让企业家和明星一起来持股

　　上海证券报：听说华谊兄弟上市进程推进得很顺利，请问在这方面进行到了哪一步?

　　王中军：如果一切顺利，我们希望年内能登陆A股市场。

　　上海证券报：现在公司的财务状况如何？

　　王中军：具体盈利不便透露，不过，华谊兄弟传媒已经成为中国最赚钱的娱乐公司，2007年我们实现了第三年增长，连续三年我们平均增长率超过50%，达到了董事会的要求，可以说在国内娱乐公司中我们盈利能力是最好的。

　　上海证券报：华谊目前的股权结构如何？

　　王中军：目前公司股东中全部是自然人股东，而且没有一个财务投资者。已经吸收了马云、江南春、谭智和鲁伟鼎（鲁冠球之子）等国内顶尖的企业家作为战略投资者入股，而且在最后一轮1000万股的增发中，有钢铁大王之称的德龙控股主席丁立国也参与入股。

　　拥有这些战略投资者的入股是公司发展之幸事，他们没有对公司提出什么短期要求，而是着眼于公司长期的战略。从家族持股来看，目前我、王中磊及老管理班子中的其他人，一起持有公司50%左右股份。目前明星持股和员工持股也已经完成，这在国内娱乐公司中是最具特色的。”

　　上海证券报：为什么实施明星持股这种鲜见做法？

　　王中军：明星持股严格来讲是个创新，对艺人来讲可以把合作的关系搞得更密切。同时，我们希望股票能为艺人带来增值收入，实际上艺人拿了本公司的股票，因为更知道企业的性质，知道企业未来的战略，因而更加安全。

　　上海证券报：为何不引入VC？

　　王中军：我们没有募集过一笔风险投资，说实话，我个人不欢迎。他们对上市、退出给的压力太大，要求对企业的业绩承诺太多，不是说我们不愿意，只是不太喜欢这种方式。我们也谈了很多，但没有什么结果。我最不喜欢的是被他人天天逼着上市（笑）。

　　不担心华谊上市会募集不到钱

　　上海证券报：目前A股市场的状况会不会影响公司的上市步伐？影视概念尚属少见，投资者会不会认同？

　　王中军：像我们这样的规模，第一笔融资应该不会有什么影响，我觉得A股不太好是短期的。投资者起码从私募阶段来看非常踊跃，几乎是根本投不进来，能够投到华谊来的是马云、江南春、谭智、鲁伟鼎这样的资本家，说明华谊不缺投资人，将来在市场上会受追捧。

　　上海证券报：上市决定有没有马云等战略投资人施加压力因素在内？

　　王中军：马云、江南春等人基本是中国最一线的企业家，他们对企业的心胸都会影响华谊兄弟的企业文化，我也非常高兴公司有这种层面的股东结构。他们对上市没有施加任何压力，就算我们上不去，他们也没有埋怨，我们讲的是长远的事，我觉得一个公司有二十年的展望和有五年的展望是不一样的。而且我们没有任何股东需要急于退出。因为我们没有一个财务投资人，没有所谓VC的概念。

　　上海证券报：上市募资后主要投向哪个领域？

　　王中军：其他方面银行贷款融资越来越畅通，影院融资还没有真正解决掉，我觉得影院融资肯定是重要的一部分，当然要经董事会讨论。今后几十年我们都会坚持不懈地拓展院线。

　　上海证券报：上市以后，观众成了股东，会不会对票房产生影响？

　　王中军：希望吧！我觉得这是蛮有意思的事情。

　　上海证券报：今年要上映几部大片是不是为了上市做铺垫？

　　王中军：推出几部大片完全没有为上市做铺垫的打算，而是巧合。上市是不能迎合的，一个上市公司要依靠长期战略取胜，你要有持续盈利能力才行，不能今年赚完钱，明天上市圈完钱，后年不会赚钱了，当然国内也有这样的公司，但是华谊不是。

　　希望中国多出几个华谊

　　上海证券报：华谊未来的国际战略是什么？

　　王中军：现在谈国际战略比较虚，我觉得还是顺其自然。我们的电影产品还是具备一定的国际化语言，电视剧不具备，电视剧还是本土消费产品，但是音乐肯定要有一个国际化的歌手，目前华谊没有，要成为国际级必须有人走出去，没有人怎么走出去？电影走出去不是空话，关键是你能不能拍出受人关注的题材，技术品质和艺术品质能不能让欧洲人和美国人都看，这会有个过程。

　　上海证券报：华谊目前最大的困难是什么？

　　王中军：没感觉。要说困难就是会有些怪怪的得罪人的机会，可能是企业在这个行业做大了就有这个情况，这都是无形的压力，对我来说不重要。

　　上海证券报：您觉得中国电影产业如何突破？

　　王中军：一是渠道，二是内容。现在影院建设速度非常快，每年以三百多块屏的速度发展，发展到现在已经是三千多块屏幕，而美国是三万多块，美国两亿多人口，中国十三亿人只有三千，你说空间有多大？渠道要健全，内容要做得越来越好，光有渠道没有好电影也没用。需要多几个华谊这样的公司，我们这几年在国内电影票房上平均占据着20%到30%的份额，我觉得这个份额不一定能保得住，如果保得住那就说明中国电影有问题。