越来越多的出口纺织企业开始应对人民币升值趋势的影响。第一纺织网近来对旗下千余家会员企业调查结果显示，绝大多数出口纺织企业不再用美元议价和结算，为避汇率损失，他们纷纷采取非美元结算方式或人民币议价和结算。即便以美元议价，有效期也由过去的1-2个月缩短为现在的一星期，甚至有企业在签三个月以内的订单时，把人民币对美元的汇率确定为6.6：1。

　　安徽安庆的大型纺织企业华茂股份总经理王功著在接受上海证券报记者采访时表示，他们企业年出口额达3000万美元，现在他们是能不用美元结算就尽量不用。不过，这还要考虑客户需求和汇率损失的程度。

　　纺织品提价空间不大

　　据第一纺织网总编汪前进介绍，除了放弃美元议价和结算，提价已成了企业应对人民币升值的主要策略。然而，产品提价是一个很复杂的问题，牵一发而动全身。一方面，纺织出口市场竞争激烈，中低档产品市场更是过度饱和，贸然提价搞不好非但得不到利润，反而会丢了市场。另一方面，出口退税、劳动法等政策调整，人民币加速升值，原材料成本飞涨等综合因素已使纺织行业生产成本普遍上涨10%以上，不提价无法生存。对纺织企业而言，提高出口价格无异于是一把双刃剑，一张难打的牌。

　　业内人士认为，事实上国外客户对我国近年来的政策调整可以理解，但只能接受小幅度提价，提价背后的代价就是不少客户转向其他国家采购。“现在周边的印度、巴基斯坦、越南出口纺织品价格比我们低得多，我们的比较优势已经不复存在了，我们当然希望提价，可是空间已经不大了。”王功著说。

　　对美出口数量大幅下降

　　数据显示，欧盟、美国、日本及中国香港一直是我国内地纺织品服装出口的四大传统市场，合计份额占到总出口的60%左右。比较而言，美国市场受次贷危机影响表现最差，延续了从去年三季度开始的增长回落趋势，1－2月输美纺织品服装出口甚至已经出现了-7.79%的负增长。其中综合价格上涨了6.75%，出口数量增速则大幅降至-13.62%，与去年19.51%的数量增长水平相比，回落幅度竟达到33.13个百分点，可见，订单减少已成为困扰企业对美出口的最大难题。今年前两个月除对欧盟出口数量微增2.68%外，对美国、日本、中国香港的出口数量均出现不同程度的负增长。

　　纺企冬天要持续两年

　　上海世之维纺织咨询公司董事长樊敏认为，当前从紧的货币政策让本来就资金短缺的纺织企业更加捉襟见肘。

　　“到这时，企业应该学会有所放弃，有所选择，抓住资金的牛鼻子，要有至少坚持两年的思想准备，确保企业的现金流能持续到2010年，只要能熬过这两年，纺织行业的基本面和所处的生存环境便会有所缓和。”他说。

　　樊敏介绍，以人民币开始升值的2005年为起点，转型期应持续5-10年，分为被动准备期、生存严冬期、调整成长期。其中，今明两年是严冬期，是纺织企业最艰难的时刻。在产业转型的过程中，必然伴随着政策消化期、政策适应期、环境变化期和环境适应期，随着各种因素对产业的影响和渗透完全显现，产业将迎来又一个黄金周期。