兼并收购为主。
随着国内浓缩苹果汁产能的迅猛扩张,苹果原材料的争夺也逐步白热化,原材料价格的上升,直接导致生产成本的上升。面对行业产能和出口量迅猛增加的现状,以及未来市场竞争的压力,加之汇率波动风险,行业已经对潜在的危机有所认识,正在建立和完善预警机制和风险机制,以推进其持续健康发展。
(2)公司发展战略和年度经营计划
①公司未来发展战略
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中提到,对农业和农村经济结构进行战略性调整的主要任务之一是大力发展农业产业化经营,积极扶持龙头企业。培育果蔬加工龙头企业,加速果蔬产、销一体化进程,形成果蔬生产专业化、加工规模化、管理企业化、服务社会化的行业模式是食品工业发展的新趋势。上述政策导向为公司带来了新的机遇和巨大的发展空间。
面对机遇和挑战,公司将坚持以科学发展观统领发展全局,以国家“十一五”发展规划为指导,以主营业务为基础,秉承“为股东、为社会、为员工”的经营宗旨,抓住企业发展的良好契机,不断提高运行质量和效益,充分利用资本市场,将主业做大做强,大力开发延伸产品和新兴产品,提高技术水平,不断完善现有配套,包括生产设备配套、仓储配套、环保治理配套和基地配套等,巩固、提高现有国际市场占有率,积极开拓新兴市场,通过收购、兼并或控股为主,以相互参股为辅来实施联合扩产,实现公司的可持续发展。
②年度经营计划
2008年,为顺利实现公司发展战略,公司将在经营宗旨指导下,继续提高经营水平,加强制度建设,健全内控体系,完善营销体系,细化物流体系,夯实采购体系,强化财务体系,提升品牌价值,把“降成本、抓品质、严管理、变机制”的十二字方针继续贯彻到生产经营的各个环节,各项工作落到实处,保证公司长期可持续发展,着重做好以下几方面工作:
1)积极推进非公开发行股票项目,实现公司健康快速发展
根据公司发展规划,公司将围绕浓缩果蔬汁主业,继续做大做强,在保证行业良性发展的条件下,有序扩张产能,实施发展战略,并完善环保配套设施。因此,2008年的首要任务就是确保非公开发行股票方案的顺利实施,募集资金的及时到位将对项目的有序推进起到举足轻重的作用。产能扩张完成后,公司将利用资金优势、资源优势、管理优势和技术优势,进一步巩固行业龙头地位。
2)完善相关制度建设,继续加强法人治理结构的规范
公司已建立、健全包括采购、生产、销售、经营、财务等工作相衔接的、切合公司实际、操作性强的各项经营管理制度,根据工作需要,08年将进一步完善内控制度建设,完善财务稽核、法律规范、质量监督与监察审计四位一体的内控管理体系,公司在生产经营及管理,要以各项内部控制制度为指南,积极将各项制度落到实处,并且依靠有力的监督机制,从制度上保证公司的安全生产和经营管理,并通过不断的修订和完善,使各项内控制度在公司经营管理过程中发挥更大的作用,逐步形成健全、完善、科学的公司内部控制体系。
3)进一步健全内控制度,全面提升风险控制与管理能力
行业的快速发展,国际市场的风云变化,使公司的经营管理面临着前所未有的压力和风险。因此,公司经营风险分析,风险点的确立,风险控制意识的提高,控制风险应对机制的建立和风险控制水平的全面提高将是2008年重要工作任务。公司将组织启动全面风险管理体系建设工作,系统辨识、评估公司面临的风险,制定公司风险战略,设计公司风险管理组织机构及职责分工,制定风险方面的防范制度,补充公司有关风险管理的流程,从战略风险、投资风险、财务风险(含汇率风险)、运营风险等几大方面,拟设立分级预警机制,层层分解预警责任指标,逐级落实资产风险责任,并对资产风险状况进行评价考核,完善信息传递流程,有效抵御突发风险。
4)有序推进项目建设,合理扩张产能规模,巩固行业龙头地位
基于行业发展现状和国际市场变化趋势,在2007年有序扩张的基础上,公司在2008年将继续积极稳妥地壮大主业。在保证定向增发募集资金项目河北新建、营口扩产、昭通收购项目以及污水处理项目有序推进的同时,鉴于浓缩果汁行业产能扩张迅猛的现状,为保证行业健康发展,提升公司市场竞争力,在充分发挥现有产能高效利用的前提下,公司力争通过收购兼并、租赁、半加工等多种方式扩张产能。
5)夯实基础管理,着力管理体系升级,各项工作再上新的台阶
在不断改革创新中,公司管理体系已经日趋完善,但是由于下属企业分布较广,生产基地地处偏远,全面提升各级管理水平需要提到新的日程。2008年,公司将加强协调,提高生产调度水平,把对标管理抓到实处,优化营销体系,提升品牌价值,严格财务控制,降低费用成本,一方面抓好原料资源的控制和采购,着力产品市场的巩固、提高与开发,另一方面抓好以产量、质量、成本为中心的分子公司管理和产品转移过程中的运输仓储管理。全面从严管理,节能减排、降本增效,提高质量、提升价值,确保公司经营管理水平再上台阶。生产、营销等各个体系将从以下各个方面苦练内功、挖潜增效:
-----生产管理上,面对原料与市场的双重压力,生产组织和调度难度加大。2008年,公司将以提高产能为中心、加快技术改造步伐、强化生产组织和吨耗控制,突出基础管理、技能培训、节能减排、安全生产四项工作,扎实做好安全生产,提升环保意识,打造以原料和产品市场为基础的科学化管理体系;
-----产品销售上,面对国际经济增长趋势减缓的不利局势,公司将继续细分市场、拓展营销渠道,加强信息的收集和分析,通过参加国际展会,充分走访客户,完善客户服务体系,进一步提高产品的知名度和美誉度,提升品牌价值,并着力于新兴市场的开发以及新产品市场的前期调研和导入,构建立体化市场结构,引导和协调行业健康有序发展;
-----财务控制上,在对汇率风险充分预计,存款准备金率和利率上调压力依然存在的环境下,财务方面将以预算管理为中心,严格控制成本,开发和使用各种金融工具,防范经营风险;加快货款回笼,加大客户谈判,实现结算货币多元化,开拓多种融资渠道,保证资金的及时供应;
-----新品研发上,面对国际市场多元化需求和食品安全控制力度的加强,2008年,公司将“以多品种浓缩汁开发”和“产品安全控制技术”为主要课题。继续提高自主技术创新水平,在自主研发新品的同时,与国内具有新品研发能力的科研院所通力合作,加强创新平台的建设;此外,公司倡导绿色技术创新概念,既要社会经济发展又要保护环境不受污染。以2008年承担科技部“十一五”国家科技支撑计划“食品安全关键技术”重大项目:蔬菜安全生产的综合示范子课题为契机,加大浓缩汁安全生产的技术研究和应用工作;
-----质量控制上,质量是企业生命线,面对国际、国内食品安全要求的双重压力,公司将继续巩固提高全面质量管理体系,通过机构认证和客户审核的手段来推进质量体系的完善和提升。一方面加强员工培训,提高质量意识,一方面加强公司现有在线产品的质量监控能力,进一步提高产品质量;
-----材料采购上,高度重视今年的原料果市场,加大对原料收购信息的调研分析,把握原料市场变化,进一步规范采购流程,夯实采购制度的建设,加大招投标采购的力度和范围,加大对供应商的评审力度,降低采购风险,拓宽煤炭等能源类产品的采购渠道,构建公司及分子公司完整的科学化采购体系;
-----物流管理上,在已经搭建的良好物流体系基础上,进一步优化物流操作流程,增强监督、统一规划、明晰责任、减少内耗。依据下属各分子公司的发运特点,有针对性的加强培训,充分发挥各地储运职能,在发运操作和现场监督方面起到保障作用。加强信息的沟通协调,整合内部资源,指导好发货时间、运输方式、储运安排、交单跟踪、提货衔接等操作环节;加强对海陆运价格行情和预测信息的收集整理,及时跟踪收集监管部门的政策面信息,加大“铁海联运”的比重,加快冷库项目建设,降低仓储物流成本,全面提高运营水平。
6)以人为本,加强企业文化建设,实现企业和员工的共赢
强大的文化是企业快速发展的有力支撑,每一个企业成员都在受到企业文化的影响并影响着企业文化,公司要真正做到坚持“以人为本”的原则,必须严格秉承“为股东、为社会、为员工”的经营理念,发挥员工的创新精神,努力做到公司发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享,扎扎实实地将各项工作深入实际。2008年,公司将进一步加强党建、企业文化建设,营造良好的经营环境,做好员工的职业生涯规划,为员工搭建稳固的职业发展平台,增加培训预算,加大员工综合素质培养力度,努力改善员工福利,解决关系员工切身利益的问题。从而更好地发挥产业化龙头企业作用,肩负起社会责任,树立良好的企业形象。
(3)公司实现未来发展战略所需的资金需求、资金来源及使用计划
虽然2007年中国经济依然保持了高速发展,公司也取得了良好的经营业绩,但是受美国次债风波的影响,国际宏观经济发展存在不确定性,CPI持续维持在高位,中国宏观调控政策不断出台,存款准备金率和利率依然存在进一步上调的可能,公司首发募集资金现已全部用完,非公开发行股票项目尚未完成,随着公司产能扩展,项目建设的有序推进,资金需求量将会有所增加,加之公司产品随苹果生长周期季节性生产的特殊性,以及苹果原材料必须现金结算的实际,资金的充分保证成为公司快速发展的关键,为此,公司将积极拓展多种融资渠道,保证资金的充足供应。
①积极稳妥的发展主营业务,大力开发新产品,培育新的利润增长点,开拓国际国内市场,缩短货款回笼周期,减少资金占用,加快资金周转,提高公司自有资金的积累;
②积极推进非公开发行工作的完成,确保募集资金尽快到位,结合公司实际,探索其他可行的再融资方案,在条件成熟时,实现资本运作上的突破,充分利用资本市场融资功能,发展优势项目,为股东创造更大价值;
③公司良好的信用为公司资金使用的低成本提供坚实的基础。未来发展中,公司将继续保持和金融机构良好的银企合作关系,重合同、守信誉,稳定银行间接融资渠道,并努力拓展其他融资渠道,为公司的稳健发展提高资金保障;
④发展符合国家产业政策的项目,争取国家的财政支持和优惠贷款;
⑤安全、有效地使用金融工具,调整债务结构,降低资金使用成本。
(4)公司未来发展战略和经营目标实现的风险及应对风险的对策和措施
①原材料短缺和价格上涨风险
苹果原料是公司生产成本的主要构成,随着国内浓缩苹果汁产能的迅猛扩张,苹果原材料的争夺也逐步白热化,原材料价格的上升,直接导致生产成本的上升。苹果供应受天气、耕种技术的发展、虫害防治设备及政府政策所影响,苹果收购成本除受到供求关系影响外,还受到宏观经济发展、生产基地布局和运输费用的综合影响。公司采购苹果的供货商为苹果农户及中介供货商,收购竞争时无法保证供货商能够维持稳定的苹果供应,以满足现时或日后不断拓大的需求。对于资源密集型的果汁企业来说,占据了优势资源就大大提高了市场竞争力,因此,部分企业盲目扩大产能,围绕有限资源重复建设,使得原材料供需产生巨大矛盾。由于苹果采购成本占公司产品生产成本比重较大,因此苹果产量和价格的不确定性对公司业绩造成很大不确定性。
应对风险的措施:
1)做好采购协调和预算管理工作,提升公司产能,发挥规模采购优势,组织专家到农户进行技术指导和培训,建立长期稳定的合作关系;
2)推进新建项目和兼并收购项目进展,优化战略布局,抢占苹果资源;
3)公司继续加大原料苹果基地建设,目前基地建设已经探索出适应市场的“公司+基地+农户”的操作方式,并在山东、陕西和山西等地已经形成一定规模,根据生产经营计划和战略目标,公司将继续推进原料苹果基地的建设。
②汇率变动风险
公司主营业务系浓缩果汁,其中96%以上的产品都用于出口。汇率变化直接影响外向型企业的生产和经营,2007年,人民币持续升值,频创历史新高,大大增加了公司财务费用。而人民币升值是国内市场经济和经济金融形势发展到一定阶段的必然产物,预计未来的升值还将带来更大压力。结合目前的经济环境,公司经营中这一风险必然存在,且控制难度大。随着人民币升值的预期,公司经营压力日渐增大。人民币持续升值将会继续蚕食公司利润,同时也削弱全行业在国际市场上的价格优势。公司始终在汇率政策上加强研究,积极探索化解国际市场汇率风险的方法和措施。
应对风险的措施:
1)增强对外汇市场的研究与预测,利用金融手段规避汇率风险,消化人民币升值带来的损失;
2)依托信誉与品牌,积极与世界级高端大客户建立稳定、互信的合作关系,提升公司的影响力,提高高端客户的稳定性和忠诚度,在保证客户利益的基础上,依托公司市场多元化的分布优势,改变单一由美元结算的惯例,实现货币结算多元化;
3)通过提高销售发货进度、缩短货款回收期、提前收汇以减少汇率损失;
4)采取远期结售汇、应收账款卖断、票据保理业务等金融手段规避汇率风险;
5)制定严格的资金管理制度,加强对外汇资金余额的跟踪管理,对货款回收以及外汇用款进行计划管理,减少外汇账户资金余额;
6)结合具体市场情况,尽可能把汇率变化风险承担条款约定到销售合同中,一定程度上保证公司利益。
(下转D34版)
股票简称 | 国投中鲁 |
股票代码 | 600962 |
上市交易所 | 上海证券交易所 |
注册地址和办公地址 | 北京市丰台区科兴路7号205室;北京市西城区阜成门外大街7号国投大厦15层 |
邮政编码 | 100037 |
公司国际互联网网址 | http://www.sdiczl.com.cn |
电子信箱 | zhonglu@sdiczl.com |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 庞甲青 | |
联系地址 | 北京市西城区阜成门外大街7号国投大厦15层 | |
电话 | 010-68095020 | |
传真 | 010-68095069 | |
电子信箱 | pangjiaqing@sdiczl.com |
主要会计数据 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
营业收入 | 1,537,521,151.60 | 848,424,303.18 | 81.22 | 635,106,652.02 |
利润总额 | 103,930,338.18 | 54,253,284.95 | 91.57 | 51,478,101.99 |
归属于上市公司股东的净利润 | 82,298,156.88 | 39,278,180.06 | 109.53 | 33,859,670.69 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 82,600,190.96 | 39,816,052.80 | 107.45 | 38,037,959.72 |
经营活动产生的现金流量净额 | -280,095,871.89 | -153,296,930.37 | -82.71 | -106,550,384.63 |
2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
总资产 | 2,306,230,572.90 | 1,647,761,081.57 | 39.96 | 1,149,691,518.84 |
所有者权益(或股东权益) | 585,231,937.42 | 505,665,514.81 | 15.73 | 485,729,273.50 |
主要财务指标 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
基本每股收益 | 0.50 | 0.24 | 108.33 | 0.21 |
稀释每股收益 | 0.50 | 0.24 | 108.33 | 0.21 |
扣除非经常性损益后的基本每股收益 | 0.50 | 0.24 | 108.33 | 0.23 |
全面摊薄净资产收益率 | 14.06 | 7.77 | 增加6.29个百分点 | 6.97 |
加权平均净资产收益率 | 15.04 | 8.08 | 增加6.96个百分点 | 7.15 |
扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率 | 14.11 | 7.87 | 增加6.24个百分点 | 7.83 |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率 | 15.09 | 8.18 | 增加6.91个百分点 | 8.00 |
每股经营活动产生的现金流量净额 | -1.70 | -0.93 | -82.80 | -0.65 |
2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产 | 3.55 | 3.06 | 16.01 | 2.94 |
非经常性损益项目 | 金额 |
非流动资产处置损益 | -534,544.28 |
除上述各项之外的其他营业外收支净额 | 204,672.44 |
所得税影响金额 | 27,837.76 |
合计 | -302,034.08 |
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
一、有限售条件股份 | |||||||||
1、国家持股 | 53,302,500 | 32.30 | -8,250,000 | -8,250,000 | 45,052,500 | 27.30 | |||
2、国有法人持股 | 14,677,500 | 8.90 | -5,816,925 | -5,816,925 | 8,860,575 | 5.37 | |||
3、其他内资持股 | 9,270,000 | 5.62 | -9,270,000 | -9,270,000 | 0 | 0 | |||
其中: | |||||||||
境内法人持股 | 6,952,500 | 4.21 | -6,952,500 | -6,952,500 | 0 | 0 | |||
境内自然人持股 | 2,317,500 | 1.41 | -2,317,500 | -2,317,500 | 0 | 0 | |||
4、外资持股 | |||||||||
其中: | |||||||||
境外法人持股 | |||||||||
境外自然人持股 | |||||||||
有限售条件股份合计 | 77,250,000 | 46.82 | -23,336,925 | -23,336,925 | 53,913,075 | 32.67 | |||
二、无限售条件流通股份 | |||||||||
1、人民币普通股 | 87,750,000 | 53.18 | 23,336,925 | 23,336,925 | 111,086,925 | 67.33 | |||
2、境内上市的外资股 | |||||||||
3、境外上市的外资股 | |||||||||
4、其他 | |||||||||
无限售条件流通股份合计 | 87,750,000 | 53.18 | 23,336,925 | 23,336,925 | 111,086,925 | 67.33 | |||
三、股份总数 | 165,000,000 | 100 | 165,000,000 | 100 |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
国家开发投资公司 | 53,302,500 | 8,250,000 | 0 | 45,052,500 | 按照原承诺 | 2009年3月28日 |
山东金洲矿业集团有限公司 | 5,816,925 | 5,816,925 | 0 | 0 | ||
山西大民国际贸易有限公司 | 5,562,000 | 5,562,000 | 0 | 0 | ||
李中柯 | 2,317,500 | 2,317,500 | 0 | 0 | ||
芮城县金鼎经贸有限公司 | 1,390,500 | 1,390,500 | 0 | 0 | ||
合计 | — | — |
报告期末股东总数 | 21,489 | ||||
前十名股东持股情况 | |||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 |
国家开发投资公司 | 国家 | 32.30 | 53,302,500 | 45,052,500 | |
乳山市经济开发投资公司 | 国有法人 | 5.37 | 8,860,575 | 8,860,575 | 冻结 8,860,575 |
张长天 | 境内自然人 | 2.36 | 3,895,927 | 0 | |
山东金洲矿业集团有限公司 | 国有法人 | 2.33 | 3,846,925 | 0 | |
中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002沪 | 未知 | 1.58 | 2,599,911 | 0 | |
汉盛证券投资基金 | 未知 | 1.40 | 2,316,894 | 0 | |
中国人寿保险(集团)公司-传统-普通保险产品 | 未知 | 1.21 | 1,999,947 | 0 |
北京北方银通房地产开发有限公司 | 未知 | 0.93 | 1,540,000 | 0 | |
中国农业银行-富国天瑞强势地区精选混合型开放式证券投资基金 | 未知 | 0.84 | 1,383,855 | 0 | |
安国静 | 境内自然人 | 0.78 | 1,294,769 | 0 | |
前十名无限售条件股东持股情况 | |||||
股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | |||
国家开发投资公司 | 8,250,000 | 人民币普通股 | |||
张长天 | 3,895,927 | 人民币普通股 | |||
山东金洲矿业集团有限公司 | 3,846,925 | 人民币普通股 | |||
中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002沪 | 2,599,911 | 人民币普通股 | |||
汉盛证券投资基金 | 2,316,894 | 人民币普通股 | |||
中国人寿保险(集团)公司-传统-普通保险产品 | 1,999,947 | 人民币普通股 | |||
北京北方银通房地产开发有限公司 | 1,540,000 | 人民币普通股 | |||
中国农业银行-富国天瑞强势地区精选混合型开放式证券投资基金 | 1,383,855 | 人民币普通股 | |||
安国静 | 1,294,769 | 人民币普通股 | |||
石亚君 | 1,294,100 | 人民币普通股 | |||
上述股东关联关系或一致行动关系的说明 | 前十名股东中,有限售流通股股东之间、有限售流通股与其他股东之间不存在关联关系,也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人;上述前十大股东中,公司未知无限售条件的流通股东之间是否存在关联关系,是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 持有本公司的股票期权 | 被授予的限制性股票数量 | 股份增减数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)(税前) | 报告期被授予的股权激励情况 | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 | |||
可行权股数 | 已行权数量 | 行权价 | 期末股票市价 | ||||||||||||||
刘学义 | 董事长 | 男 | 52 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 55.2 | 否 | ||||
邓华 | 董事 | 男 | 44 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 3 | 是 | ||||
孙烨 | 董事 | 女 | 41 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 3 | 是 | ||||
白国光 | 董事 | 男 | 44 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 3 | 是 | ||||
刘洪超 | 董事 | 男 | 45 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 3 | 是 | ||||
吴继德 | 董事 | 男 | 58 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 3 | 否 | ||||
陈淮 | 独立董事 | 男 | 56 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 5 | 否 | ||||
朱本福 | 独立董事 | 男 | 45 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 5 | 否 | ||||
雎国余 | 独立董事 | 男 | 61 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 5 | 否 | ||||
张建平 | 独立董事 | 男 | 41 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 5 | 否 | ||||
苏卫华 | 职工董事 | 男 | 44 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 15.73 | 否 | ||||
陈红雁 | 监事会主席 | 女 | 49 | 2007年5月18日 | 2008年1月25日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 2 | 是 | ||||
李振江 | 监事 | 男 | 57 | 2007年5月18日 | 2008年1月25日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 2 | 是 | ||||
全宇红 | 职工监事 | 女 | 35 | 2007年5月18日 | 2010年5月17日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 13.8 | 否 | ||||
李玉松 | 总经理 | 男 | 50 | 2007年5月19日 | 2010年5月18日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 49.2 | 否 | ||||
庞甲青 | 副总经理兼董事会秘书 | 男 | 45 | 2007年5月19日 | 2010年5月18日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 28 | 否 | ||||
张健 | 副总经理 | 男 | 45 | 2007年5月19日 | 2010年5月18日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 27.73 | 否 | ||||
郑建民 | 副总经理 | 男 | 47 | 2007年8月15日 | 2010年5月18日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 4.2 | 否 | ||||
张磊 | 财务总监 | 男 | 39 | 2007年12月27日 | 2010年5月18日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 0 | 否 | ||||
王思新 | 总工程师 | 男 | 50 | 2007年5月19日 | 2010年5月18日 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | / | 27.21 | 否 | ||||
合计 | / | / | / | / | / | / | / | 260.07 | / | / | / |
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 主营业务利润率(%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
分行业 | ||||||
果汁 | 1,537,521,151.60 | 1,208,083,361.33 | 21.43 | 81.22 | 92.45 | 减少4.59个百分点 |
分产品 | ||||||
果汁 | 1,531,425,712.32 | 1,203,538,540.28 | 21.41 | 82.65 | 94.41 | 减少4.75个百分点 |
其他 | 6,095,439.28 | 4,544,821.05 | 25.44 | -38.96 | -47.60 | 增加12.3个百分点 |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
国外市场 | 1,478,524,800.95 | 78.42 |
国内市场 | 58,996,350.65 | 198.98 |
项目 | 金额 | 占采购总额的比重 |
前五名销售客户销售金额合计 | 708,357,576.60 | 46.10% |
项目名称 | 期末数 | 期初数 | 本期变动情况 | |||
金额 | 占总资产比例 | 金额 | 占总资产比例% | 增减额 | 增减率% | |
应收帐款 | 347,124,943.26 | 15.05 | 147,476,121.66 | 8.95 | 199,648,821.6 | 135.38 |
存货 | 1,100,353,468.83 | 47.71 | 734,921,782.76 | 44.60 | 365,431,686.07 | 49.72 |
长期股权投资 | 181,100.00 | 0.01 | 181,100.00 | 0.01 | ||
固定资产 | 629,691,576.88 | 27.30 | 513,670,164.89 | 31.17 | 116,021,411.99 | 22.59 |
在建工程 | 14,059,676.58 | 0.61 | 21,825,964.86 | 1.32 | -7,766,288.28 | -35.58 |
短期借款 | 1,295,001,722.84 | 56.15 | 818,000,000.00 | 49.64 | 477,001,722.84 | 58.31 |
长期借款 | 2,000,000.00 | 0.09 | 2,000,000.00 | 0.12 |
项目名称 | 本期数 | 上年同期数 | 增减额 | 增减幅度% |
经营活动产生的现金流量净额 | -280,095,871.89 | -153,296,930.37 | 126,798,941.52 | 82.71 |
投资活动产生的现金流量净额 | -177,479,423.78 | -130,778,559.08 | 46,700,864.70 | 35.71 |
筹资活动产生的现金流量净额 | 484,501,005.46 | 279,743,156.87 | 204,757,848.59 | 73.19 |
现金及现金等价物净增加额 | 25,991,065.23 | -4,379,081.3 | 30,370,146.53 | 693.53 |
项目名称 | 期末数 | 期初数 | 增减额 | 增减幅度% |
总资产 | 2,306,230,572.90 | 1,647,761,081.57 | 658,469,491.33 | 39.96 |
总负债 | 1,590,568,864.69 | 1,022,707,694.56 | 567,861,170.13 | 55.53 |
股东权益(归属于母公司的权益) | 585,231,937.42 | 505,665,514.81 | 79,566,422.61 | 15.73 |
本期数 | 上年同期数 | 增减额 | 增减幅度% | |
营业收入 | 1,537,521,151.6 | 848,424,303.18 | 689,096,848.42 | 81.22 |
营业成本 | 1,208,083,361.33 | 627,730,594.36 | 580,352,766.97 | 92.45 |
销售费用 | 104,786,483.99 | 76,558,287.29 | 28,228,196.70 | 36.87 |
管理费用 | 51,230,518.66 | 42,192,692.02 | 9,037,826.64 | 21.42 |
财务费用 | 65,958,042.53 | 27,385,790.47 | 38,572,252.06 | 140.85 |
营业外收入 | 527,627.34 | 480,381.01 | 47,246.33 | 9.84 |
所得税 | 4,360,134.87 | 4,465,501.15 | -105,366.28 | -2.36 |
归属于母公司所有者的净利润 | 82,298,156.88 | 39,278,180.06 | 43,019,976.82 | 109.53 |
公司名称 | 业务性质 | 主要产品或服务 | 注册资本 | 资产规模 |
山东鲁菱果汁有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 美元1,178 | 40,842.18 |
乳山尚进中鲁食品有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 美元188 | 2,738.35 |
乳山中诚果汁饮料有限公司 | 生产销售果汁、饮料 | 果汁饮料 | 750 | 1,980.33 |
青岛国投中鲁果汁有限公司 | 果汁仓储、包装 | 果汁仓储、包装 | 1,000 | 2,136.05 |
山西国投中鲁果汁有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 5,000 | 36,258.94 |
山西临猗湖滨果汁有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 5,000 | 17,375.99 |
万荣中鲁果汁有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 1,000 | 15,864.6 |
韩城中鲁果汁有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 美元1,000 | 24,208.84 |
富平中鲁果蔬汁有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 2,000 | 19,708.72 |
中鲁美洲有限公司 | 销售本公司出口美国及加拿大等地的浓缩苹果汁及其他产品 | 浓缩果汁 | 美元50 | 16,478.06 |
河北国投中鲁果蔬汁有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 5,000 | 15,535.37 |
云南国投中鲁果汁有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 500 | 5,392.98 |
辽宁国投中鲁果汁有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 1500 | 10,605.28 |
乳山爱普果业有限公司 | 浓缩果汁生产 | 浓缩果汁 | 1,000 | 4,894.17 |