万科企业股份有限公司
2007年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告全文。
1.2 没有董事、监事、高级管理人员声明对年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。
1.3
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1.4 毕马威华振会计师事务所为本公司2007年度财务报告出具了标准无保留意见的审计报告。
1.5 公司董事会主席王石，董事、总裁郁亮，执行副总裁、财务负责人王文金声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 致股东
对中国住宅行业来说，2007必将是给人留下深刻印象的一年。这一年，包括万科在内的众多住宅企业、尤其是上市企业，普遍实现了前所罕有的高速增长，增长的幅度甚至超过了空前繁荣、行业一片乐观的2004年。然而正如三年前盛况之后随之而来的是2005年初行业调控、市场前景迷离，2007行至岁末，观望氛围再度笼罩行业上空。
市场情绪有如天气，起伏变幻本来难免。但如此剧烈的阴晴交替，却依然足以令人动容。在这一近乎悖论的巨大反差背后，行业前景的天平究竟将向何方倾斜？投身或投资于这一领域的我们，又该作出怎样的判断和选择？毫无疑问，这是万科必须直面的问题，万科也有责任与股东分享思考的所得。
然而，相对于市场气氛的剧烈变动，万科的回答可能会略显平淡。
因为在万科眼中，自2004年以来，尽管行业景气的表面现象时有跌宕，市场氛围也不断在乐观与悲观之间反复徘徊，但支撑住宅市场基本面的诸要素却并未发生任何根本性的改变，而行业内在的发展规律更是始终如一。在万科看来，要看清今天的行业，要判断明天的市场，其实答案早在数年前就已经揭晓。
行业今天面临的局面，与2005年二季度的情形颇有相似之处；回顾2004年到2005年曾经发生的变化，则市场氛围从2007年到2008年的转折也似曾相识。不同之处仅仅在于，2005年的忧虑是对政策调控的反应；而今天的寒意，则来自市场现象的变化。
万科在2004年年度报告中有这样的分析：
“消费者的有效需求才是一个市场存在的理由。政策是市场环境中不可忽视的一个重要组成部分，但它的出发点，只会是防范市场波动带来的风险，而不可能是凭空创造或者消除一个自我演进的真实市场。住宅是人类生存必须的基本物资，也是社会成员改善生活品质最重要的物质基础之一。决定住宅市场基本走势的，是经济的成长性、人口结构和居住形态的变迁。
“经过20 多年的发展，中国已在世界经济尤其进出口贸易中获得举足轻重的地位，并保持着全球最快的增长速度。未来十年中国人口仍将继续增长，并伴随家庭规模的不断小型化。而随着工商社会的全面成型，中国也正处于全球最快的城市化进程中。
“商品住宅市场在未来十年仍将是中国最具潜力和发展空间的行业之一。而从金融市场和消费者偏好两个角度来看，行业的集中化也是必然的趋势。
“行业发展的广阔前景和集中化的必然趋势，为包括万科在内的领先企业提供了近乎无限的遐想空间。”
这段话在2005年似乎并未获得太多的认同，而时至今日更恐怕早已被人遗忘。但从2005年到2007年，伴随宏观调控的逐步深入，行业内优势企业普遍的快速发展却已成为不争的事实。再度审视、比较这一成长历程，如果作为剧中人的我们，能从情节片段的纷乱中超脱出来，则不难发现，决定行业长期发展和短期波动的内在规律和深层因素，其实并未发生任何根本性的改变。
正是从这样的观察角度出发，万科在2005年的中期报告中再度重申了自己的看法：
“（万科）管理层认为，对于行业经营环境可以作出两点结论。首先，只有平稳的增长才是行业之福，短期内过于亢奋的市场盛况必然不能持久，更不可依赖。其次，无论一时有多少利空的消息，依靠真实需求支撑的市场也永远不会就此衰落或沉沦。”
我们对中国住宅行业的美好前景充满信心。但我们也看到，在市场从亢奋非理性上涨向理性增长回归的进程中，消费者的判断和预期需要一段时间来加以厘清。而这一过程影响着个人购房行为，并进而可能影响群体的信息传递和决策。很多时候，从表面上看是市场的变动导致了市场预期的变化，但深入探究，我们可能发现，其实是市场对短期预期的某种不确定而放大了市场的短期波动。
作为这个年轻行业的领跑者，尽管万科没有足够的能力主导市场的态势，但我们应当也必须直面市场的观望和疑问，并始终秉持拥有充分把握的立足之道。幸运的是，身为为数不多的见证这一行业自肇始以来全过程的企业之一，我们更深切的感受到来自市场运行本质的力量。由此而获得的宝贵经验，亦成为前瞻未来的基础。
如果对万科所沉淀的经验和信念做一个扼要，那就是坚持自己对长期趋势的判断，并对行业自身可能发生的情绪波动始终保持警惕，而这也正是万科当前的选择。
类似中国正在经历的高速现代化、城市化发展进程，在每个国家的历史上恐怕都只有一次机会。身处这一特定历史阶段，又与城市化紧密相关的中国住宅行业，其足迹注定无法平凡。类似的亢奋和接踵而来的回归，在未来仍可能再次甚至多次降临。作为这个领域的从业者，万科团队的成员将尽力守住一颗平常心。
撇去表面的喧哗，真实的购买力始终在悄然生长，而住宅业迈向成熟的步伐也从未停歇。作为一个自由准入的行业，所有资源和机会对每个参与者正日益变得公平。凭借一笔先得的资源就可以坐收利润的时代已经结束，未来只有那些真正创造价值的企业才能在这个充满竞争的行业中长存；只有那些转化资源效率最高、能以最低消耗创造最高性价比产品的企业才能最终赢得胜利者的桂冠。
正是基于这样的思路，万科将2008年的主题词确定为“虑远积厚，守正筑坚”。在住宅行业中耕耘了二十年的万科，越来越意识到只有回到市场逻辑的起点，不断强化自身的能力，才是应对一切市场变动最简洁、也最有效的终极策略。有志于成为世界级优秀住宅企业的万科，越来越意识到，市场是最公平的游戏，在这里不存在取巧的捷径，只有脚踏实地、一步步前行，才是通往理想的康庄大道。
2008年是万科上市的第18年。在过去的17年中，股东一如既往地支持着万科，也见证了万科持续17年、阅遍市场风雨和波折的增长。对股东给予的理解和信任，万科人一直深存感激。这也给了万科人足够的动力，在未来的悠长岁月中，与股东一同谱写更为美好的明日篇章。
§4 会计数据和业务数据摘要
4.1 主要会计数据
单位：（人民币）元
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4.2 主要财务指标
单位：（人民币）元
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注：根据新会计准则，2006年基本每股收益根据2007年实施的2006年度资本公积金转增股本方案、剩余“万科转2”转股数量和转股时点及2006年度非公开增发股票数量和发行时点的影响计算；2007年度每股收益根据2007年度实施2006年度资本公积金转增股本及2007年公开增发股票数量及其发行时点的影响计算。
非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）元
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采用公允价值计量的项目
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）元
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4.3 境内外会计准则差异
□ 适用 √ 不适用
§5 股本变动及股东情况
5.1 股份变动情况表
单位：股
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注：公司股本变化详情如下：
(1) 报告期内，公司实施2006年度资本公积金转增股本方案，向全体股东每10股股份转增5股，公司股份相应增加；
(2) 报告期内，公司公开发行A股317,158,261股，其中境内自然人持有的有限售条件流通股增加81,554股，无限售条件流通股增加317,076,707股；
(3) 报告期内，中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司调整高管及其他人员持有的有限售条件股份政策，公司境内自然人持有的有限售条件流通股相应减少，无限售条件流通股相应增加；
(4) 报告期内，由于“万科HRP1”行权而使华润股份有限公司增加持有的15,953股国家及国有法人持有的有限售条件流通股解除限售，公司国家及国有法人持有的有限售条件流通股相应减少，无限售条件流通股相应增加；华润股份有限公司持有的247,971,736股公司股权分置改革有限售条件流通股解除限售，公司国家及国有法人持有的有限售条件流通股相应减少，无限售条件流通股相应增加；华润股份有限公司之外其他9家发行对象持有的4.35亿股公司2006年非公开发行A股解除限售，公司境内法人持有的有限售条件流通股相应减少，无限售条件流通股相应增加。
限售股份变动情况表
单位：股
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5.2 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表
单位：股
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5.3 第一大股东情况介绍
5.3.1 第一大股东变更情况
□ 适用 √ 不适用
5.3.2 第一大股东具体情况介绍
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5.3.3 公司与第一大股东之间的产权方框图
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§6 董事、监事和高级管理人员
6.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
公司整体薪酬体系继续贯彻“按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，保有和吸纳优秀人才”的理念。公司高级管理人员的薪酬，更是在市场调查的基础上，根据公司整体经营业绩增长情况确定。2007年，公司业务快速增长，公司高层管理人员的薪酬亦有相应幅度的提升。
报告期内，在公司任职的12位董事、监事、高级管理人员从公司获得的税前薪酬合计8143.6万元，税后薪酬合计4680万元，各位董事、监事、高级管理人员获得的税后薪酬总额及相关情况如下：
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未在公司任职的各位董事、监事中，宋林、陈志裕、王印、蒋伟4名董事在报告期内分别从公司领取董事酬金12万元（含税），孙建一、李志荣、李家晖、徐林倩丽四名独立董事在报告期内分别从公司领取董事酬金16万元（含税）；方明监事从公司领取监事酬金12万元（含税）。其中宋林、王印、蒋伟、方明在华润股份有限公司之关联单位华润（集团）有限公司领取薪酬。该等董事、监事未从公司领取其它报酬、津贴。由于实施2006年度资本公积金转增股本方案，孙建一独立董事持有公司的股份数由年初288,432股增加到报告期末的432,648股。
上述人员持有本公司的股票期权及被授予的限制性股票数量
□ 适用 √ 不适用
§7 董事会报告
7.1 管理层讨论与分析
市场环境变化与管理层看法
2007年，住房市场经历了深刻转变。前三季度，市场情绪普遍乐观，各主要城市房地产成交旺盛，部分地区房价持续大幅上涨，土地成交价格不断刷新。进入四季度后，销售量明显放缓，市场观望气氛加重。从交易数据上看，前三季度，全国商品住宅销售面积的同比增幅分别为12.4%，29.4%和54.1%，销售金额同比增加29.2%，41.6%和89.6%，呈逐渐上升趋势，而四季度以来，销售面积和销售金额增幅双双下降，在前期价格上涨幅度较大的城市，销售量下滑的迹象更加明显。如何看待已经出现的市场变化，如何评估市场调整的范围和幅度，以及如何顺应这一形势做出相应行动，成为住宅企业必须面对的问题。
对此万科认为，目前市场面临的，并非从长期上涨到长期下跌的转折，更非从大涨到大跌的转折，而是经历前期一段时间过快上涨后，市场需要一个理性回归的阶段。
从市场前期表现来看，理性调整的到来存在其必然性。具体而言，自2006年年底以来的房价上涨可以划分为两个阶段，其中，2006年四季度到2007年一、二季度的房价的上涨有其真实原因，一方面，2006年住房供应结构的调整加大了市场对大户型供应减少的预期，导致当时占主流的大户型产品价格上升；另一方面，90/70政策出台后存在一个规划调整期，使2006年末和2007年初的住房供应出现暂时性的断档，以上两点因素推动房价出现阶段性上涨。但随着小户型住房的较大规模上市，推动房价上涨的真实动力在2007年年中已基本消除，因此，其后一阶段部分城市房价的快速上涨带有一定的过热因素，原因在于这些市场的参与者，无论是供应商还是购房者，都没有充分意识到上述因素的阶段性和暂时性，产生了过高的上涨预期，市场心态非常亢奋，脱离了理性发展的轨道。具体表现包括：房价增速超出普通家庭收入增长速度较多，一部分自住需求被挤出市场；购房者普遍预期未来房价将进一步快速上升，投资性购房比例上升，部分购房者担心买不到房子或未来买不起房子而进行恐慌性抢购，地段位置、房屋质量、户型设计这些最基本的因素被忽略；住宅企业对未来房价预期过高，导致土地市场出现抢购，土地价格大幅度上涨，部分项目甚至出现了“面粉比面包贵”的不正常情况。
从上述情形出现开始，万科已经注意到其中隐含的风险，并在一季度报告、中期报告、三季度报告中多次做出提示。万科明确表示，“万科从不会因为市场的亢奋而转向激进，将在市场的变化前保持冷静，坚持万科对行业趋势的一贯判断，坚持万科既定的发展策略，更为重视成长的质量和财务的稳健性”，在项目资源上，“考虑到目前地价水平中含有较多的预期因素，万科认为当前的项目资源保有量是更适当的。”这一判断与决策使得公司能够以更加主动和积极的姿态应对本次调整的到来。
同时万科管理层认为，当前部分市场所出现的理性调整是阶段性的，并不会改变行业整体的发展方向。长远来看，中国城市住宅总体供应趋紧的状况没有改变；中国高速城市化和工业化的方向没有改变；人口红利和人口迁徙的态势没有改变；国民财富积累和投资理财需求的升级没有改变；人民币和资本品升值的预期没有改变。因此，我们依然可以坚定不移地看好行业的未来前景。而市场从过热向理性的回归，不仅不是住宅行业由繁荣转向衰退的信号，反而将有助于行业获得更为稳定健康的发展环境。顺应这一趋势的企业，将获得更为广阔的成长空间。
另一方面，理性回归不能简单理解为“降价”。比价格变动更重要的是其背后市场心态的转变。根据万科的观察，经过2007年10月到2008年2月的调整，市场整体的心态已经回归理性。主要表现在：自住需求恢复主导地位，投资性购房比例明显降低。根据万科对过去4个月销售情况的统计，自住需求比例超过销售量的90％；恐慌性抢购的心态消失，客户普遍对住房进行反复比较、谨慎判断后才作出购买决定，以自住为目的的客户有更为充足的时间评价住房是否符合其居住需求；住宅企业对于未来过于乐观的预期逐步修正，土地市场抢购的局面结束，报价趋于谨慎；住宅企业对自住需求的真实购买能力更为关注，标价趋于合理。
在市场心态回归理性后，由于观望气氛仍可能持续一段时间，市场存在一定过度调整的可能。但如上文的基本面分析表明，中国城市住宅价格长期深幅下跌的空间并不存在。随着住宅企业定价的合理化和真实自住需求的逐步启动，成交量将逐渐恢复正常，市场将在更为理性健康的轨道上开始新一轮的发展和成长。
报告期内，针对房地产行业的调控继续深入，行业发展的思路也进一步明确。8月份，国务院下发24号文（《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》），对我国未来住房行业的发展做出总体规划。24号文明确了政府在保障性住房供应上所发挥的主导作用，标志着全面完善住房保障体系的开始。其后，国土资源部要求各地在制定土地供应计划时，应优先安排廉租住房、经济适用住房和中低价位、中小套型普通商品住房建设用地，“其年度供应总量不得低于住宅用地供应总量的70%”。廉租住房、经济适用住房等各类保障性住房的管理办法也相继出台，对保障性住房的建设、供应、分配与监督管理各个环节做出了细致规定。可以预见的是，随着一系列住房保障政策的完善和落实，未来住房供应中，中小套型可支付住房的比例将显著上升，并在推动住房市场的格局演化中扮演关键性的角色。
这一变化将进一步强化住房小型化的趋势，企业在中小型住宅上的设计和开发能力将成为日益突出的竞争优势。作为城市主流住宅供应企业，万科将更为积极地参与包括保障性住宅在内的大众住宅的开发。正如公司此前指出的，由于限价商品房的利润率一般已经事先锁定，企业周转速度将成为决定资产收益率的关键指标。万科是业内周转速度最快的企业之一，在这一领域具有一定竞争优势。
2007年对建设用地的管理更加严格。9月份，国土资源部发布《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》，进一步规范建设用地使用权的出让行为。另一方面，政策的重心日益明显的转向提高土地使用效率。2008年1月份，《国务院关于促进节约集约用地的通知》中再次强调，要严格执行闲置土地处置政策，并提出对闲置土地特别是闲置房地产用地征缴增值地价。为了缩短土地开发周期，新出台的《土地储备管理办法》还要求土地储备机构对储备土地进行必要的前期开发，即对建设用地使用权实行“净地”出让。上述政策的推出，意味着在保护耕地的基本政策前提下，为缓解土地供需矛盾，盘活存量土地将继续成为下一步土地工作的重点，对闲置土地的处置力度将持续加大。这一趋势，和万科一贯以来坚持的不囤地、不捂盘、获取公平回报的经营策略是高度一致的。同时，净地出让方式有利于减少项目开发过程中的不确定性，降低了住宅企业的经营风险。
期内，为防止经济由偏快转向过热，以及防止结构性通胀转向明显通胀，中央经济工作会议首次提出要实行“从紧的货币政策”。今后一段时期内，资金状况仍将成为考验住宅企业的最核心因素之一，并将加速催化行业资源的分化与整合。具有良好的资信能力和广泛融资渠道的企业，在行业格局的重构过程中将占据更为有利的地位。
公司应对和经营业绩
报告期内，公司积极应对市场变化，取得了良好的经营业绩。
期内，公司完成新开工面积776.7万平方米，竣工面积445.3万平方米，分别比2006年增长55.2%和36.0%；实现销售面积613.7万平方米，比2006年增长90.1%，销售金额523.6亿元，比2006年增长146.6%，占全国住宅市场的份额达到2.07%，进一步确立了市场领先优势。
2007年，公司结算面积393.7万平方米，同比增长35.9%，结算收入351.8亿元，同比增长99.1%。公司实现营业收入355.3亿元，增长98.3%，净利润48.4亿元，增长110.8%。
其中，珠三角区域实现销售面积174.0万平方米，销售收入182.6亿元，分别占公司整体的28.3%和34.9%，实现结算面积153.0万平方米，结算收入158.1亿元，分别占公司整体的38.9%和44.9%，实现净利润33.8亿元，占公司整体的63.7%；长三角区域实现销售面积200.5万平方米，销售收入178.9亿元，分别占公司整体的32.7%和34.2%，实现结算面积112.6万平方米，结算收入111.4亿元，分别占公司整体的28.6%和31.7%，实现净利润10.9亿元，占公司整体的20.6%；环渤海区域实现销售面积143.9万平方米，销售收入108.7亿元，分别占公司整体的23.5%和20.8%，实现结算面积63.9万平方米，结算收入51.1亿元，分别占公司整体的16.2%和14.5%，实现净利润4.4亿元，占公司整体的8.3%；其它市场实现销售面积95.4万平方米，销售收入53.4亿元，分别占公司整体的15.5%和10.2%，实现结算面积64.2万平方米，结算收入31.2亿元，分别占公司整体的16.3%和8.9%，实现净利润4.0亿元，占公司整体的7.4%。
报告期末，公司尚有290.9万平方米已销售资源未竣工结算，合同金额总计238.1亿元。
报告期内，公司更加坚定地执行以大众化住宅为主流产品的战略。随着住房供应结构调整政策的逐步落实，万科在中小户型住宅研究上的先发优势得到体现，率先推出的杭州魅力之城、上海花园小城、上海四季花城二期、深圳金域东郡、广州金域蓝湾等“90/70”项目均取得了良好的市场反应。
报告期内，公司新增项目规划建筑面积合计1142万平方米，按万科权益计算的建筑面积934万平方米。上述新增项目的总规划建筑面积中，41.0%是通过收购公司或合作方式取得的。截至2007年末，公司规划中项目按万科权益计算的建筑面积为1821万平方米。
在项目资源上，万科一贯的观点是，公司拥有的项目资源应以保障公司的持续经营和增长为尺度；为防止占压资金、降低周转效率，万科不主张过多的项目资源保有量。从2004年开始，万科的项目资源都小于未来两年的开工量，且项目资源与未来两年开工量的比例不断下降。而这并未影响万科近年来的高速增长。
报告期内，考虑到土地价格存在一定的过热因素，万科在项目获取上更加谨慎。公司在三季度报告中表示，我们“具备在短期内进一步扩充项目资源的能力，但管理层认为，我们可以选择更合理的时机、以更有利的方式来体现这一能力”。近期土地市场的调整在一定程度上验证了万科的判断，这一谨慎的策略也为万科在市场调整过程中赢得了主动。
报告期内，公司继续加大资源整合力度，扩大合作对象范围，运用了多种合作方式。公司进一步受让浙江万科南都房地产有限公司的剩余20%股权；与上海恒大集团有限公司及上海吉鑫置业发展有限公司签署协议，获得上海浦东成山路、济阳路、五街坊、七街坊及中林等项目；与中国航空工业第一集团公司签署战略合作协议，共同组建综合性房地产开发公司开发房地产项目；通过公开拍卖方式获取了杭州钢铁集团公司下属之富春有限公司在浙江产权交易所转让的股权包；与新加坡嘉德置地集团达成了战略合作框架，住宅项目包含的商业部分与其展开合作。
同时，面对行业融资环境的变化，公司在继续加强银企合作的基础上，进一步拓宽融资渠道。报告期内，公司与建设银行签署了200亿授信额度的合作协议；通过公开增发A股的方式融资近100亿元，进一步扩充资本实力，为公司实现快速发展奠定了坚实的基础。
管理与创新
2007年，公司以“大道当然，精细致远”为主题词，其含义为在持续深入的变革中，将义不容辞的担任起行业先行者的责任，同时，通过脚踏实地的精耕细作，在通往基业常青的道路上迈出新的步伐。
在过去的一年中，万科一如既往地致力于为客户提供质量满意、价格合理的产品和服务，为投资者创造优良回报，为员工创造可持续发展的职业空间和健康丰盛的人生体验。
报告期内，公司在全国20个城市展开统一行动，将所属的“物业管理有限公司”统一更名为“物业服务有限公司”，这是继2005年底万科物业负责项目的“物业管理处”更名为“物业服务中心”之后的又一举措，标志着万科客户理念进一步深化。
2007年，由第三方盖洛普公司持续进行的万科年度客户满意度调查结果显示，万科的客户满意度在06年的基础上又提升了两个百分点。报告期内，公司在行业内首次推出“冷静期”概念，试行“三天无理由退订”。公司还借奥运的契机，举办了“奥运祥云火炬进社区”活动。这些努力都得到了客户的好评。
报告期内，公司的总资产由499亿元增长至1001亿元，新开工面积也由2006年的500.6万平方米增加至776.7万平方米，随着经营规模的快速扩张，管理复杂度显著提高，公司需要在技术、战略、组织、人力、文化等各个方面建立和完善符合大型企业经营规律和万科自身特点的管理方式，通过打造新的管理平台支撑企业的快速发展。为此，公司启动了旨在引进高端管理人才的“社会精英计划”，跨行业招募国际化精英人才，以提高管理的有效性和精细化程度。同时，公司还启动了海外新动力计划，为未来的发展蓄积人才资源。
期内，公司工厂化技术的研发和应用取得重要进展。位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作，并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”。公司还与北京市榆树庄构件厂合作，建立了万科北方工业化研发基地――榆构万科住宅产业化研发中心。作为大量应用工厂化技术的试点，上海新里程20号、21号两栋住宅项目已向市场推出。工厂化的生产方式将最大程度改善结构精度和产品质量。另外，工厂化所具备的标准化生产、大规模复制、减少现场施工人员以及提高项目周转的特征也将有助于使万科突破规模发展的瓶颈。
2007年，公司新开工住房中装修房的比例达到53.4%。推广装修房战略既是为了适应未来更激烈的市场竞争、建立更强大竞争优势的重要手段，也是住宅企业倡导节约环保、践行社会责任的重要体现。公司将继续推进这一战略，努力提高装修房的客户满意度。
公司的专业能力再度获得社会的认同。继2006年万科五项目获得金奖后，2007年“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”评选中，万科武汉城市花园、上海朗润园和沈阳万科城等三个项目再获“金奖”，深圳万科城项目还荣获“詹天佑大奖住宅小区优秀规划奖”。
万科的道德准则和企业形象获得社会的广泛认可。报告期内，公司连续第五年获得由经济观察报和北京大学管理案例研究中心共同推出的“中国最受尊敬企业”奖项。在由21世纪报系主办的中国最佳企业公民评选活动中，万科连续第四次获得“最佳企业公民”称号。报告期内，万科发布了社会责任绿皮书，向社会公众公布社会责任规划。这既是万科践行企业公民理念的行为纲领，也代表了万科对社会的承诺。
报告期内，万科和英国驻华使/领馆文化教育处联合举办了第二届“海螺行动”，致力于推动社会各界对中低收入人群住房问题的关注和研究。由万科出资建设、以探索中低收入人群居住解决方案为目的的住宅试验项目广州“万汇楼”目前已接近竣工，并将于2008年年中交付使用。
报告期内，在由翰威特、RBL集团以及《财富》杂志共同组织评选的“2007年最具领导力公司研究”活动中，万科当选“最具领导力公司”大中国区排行榜第一名，并成为中国大陆唯一进入亚太区排行榜的企业。
持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。报告期内，在国际权威杂志IR Magazine主办的“2007年中国投资者关系”系列评选中，万科凭借在投资者关系管理上的出色表现，再度荣膺“最佳投资者关系大奖”、“最佳投资者会议奖”以及“最佳投资者关系执行人”等多项大奖。
未来发展展望
2008年万科的主题词是“虑远积厚·守正筑坚”，其含义在于，公司应以更深厚的积累，奠定长远增长的坚实基础；以坚实的产品和服务品质，构筑企业的核心竞争力。
质量是企业的生命线，尤其对于快速发展中的企业来说，在质量问题上更不能有丝毫的松懈。2008年万科的新开工面积竣工面积将分别达到848万平方米和689万平方米，在这样的规模下，如何确保每一套产品的优良品质将成为万科面临的挑战。夯实基础、提升品质是万科新一年的首要工作之一。
2008年万科将在文化、体制、组织、管理方法、与合作者关系等方面全面推动变革和创新，致力于提高产品的质量水准和客户对质量的满意度。同时，公司将深化战略总包合作，引进国际先进的监理公司参与质量管理。
2008年也是万科工业化技术更大范围试验的开始，全年开工面积预计将超过60万平方米。公司计划于2008年成立万科建筑技术研究院，充实建筑技术研究方面的专业人才，形成技术研发组织平台。同时，建立深圳、上海及北京工业化产品研发基地，完善东莞工业化技术研发基地，形成集团建筑技术研发工作平台。此外，万科将继续推进装修房战略，预计2008年装修房新开工比例将超过80%。
在项目开发方面，公司将通过加强对市场动态和竞争格局的监测、分析和研判，及时准确地应对市场变化。在项目获取上，公司将继续坚持稳健投资的经营风格，加强和各类存量土地拥有者的合作，同时严格控制高端项目比例，提高针对刚性需求的小户型产品的比例。
为建立适应新的规模和新组织能力要求的人力资源储备，公司一方面将继续积极引进目前缺乏的关键人才，另一方面也将进一步加强人力资源的培训和发展，帮助员工适应变化，不断成长。
在从紧的货币政策下，资金仍然是制约行业发展的主要瓶颈。公司将强化与原有资金合作伙伴的合作关系，同时积极创新融资方式和手段，尝试与银行、信托、基金等资金方合作开发新型融资工具和产品。同时，行业调整也会给资金充裕的企业带来难得的发展机遇，如果能在时机成熟的时候进行一次股权融资，将显著有利于万科抓住发展机会，并提高未来每股收益的持续成长性。但管理层在这一问题上将高度慎重。万科管理层认为，只有在充分考虑资本市场状况、股东和投资者承受能力的基础上，在获得广大股东认同的前提下，股权融资才能提上议事日程；此外一旦启动该项工作，公司还应尽一切可能，选择合适的时机、合适的规模、合适的融资方式，以避免融资本身可能对证券市场造成重大不利影响，同时确保融资将为股东带来盈利增长。
面对日益复杂的经营活动，公司将进一步优化现有内控体系，建设新的内控流程并投入运行，将内部控制体系覆盖到全部一线公司，同时利用信息系统，实现内控体系执行的网络化、信息化，建设集团层面的风险管理体系，确保经营的合规性。
在社会责任方面，万科将以推广装修房、工业化住宅作为践行企业公民理念的重点手段，兑现社会责任绿皮书的承诺。将深化对绿色人居环境的研究，并在社区、办公场所推动节能、环保的改进。2008年公司将更深入参与保障住宅的相关研究，为社会和谐贡献力量。
7.2 主营业务分行业、产品情况表
公司为专业化房地产公司，主要产品为商品住宅，2007年公司销售面积613.7万平方米，销售收入523.6亿元，分别较去年增长90.1%和146.6%。2007年全国商品住宅销售总额为25323.48亿元。按此口径计算，2007年公司在全国的市场占有率为2.07%，比2006年增加0.82个百分点。
报告期内，公司房地产项目结算面积393.7万平方米，结算收入351.8亿元，结算成本204.4亿元，分别比去年同期增长35.9%、99.1%和84.5%；房地产业务的营业利润率约为30.27%，比上年增加2.81个百分点。
单位：（人民币）万元
■
注：营业利润率已扣除营业税金及附加。
7.3 主营业务分地区情况
单位：（人民币）万元
■
7.4 募集资金使用情况
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）万元
■
变更项目情况
□ 适用 √ 不适用
7.5 非募集资金项目情况
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）万元
■
7.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
7.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
√ 适用 □ 不适用
自2007年1月1日起，公司开始执行《企业会计准则2006》。根据新的会计准则，对子公司的投资采用成本法核算，因此母公司利润会和集团合并利润出现明显差异。而按照公司法规定，进行利润分配以及提取公积金要以母公司为主体。公司2007年利润分配及分红派息依据的母公司的可分配利润。
本年度公司按照境内会计准则编制的财务报告中的税后净利润和按照境外会计准则编制的财务报告中的税后净利润没有差异。2007年度本公司可分配利润情况如下：
单位：人民币元
■
根据有关法规及公司章程规定，考虑到股东利益及公司长远发展需求，董事会向股东大会提交2007年度利润分配方案如下：
1、 按照上市公司净利润的10%计提法定公积金；
2、 按照上市公司净利润的47.50%计提任意公积金；
3、 按合并净利润4,844,235,494.21元的15%提取分红基金；
4、 剩余未分配利润留存下一年。
2007年度母公司可分配利润1,909,674,221.37元之分配金额如下：
■
分红派息方案：每10股派送人民币1元（含税）现金股息。
以2007年12月31日总股本6,872,006,387股计算，共计提现金股利人民币687,200,638.70元。
(下转D42版)
| 未出席董事姓名 | 未出席会议原因 | 受托人姓名 |
| 宋林 | 公务原因 | 蒋伟 |
| 王印 | 公务原因 | 蒋伟 |
| 孙建一 | 公务原因 | 徐林倩丽 |
| 股票简称 | 万 科Ａ、万 科Ｂ |
| 股票代码 | 000002、200002 |
| 上市交易所 | 深圳证券交易所 |
| 注册地址 | 中国深圳市盐田区大梅沙万科东海岸裙楼C02 |
| 注册地址的邮政编码 | 518083 |
| 办公地址 | 中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心 |
| 办公地址的邮政编码 | 518049 |
| 公司国际互联网网址 | www.vanke.com |
| 电子信箱 | IR@vanke.com |
| 董事会秘书 | 证券事务代表 | |
| 姓名 | 肖莉 | 梁洁 |
| 联系地址 | 中国深圳市福田区梅林路63号 | 中国深圳市福田区梅林路63号 |
| 电话 | 0755-25606666 | 0755-25606666 |
| 传真 | 0755-25531696 | 0755-25531696 |
| 电子信箱 | IR@vanke.com | IR@vanke.com |
| 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减（％） | 2005年 | ||||
| 调整前 | 调整后 | 调整后 | 调整前 | 调整后 | |||
| 营业收入 | 35,526,611,301.94 | 17,918,331,517.79 | 17,918,331,517.79 | 98.27% | 10,614,198,950.60 | 10,614,198,950.60 | |
| 利润总额 | 7,641,605,685.33 | 3,396,518,226.62 | 3,434,494,660.18 | 122.50% | 1,976,181,660.98 | 1,940,636,552.98 | |
| 归属于上市公司股东的净利润 | 4,844,235,494.21 | 2,154,639,315.18 | 2,297,883,766.18 | 110.81% | 1,350,362,816.78 | 1,364,689,853.78 | |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 4,790,833,311.17 | 2,067,878,243.04 | 2,211,122,694.04 | 116.67% | 1,336,851,574.86 | 1,351,178,611.86 | |
| 经营活动产生的现金流量净额 | (10,437,715,815.80) | (3,024,121,481.87) | (3,024,121,481.87) | -245.15% | 843,439,134.65 | 843,439,134.65 | |
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减（％） | 2005年末 | ||||
| 调整前 | 调整后 | 调整后 | 调整前 | 调整后 | |||
| 总资产 | 100,094,467,908.29 | 48,507,917,570.69 | 49,919,840,381.14 | 100.51% | 21,992,392,061.30 | 22,274,099,226.30 | |
| 归属上市公司股东权益 | 29,278,647,601.20 | 14,882,371,309.77 | 14,928,547,736.30 | 96.13% | 8,309,602,557.04 | 8,373,406,038.04 | |
| 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减（％） | 2005年 | |||||
| 调整前 | 调整后 | 调整后 | 调整前 | 调整后 | ||||
| 基本每股收益 | 0.73 | 0.37 | 0.39 | 87.18% | 0.39 | 0.39 | ||
| 稀释每股收益 | 0.73 | 0.36 | 0.39 | 87.18% | 0.36 | 0.37 | ||
| 扣除非经常性损益后的基本每股收益 | 0.72 | 0.35 | 0.38 | 89.47% | 0.39 | 0.39 | ||
| 全面摊薄净资产收益率 | 16.55% | 14.48% | 15.39% | 1.16个百分点 | 16.25% | 16.30% | ||
| 加权平均净资产收益率 | 23.75% | 21.90% | 23.51% | 0.24个百分点 | 19.54% | 19.73% | ||
| 扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率 | 16.36% | 13.89% | 14.81% | 1.55个百分点 | 16.09% | 16.14% | ||
| 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率 | 23.49% | 21.02% | 22.62% | 0.87个百分点 | 19.37% | 19.55% | ||
| 每股经营活动产生的现金流量净额 | (1.52) | (0.69) | (0.69) | -120.29% | 0.23 | 0.23 | ||
| 2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减（％） | 2005年末 | |||||
| 调整前 | 调整后 | 调整后 | 调整前 | 调整后 | ||||
| 归属于上市公司股东的每股净资产 | 4.26 | 3.41 | 3.42 | 24.56% | 2.23 | 2.25 | ||
| 非经常性损益项目 | 金额 |
| 营业外收入 | 31,457,800.24 |
| 营业外支出 | (42,749,614.64) |
| 出售股权投资收益/（损失） | 73,623,405.18 |
| 以上各项对税收的影响 | (8,929,407.74) |
| 合计 | 53,402,183.04 |
| 项目名称 | 期初余额 | 期末余额 | 当期变动 | 对当期利润的影响金额 |
| 交易性金融资产 | 2,304,725.76 | - | (2,304,725.76) | 3,009,780.75 |
| 可供出售金融资产 | 81,743,415.00 | 488,844,114.16 | 407,100,699.16 | 44,756,145.31 |
| 交易性金融负债 | - | 20,957,112.00 | 20,957,112.00 | (20,957,112.00) |
| 合计 | - | - | - | 26,808,814.06 |
| 股份类别 | 本次变动前 | 本次变动增减（+，-） | 本次变动后 | ||||
| 数量 | 比例 | 公积金转增（注1） | 公开发行(注2) | 其他 （注3、4） | 数量 | 比例 | |
| 一、有限售条件股份 | |||||||
| 1、国家及国有法人持股 | 275,330,444 | 6.30% | 137,657,245 | 0 | -247,987,689 | 165,000,000 | 2.40% |
| 2、境内法人持股 | 290,000,000 | 6.64% | 145,000,000 | 0 | -435,000,000 | ||
| 3、境内自然人持股 | 2,415,578 | 0.05% | 1,207,789 | 81,554 | -1,971,643 | 1,733,278 | 0.03% |
| 4、外资持股 | |||||||
| 有限售条件股份合计 | 567,746,022 | 12.99% | 283,865,034 | 81,554 | -684,959,332 | 166,733,278 | 2.43% |
| 二、无限售条件股份 | |||||||
| 1、人民币普通股 | 3,254,254,617 | 74.47% | 1,627,135,285 | 317,076,707 | 684,959,332 | 5,883,425,941 | 85.61% |
| 2、境内上市外资股 | 547,898,112 | 12.54% | 273,949,056 | 0 | 0 | 821,847,168 | 11.96% |
| 无限售条件股份合计 | 3,802,152,729 | 87.01% | 1,901,084,341 | 317,076,707 | 684,959,332 | 6,705,273,109 | 97.57% |
| 三、股份总数 | 4,369,898,751 | 100.00% | 2,184,949,375 | 317,158,261 | 0 | 6,872,006,387 | 100.00% |
| 股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
| 华润股份有限公司 | 275,330,444 | 247,987,689 | 137,657,245 | 165,000,000 | 股权分置改革和 非公开发行限售 | 2007年12月06日和 2009年12月27日 |
| 南方基金管理有限公司 | 60,000,000 | 90,000,000 | 30,000,000 | 0 | 非公开发行限售 | 2007年12月27日 |
| 上海南都伟峰投资管理有限公司 | 50,000,000 | 75,000,000 | 25,000,000 | 0 | 非公开发行限售 | 2007年12月27日 |
| 国信证券有限责任公司 | 46,000,000 | 69,000,000 | 23,000,000 | 0 | 非公开发行限售 | 2007年12月27日 |
| 博时基金管理有限公司 | 31,000,000 | 46,500,000 | 15,500,000 | 0 | 非公开发行限售 | 2007年12月27日 |
| 中国平安人寿保险股份有限公司 | 30,000,000 | 45,000,000 | 15,000,000 | 0 | 非公开发行限售 | 2007年12月27日 |
| 嘉实基金管理有限公司 | 30,000,000 | 45,000,000 | 15,000,000 | 0 | 非公开发行限售 | 2007年12月27日 |
| 海富通基金管理有限公司 | 15,000,000 | 22,500,000 | 7,500,000 | 0 | 非公开发行限售 | 2007年12月27日 |
| 鹏华基金管理有限公司 | 15,000,000 | 22,500,000 | 7,500,000 | 0 | 非公开发行限售 | 2007年12月27日 |
| 富国基金管理有限公司 | 13,000,000 | 19,500,000 | 6,500,000 | 0 | 非公开发行限售 | 2007年12月27日 |
| 王石 | 628,016 | 12,953 | 365,819 | 980,882 | 董事 | 中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司调整高管人员及其他人员持有的有限售条件股份政策 |
| 郁亮 | 175,113 | 69,279 | 102,003 | 207,837 | 董事 | |
| 丁福源 | 185,423 | 73,358 | 108,008 | 220,073 | 监事 | |
| 孙建一 | 288,432 | 108,162 | 144,216 | 324,486 | 董事 | |
| 其他人员 | 1,138,594 | 1,707,891 | 569,297 | 0 | 登记公司限售 | |
| 合计 | 567,746,022 | 684,959,332 | 283,946,588 | 166,733,278 | － | － |
| 股东总数 | 872,175户（其中A股842,117户，B股30,058户） | |||||||
| 前10名股东持股情况 | ||||||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例 | 持股总数 | 有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |||
| 华润股份有限公司 | 国有股东 | 14.63% | 1,005,684,247 | 165,000,000 | 0 | |||
| 刘元生 | 其他 | 1.20% | 82,529,697 | 0 | 0 | |||
| 南方绩优成长股票型证券投资基金 | 其他 | 1.15% | 78,823,038 | 0 | 0 | |||
| 上海南都伟峰投资管理有限公司 | 其他 | 1.09% | 75,000,000 | 0 | 0 | |||
| TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/C CLIENT. | 外资股东 | 0.97% | 66,837,583 | 0 | 0 | |||
| 国信证券有限责任公司 | 其他 | 0.86% | 59,000,000 | 0 | 0 | |||
| 汇添富均衡增长股票型证券投资基金 | 其他 | 0.78% | 53,549,749 | 0 | 0 | |||
| 内藤证券株式会社 | 外资股东 | 0.68% | 46,609,444 | 0 | 0 | |||
| 中国人寿保险（集团）公司－传统－普通保险产品 | 其他 | 0.68% | 46,570,058 | 0 | 0 | |||
| 嘉实稳健开放式证券投资基金 | 其他 | 0.67% | 45,858,978 | 0 | 0 | |||
| 前10名无限售条件股东持股情况 | ||||||||
| 股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | ||||||
| 华润股份有限公司 | 840,684,247 | 人民币普通股（A股） | ||||||
| 刘元生 | 82,529,697 | 人民币普通股（A股） | ||||||
| 南方绩优成长股票型证券投资基金 | 78,823,038 | 人民币普通股（A股） | ||||||
| 上海南都伟峰投资管理有限公司 | 75,000,000 | 人民币普通股（A股） | ||||||
| TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/C CLIENT. | 66,837,583 | 境内上市外资股(B股) | ||||||
| 国信证券有限责任公司 | 59,000,000 | 人民币普通股（A股） | ||||||
| 汇添富均衡增长股票型证券投资基金 | 53,549,749 | 人民币普通股（A股） | ||||||
| 内藤证券株式会社 | 46,609,444 | 境内上市外资股(B股) | ||||||
| 中国人寿保险（集团）公司－传统－普通保险产品 | 46,570,058 | 人民币普通股（A股） | ||||||
| 嘉实稳健开放式证券投资基金 | 45,858,978 | 人民币普通股（A股） | ||||||
| 上述股东关联关系或一致行动的说明 | 华润股份有限公司是国信证券有限责任公司的第一大股东深圳国际信托投资有限责任公司的控股股东。 | |||||||
| 华润股份有限公司是由中国华润总公司于2003年6月发起设立的股份有限公司，法定代表人为陈新华先生，主要资产为香港华润（集团）有限公司100%的股权及其他内地资产，主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业。公司注册地点为北京市东城区建国门北大街8号华润大厦，注册资本约164.67亿元，中国华润总公司持有华润股份有限公司16,464,463,526股国家股，占其股本总额的99.984212%；其他四家发起人中粮集团有限公司、中国五矿集团公司、中国中化集团公司和中国华能集团公司分别持有华润股份有限公司650,000股国有法人股，分别占其股本总额的0.003947%。 中国华润总公司注册资本约96.62亿元，主要资产为华润股份有限公司的股权，直属国务院国有资产监督管理委员会管理，法定代表人亦为陈新华先生。 |
| 姓名 | 职务 | 性别 | 任期起止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额 (万元) | 是否在股东单位或其他关联单位领取 |
| 王石 | 董事会主席 | 男 | 2005.4~ | 628,016 | 993,835 | 实施资本公积金转增股本方案及全额认购公开增发配售股份 | 691 | 否 |
| 郁亮 | 董事、总裁 | 男 | 2001.2~ | 175,113 | 277,116 | 596 | 否 | |
| 丁福源 | 监事会主席 | 男 | 2007.4~ | 185,423 | 293,431 | 357 | 否 | |
| 张力 | 监事 | 男 | 2007.3~ | 0 | 0 | - | 228 | 否 |
| 刘爱明 | 执行副总裁 | 男 | 2002.12~ | 0 | 0 | - | 399 | 否 |
| 丁长峰 | 执行副总裁 | 男 | 2001.2~ | 0 | 0 | - | 353 | 否 |
| 解冻 | 执行副总裁 | 男 | 2004.3~ | 0 | 0 | - | 283 | 否 |
| 张纪文 | 执行副总裁 | 男 | 2004.8~ | 0 | 0 | - | 366 | 否 |
| 莫军 | 执行副总裁 | 男 | 2004.10~ | 0 | 0 | - | 331 | 否 |
| 徐洪舸 | 执行副总裁 | 男 | 2005.7~ | 0 | 0 | - | 417 | 否 |
| 肖莉 | 董事、执行副总裁 | 女 | 2005.4~ | 0 | 0 | - | 339 | 否 |
| 王文金 | 执行副总裁 | 男 | 2007.10~ | 0 | 0 | - | 320 | 否 |
| 合计 | - | - | - | 988,552 | 1,564,382 | - | 4680 |
| 主营业务分行业情况 | ||||||
| 分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率(%)注 | 营业收入比上年增减（%） | 营业成本比上年增减（%） | 营业利润率比上年增减（%） |
| 房地产 | 3,517,517.70 | 2,044,673.82 | 30.27% | 99.07% | 81.68% | 2.81个百分点 |
| 物业管理和其他 | 21,003.47 | 9,516.04 | 49.19% | 17.63% | -21.56% | 22.63个百分点 |
| 主营业务分产品情况 | ||||||
| 商品房销售 | 3,517,517.70 | 2,044,673.82 | 30.27% | 99.07% | 81.68% | 2.81个百分点 |
| 物业服务及其他 | 21,003.47 | 9,516.04 | 49.19% | 17.63% | -21.56% | 22.63个百分点 |
| 营业收入（万元） | 比例（%） | 净利润（万元） | 比例（%） | 结算面积 （万平方米） | 比例（%） | |
| 珠江三角洲区域 | ||||||
| 深圳 | 823,833.83 | 23.42 | 190,175.34 | 35.80 | 54.98 | 13.96 |
| 广州 | 271,807.68 | 7.73 | 49,385.34 | 9.30 | 38.94 | 9.89 |
| 东莞 | 146,222.19 | 4.16 | 33,657.53 | 6.33 | 13.98 | 3.55 |
| 珠海 | 60,742.05 | 1.73 | 16,556.29 | 3.12 | 5.28 | 1.34 |
| 中山 | 31,298.41 | 0.89 | 5,941.33 | 1.12 | 7.52 | 1.91 |
| 佛山 | 137,706.10 | 3.91 | 24,500.18 | 4.61 | 19.42 | 4.93 |
| 长沙 | 30,236.31 | 0.86 | 4,223.01 | 0.80 | 6.99 | 1.78 |
| 厦门 | 78,901.94 | 2.24 | 13,865.54 | 2.61 | 5.91 | 1.50 |
| 小计 | 1,580,748.51 | 44.94 | 338,304.56 | 63.69 | 153.02 | 38.86 |
| 长江三角洲区域 | ||||||
| 上海* | 597,367.18 | 16.98 | 78,701.44 | 14.81 | 42.73 | 10.85 |
| 苏州 | 148,190.76 | 4.21 | 3,205.47 | 0.60 | 19.16 | 4.87 |
| 杭州 | 207,377.43 | 5.90 | 15,928.28 | 3.00 | 24.21 | 6.15 |
| 南京 | 8,691.60 | 0.25 | 350.19 | 0.07 | 1.28 | 0.32 |
| 南昌 | 37,269.86 | 1.06 | 4,406.22 | 0.83 | 8.13 | 2.07 |
| 镇江 | 12,549.69 | 0.35 | -686.79 | -0.13 | 2.01 | 0.51 |
| 无锡 | 102,627.18 | 2.92 | 7,252.66 | 1.37 | 15.08 | 3.83 |
| 小计 | 1,114,073.70 | 31.67 | 109,157.47 | 20.55 | 112.60 | 28.60 |
| 环渤海区域 | ||||||
| 北京 | 170,667.08 | 4.85 | 17,094.55 | 3.22 | 13.46 | 3.42 |
| 天津 | 69,683.85 | 1.98 | 1,597.69 | 0.30 | 10.49 | 2.66 |
| 沈阳 | 46,125.36 | 1.31 | 1,117.69 | 0.21 | 7.19 | 1.83 |
| 大连 | 134,890.39 | 3.83 | 14,768.77 | 2.78 | 17.83 | 4.53 |
| 青岛 | 47,027.81 | 1.34 | 4,475.29 | 0.84 | 6.78 | 1.72 |
| 长春 | 31,191.61 | 0.89 | 3,859.55 | 0.73 | 5.19 | 1.32 |
| 鞍山 | 11,231.03 | 0.32 | 1,270.93 | 0.24 | 2.99 | 0.76 |
| 小计 | 510,817.13 | 14.52 | 44,184.47 | 8.32 | 63.93 | 16.24 |
| 其它 | ||||||
| 成都 | 199,430.27 | 5.67 | 22,095.14 | 4.16 | 40.75 | 10.35 |
| 武汉 | 112,448.09 | 3.20 | 17,412.68 | 3.28 | 23.43 | 5.95 |
| 小计 | 311,878.36 | 8.87 | 39,507.82 | 7.44 | 64.18 | 16.30 |
| 总计 | 3,517,517.70 | 100.00 | 531,154.32 | 100.00 | 393.73 | 100.00 |
| 募集资金总额 | 993,660.00 | 本年度已使用募集资金总额 | 667,732.00 | ||||
| 已累计使用募集资金总额 | 667,732.00 | ||||||
| 承诺项目 | 是否变更项目 | 拟投入金额 | 实际投入金额 | 是否符合计划进度 | 预计收益 | 产生收益情况 | |
| 广州科学城H3项目 | 否 | 60,000.00 | 51,926.00 | 是 | 11,682.00 | ||
| 广州白云区金沙洲项目 | 否 | 80,000.00 | 80,000.00 | 是 | 71,224.00 | ||
| 佛山禅城区南庄项目 | 否 | 90,000.00 | 46,776.00 | 是 | 72,568.00 | ||
| 珠海香洲区珠海宾馆项目 | 否 | 65,000.00 | 52,262.00 | 07年未开工 | 23,973.00 | ||
| 杭州西湖区蒋村项目 | 否 | 70,000.00 | 70,000.00 | 是 | 36,963.00 | ||
| 杭州余杭区良渚项目 | 否 | 170,000.00 | 170,000.00 | 是 | 191,280.00 | 5,139.00 | |
| 宁波鄞州区金色水岸项目 | 否 | 163,660.00 | 73,399.00 | 是 | 35,099.00 | ||
| 上海浦东五街坊项目 | 否 | 120,000.00 | 38,397.00 | 07年未开工 | 16,883.00 | ||
| 上海浦东中林项目 | 否 | 70,000.00 | 21,232.00 | 是 | 14,509.00 | ||
| 南京白下区安品街项目 | 否 | 65,000.00 | 43,729.00 | 07年未开工 | 13,035.00 | ||
| 南京下关区黄家圩项目 | 否 | 40,000.00 | 20,011.00 | 是 | 15,909.00 | ||
| 合计 | - | 993,660.00 | 667,732.00 | - | 503,125.00 | - | |
| 未达到计划进度和预计收益的说明（分具体项目） | 2.上海五街坊项目因“世博会”政府道路规划调整影响，未能如期开工，预计2008年开工； 3.南京安品街项目因政府出于保护老城区目的，尚未明确规划设计要点，影响了项目如期开工。目前公司正在进行规划报批工作，预计2008年开工。 | ||||||
| 变更原因及变更程序说明（分具体项目） | 无变更 | ||||||
| 尚未使用的募集资金用途及去向 | 期后事项：.由于募集资金需要按照项目开发进度逐步使用，而房地产项目分期开发、具有一定开发周期等特点，决定了募集资金不能短期内全部使用完毕。按照公开增发A股股票募集资金投资项目的进度安排和进展情况，截至2008年1月31日，公司公开增发A股股票11个募集资金投资项目尚有288,590万元募集资金（含有关利息）尚未投入使用。根据11个募集资金投资项目未来用款计划，预计到2008年8月31日该等项目将需用款190,134万元。考虑上述项目用款后，专项募集资金将有98,456万元暂时不会利用。 为提高募集资金的使用效率，降低公司的财务费用，维护公司和投资者的利益，经董事会决议，公司拟使用不超过98,000万元短期内不使用的专项募集资金暂时补充流动资金，使用期限不超过2008年8月27日。详细情况请见公司于2008年2月28日在《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》和香港英文《虎报》发布的公告。 | ||||||
| 项目名称 | 项目金额 | 项目进度 | 项目收益情况 |
| 新设公司（48家） | 253,566.01 | 新设已完成 | 预计良好 |
| 收购富春东方资产包及其他14家公司 | 187,381.11 | 收购已完成 | 良好 |
| 对12家控股公司增资 | 280,963.54 | 增资已完成 | 良好 |
| 合计 | 722,240.66 | - | - |
| 母公司 | 集团合并 | |
| 税后可分配利润 | 1,909,674,221.37 | 5,026,288,447.07 |
| 其中：2007年度净利润 | 1,727,621,268.51 | 4,844,235,494.21 |
| 结转年初可分配利润 | 831,480,143.76 | 831,480,143.76 |
| 分配2006年度股利 | (649,427,190.90) | (649,427,190.90) |
| 上市公司 | 占本年母公司净利润比例 | 占本年集团合并净利润比例 | |
| 2007年度净利润 | 1,727,621,268.51 | ||
| 计提法定公积金 | 172,762,126.85 | 10.00% | 3.57% |
| 计提任意盈余公积金 | 820,620,102.54 | 47.50% | 16.94% |
| 2007年计提分红基金 | 726,635,324.13 | 42.06% | 15.00% |
| 年初可分配利润 | 182,052,952.86 | ||
| 2007年度分配现金股利 | 687,200,638.70 | - | - |
| 留转以后年度分配利润 | 229,091,353.28 | - | - |