随着世界经济全球化进程的加快，黄金开采业在世界范围内的竞争愈演愈烈，而这种竞争的一个明显特点就是跨国跨地区实施兼并重组，资源占有已成为世界黄金业竞争的焦点。面对竞争，陈景河非常自信。他侃侃而谈公司的优势。第一，中国最适合到国外去发展矿业行业。因为矿业是一个非常艰苦的行业，吃苦耐劳是中国人特有的优良品质。第二，世界上没有同样的两个矿，每个矿有自己的特点，需要独立研究。中国人有很强的创新能力，紫金矿业就有相当高的评价能力，而国外的公司大都依赖于中介机构。这中间区别就大了。第三，对每个单体矿的特殊性，都需要有特定的技术配套。中国人在设计方面很有天赋。紫金矿业的技术创新能力在业内有目共睹，我们可以使一个项目实现低投入、低成本运作。
面对国际化发展的具体问题，他说股权收购会是采取的比较多的方式，根据情况，可以绝对控股，也可以是相对控股。运作上可以直接经营，也可以是委托经营。公司的海外股权收购对象主要为境外的上市公司，充分考虑投资的流动性和退出机制。同时，公司也将培养和造就一批国际化经营管理人才，打造新的更强的比较优势，从项目合作起步，重点开拓南美、非洲和中国周边国家，增强和提升参与世界市场竞争的能力和实力。
科技创新能力是重要的生产力
“我给创新能力的定义是：科学原理与客观实际良好结合，最适合的就是最好的创新。”——陈景河
公司在低品位金矿资源利用、难选冶金矿处理、堆浸选冶技术、微生物提铜技术等湿法冶金技术研究及应用方面的成就早已为世界同行所折服。这些技术为公司控制和开发其他低品位、难处理矿山提供了可靠的技术准备，已成为公司的核心竞争力。
公司在矿产资源开发方面拥有的各项专利及专有技术带来了巨大的经济效益。谈起这些，陈景河如数家珍。他以占到公司矿产金产量88%的三大金矿山为例介绍了他们的科技创新。
紫金山金矿的成功开发是勇气与技术创新的结合。“符合开采标准的黄金只有5.45吨，是一个规模小、品位低、矿体变化大、效益不理想的矿山”，这是过去对紫金山金矿的定义，业内同行都对其进行了否定评价。紫金矿业在实践中慎重论证，结合矿山实际，通过“低品位氧化金矿选矿”的专利技术的成功运用，独创了“破碎—筛分—洗矿，细粒重选、炭浸，粗粒堆浸”联合提金工艺。该工艺集堆浸、重选、炭浸等选矿方法的优点于一身，解决了矿堆渗透性及矿石中含粗粒金的回收问题，在降低入选品位的同时提高了选矿回收率，降低了生产成本，使紫金山大量的低品位资源得到开发利用，入选矿石边界品位一降再降，从１克／吨降到0.7克／吨、0.5克／吨、0.3克／吨，直至现在的0.2克/吨。使这个曾被认为开发价值不大的金矿近几年已成为国内单体矿山保有可利用储量最大、采选规模最大、黄金产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处理成本最低、经济效益最好的黄金矿山，日处理矿石量能力达80,000吨，创出日产黄金50公斤以上的记录，成为名副其实的世界级金矿。
贵州省水银洞金矿项目再次证明了“没有金刚钻，揽不起瓷器活”的真理。该矿是难选冶的卡林型金矿，加拿大某公司对这个矿山经营多年，因为没有掌握核心技术，最终无法选冶而放弃。紫金矿业却毅然把它收购了，并只用了不到4个月的时间就攻克了选冶难关——应用化学预氧化技术进行处理，该技术填补了国内空白。目前该金矿现已探明高品位黄金储量近50吨，，该矿建设时间仅用了18个月，于2003年8月正式投产。2003年黄金产量520公斤，当年实现利润2600多万元；2004年产金1.4吨，实现利润近1亿元，2005年-2007年产量超过2吨，实现利润超2亿元。水银洞金矿成为目前紫金对外投资回报率最高的项目，紫金自主知识产权的常压加热化学催化预氧化技术工业化运用因属世界首例而可能被载入世界矿业史册。
珲春紫金矿业有限公司的案例对紫金矿业来讲应该已经是家常便饭了。2003年，紫金通过收购成立珲春紫金矿业有限公司，之后，紫金进行重大技术改造并成功应用新工艺流程、对资源的重新认识和评价，使这一亏损矿山迅速焕发了青春，日处理矿石量能力达5,500吨。一年内，扭亏为盈，不但招回了全部原矿工人，而且吸引了一大批的人才，该公司已成为当地的利税大户。
陈景河对科技创新有这样的感言：“在相当长的时间里，人们把技术神秘化了。其实，有些看似很复杂的东西，把它弄明白了，与生产一结合，就显得很简单。”通过大胆的技术创新，公司不仅成功开发了三大黄金矿山，而且降低了开发成本，扩大了矿山的储量。
科学管理造就良好的生产关系
“管理是一个系统工程，要不断发展，要与客观实践相结合，要按企业发展的不同阶段，不断改变模式和策略”。
——陈景河
公司自发行H股并上市以来，积极参与行业整合，通过并购、合作开发、新设等方式控股、参股了数十家公司，规模迅速扩张，公司组织架构也日益庞大。截至2007年底，本公司投资设立及控股、参股的子公司和分支机构分布于中国内地二十多个省（区）以及中国香港、加拿大、英国、蒙古等国家和地区，管理链条长，跨区域跨国经营，管理是公司的一个课题。
紫金矿业的成功和其管理是分不开的。陈景河从管理团队、体制、人员、制度等方面打开了话匣子。
首先是团队。“我们的管理团队，团结一致，都很有事业心”。公司的管理团队能把公司的事情当作自己的事情，把公司“走向全球”做为自己的使命和责任。这和公司的虚拟股权激励制度等制度设计分不开。
其次是体制。“公司2000年股份制改造后，股权结构比较好。”他介绍说：“我们是国有股相对控股的公司。在运作中，最重要的一点而且是很多企业做不到的，那就是所有权与经营权的分离。我们的大股东尊重市场规则，从来不干涉我们经营中的事情，不会干涉具体人事安排，基本完全由职业经理人控制日常运行。所以我们可以比较快速高效地决策，在市场竞争中比较主动。没有这种体制，就没有今天的紫金矿业。”
第三是人员。“今天我们做出决定，明天员工就可以背起行囊，我们的调动能力很强。这与企业的整体文化、价值观分不开。”“企业是载体，首先要发展，只有企业发展了，才有个人的发展。”这种理念和价值观已经深入人心。”
第四是制度安排。跨区域国际化经营必然带来地域上的分散性，给本公司的管理和人、财、物等交流活动的调控增加了困难，但我们能做到“快而不乱”。分级管理和完善的控制体系是我们的一大亮点。内部控制制度是保证财务和业务正常开展的的要素，为此，公司建立了较为完备的涉及各个经营环节的内部控制制度，总部推荐下一级的管理层和财务人员，监事会在职能外肩负了公司的监察审计工作，“效果都好，很不错”。此外我们的业绩考核与激励约束制度、重大事项的内部报告制度也都非常有效。
“我一直强调管理要与实践结合，不同阶段，不同部署，不同策略”。他介绍说：“跨越不同的区域、国家经营，有政治、经济、文化及法律等方面的障碍。国外的项目情况有时很复杂，我们都因地制宜，与实际情况结合，通过高效的管理促进其迅速运转起来。”这就是“紫金管理”的特点和魅力。
和谐发展观保证持续增长
“要金山银山，更要绿水青山。我们把环保当作一个品牌在经营，而不是满足达标排放。关键的时候，这个品牌可以为公司加分。”——陈景河
有人说陈景河是个哲学家，他对事物的看法很全面、辩证。他说，国家宝贵的矿产资源必须实现资源利用的最大化，让有限的资源发挥出最大的价值。这里的价值不仅仅要考虑经济利益，同时也要充分考虑社会效益，考虑环境问题，考虑可持续发展。一个矿业企业只有实现安全、效益、环境友好、生态友好，才算得上和谐发展，也才能持续稳定地发展。
陈景河谈的最多的还是环保问题，他告诉笔者一个新名词——“紫金概念的环保”：零污染、零排放，环境再造更美丽。
问起环保，陈景河说，你先听听同行的评价。国际著名的SRK国际矿业咨询顾问公司矿业环境专家沃尔夫－马提尼克在考察紫金矿业后说“公司在环保上取得的成绩达到了世界先进水平，将来可以参加大型的国际性会议，向国外同行推广优秀的环境治理。”2001年，中国环境科学研究院对于紫金山矿区环境保护现状进行了系统的评价，其结论是：“通过对紫金山金矿开发对环境的影响的全面分析，并与国内同行业其它矿山相比，认为目前矿山已经有效地控制了环境污染。紫金山矿山可以实现矿山的可持续开发，创建环保模范矿山。”
陈景河告诉笔者，作为国内规模最大的黄金矿山，自公司成立之初起，始终坚持将矿山环境保护和生态治理摆在重要位置，结合矿山实际，积极推行清洁生产工艺，改变传统矿山企业污染物的末端治理为源头控制；推行资源的综合利用，把有害环境的废弃物减少到最低限度。
陈景河有条不紊地介绍了公司环保“三步曲”——闭路处理排放、植被恢复再造、工业旅游示范。
首先是闭路处理排放。采访中了解到，紫金山金矿矿山生态环境保护与治理工作做得比较全面、到位，尤其是对固体废弃物的“三化” 处理、废水监测、植被恢复以及在推行国际环境管理体系论证等方面都有独到之处。
减量化：紫金山金矿是国内目前惟一采用全段面高台阶陡帮开采工艺的矿山。应用这项技术，矿山可以减少基建期剥离量600万立方米，节约费用高达6600万元。此外，通过加强露采边坡稳定性研究，利用IDS系统优化露采境界，也大幅度地减少剥离量。资源化：采用“破碎—筛分—洗矿，细粒重选、炭浸，粗粒堆浸”联合提金工艺，使得大量低品位的剥离废石得到充分回收利用，资源利用率达到了国际领先水平。无害化：对堆浸废渣进行洗堆、撒漂白粉等，并通过工程措施和生物措施，使之稳定堆置，避免水土流失。
做好废水监测，实现达标排放。自2003年7月以来，外排废水中总氰、总铜、pH值、总锌和总砷等污染物控制指标全部低于国家《污水综合排放标准》中规定的一级排放标准限值。
第二步是植被恢复再造。紫金山金矿根据每年编制的植被恢复计划，采取生物与工程相结合，乔、灌、草、花相结合等措施，努力建设成林、草、矿三位一体的复合生态系统。陈景河特别告诉笔者，2007年是紫金山金铜矿植被恢复年，紫金山金铜矿计划2007年绿化面积500亩，目前已绿化面积800余亩，投入资金300余万元，提前完成了全年的绿化任务。
第三步是工业旅游建设。他说，公司已经建成了紫金山黄金生产工业旅游区。目前紫金山金铜矿正努力把矿山建设成为园林式矿山，2007年9月20日，紫金山金矿被列为首批“国家矿山公园”。
最后，陈景河说，欢迎你以后来紫金山打高尔夫。原来，他还计划在以后恢复好的植被上建立世界第一的“矿山高尔夫球场”呢。
妙手著华章 未来更美好
“相信到2020年，紫金将成为高技术效益型的国际一流公司，进入世界500强行列。”——陈景河
全球著名黄金矿业公司——巴里克首席地质专家一行到紫金矿业考察时对紫金矿业的发展和科技进步给予高度评价，认为“紫金矿业就像10年前或20年前的巴里克一样，具有光明的发展前景。” 国际黄金矿业5强之一的南非金田黄金矿业公司对紫金矿业的发展和紫金山金矿的成功开发给予充分肯定和高度评价，赞许“紫金山金矿的开发具有世界先进水平，紫金矿业是中国黄金业界最好的合作伙伴。” 国际性矿业公司艾芬豪公司领导层到紫金矿业考察，对紫金矿业在低品位资源利用方面所取得的成就给予高度评价，相信“紫金矿业先进的技术、卓越的企业文化、富有远见的领导三者相结合，将会有一个黄金般的未来。”
谈到未来，陈景河信心十足，他告诉笔者，“我们的目标是:打造一流的矿业企业，一流的环保矿山。紫金矿业要争取在2020年前进入世界500强，环保水平也必须相应进入世界先进行列。”
他介绍说，此次发行上市后的十年，第一，公司将秉持资源先行的战略，加大未开发大型矿产资源收购力度以及自主风险勘查和合作勘查，为公司积累和储备更多的矿产资源。同时本公司将加强对黄金及有色金属等资源型企业的重组和并购力度，从而实现资源控制的迅速扩大和产能的迅速增长，为公司未来盈利能力增长提供基础。“未来的差距，就是对有限的资源的占有量的差距”。
第二，公司将进一步拓宽矿业领域，公司实施黄金优先策略，同步发展多种金属产业。在现有黄金、铜、锌等有色金属外，公司还将积极开拓镍、铂、铝、锡等矿种业务，增强公司的抗风险能力。随着公司其他矿种产销量的增长，未来的业务规模和盈利水平都将得到进一步提升。“国外一些黄金行业的公司业务品种单一，我们有多种优势，要多条腿走路”。
第三，公司将继续强化科技对公司的支撑和保证作用，提高科技创新能力。始终坚持以生产应用型科研为主方向，加大在优化采矿技术、降低矿石入选品位、提高资源利用率及低品位难选冶资源的技术攻关力度。“我们的研究是建立在实践的基础上，研究与实践结合比较紧密。国外的生产、项目、研究是分离的，我们可以充分发挥自己的优势”。
第四，公司将加大人才培养和引进，“福州大学紫金矿业学院，将为公司长远的发展作好人才储备的工作”。
矿业专家陈景河感叹地说：“‘日照澄洲江雾开，淘金女伴满江隈，美人首饰侯王印，尽是沙中浪底来’，古人人工淘金的历史一去不复返了！A股上市将大大增强公司的实力，紫金矿业将能保持比较高的增长速度，具有较高的盈利和竞争能力”。
结束语
匆匆的采访，匆匆的紫金山行，离开之际，不免产生了留恋之情。留恋这片神奇热土，留恋创造神奇的紫金人。
车奔驰在高速公路上，我眼前仿佛浮现出云雾环绕中的矿区美景、如诗如画的汀江河畔钓鱼台、车水马龙般的生产工地、气势磅礴的金矿露天采矿场、棵棵垂榕、片片草坪……大自然的造物，紫金人的杰作，每一处景物，每一个场面，都藏着一个美丽动人的故事，每一个景点、每一片土壤都留有紫金人的踪迹，更留下紫金人艰苦创业的丰功伟绩。
我仿佛看见陈景河在写他的诗：勘探队员寻找地下宝藏的锤声，吸引了我充满理想的心灵……。愿陈景河带领紫金矿业在参与世界性的矿业集团竞争中扬帆起航，在国际化的思路、和谐化发展模式、科技与管理创新的三驾马车的驱动下，带领勤劳善良的紫金人圆梦。
公司近三年主要奖项和荣誉档案
2007年12月，本公司荣获中国黄金协会颁发的《企业信用等(AAA)级证书》；2007年9月，本公司金锭、阴极铜和锌锭产品获得中国产品质量协会颁发的《中国21315 质量信用(AAA)等级证书》；2007年7月，本公司在福建省企业评价中心、福建省企业评价协会2007年度评选的“福建省企业集团100强”中位列第五位、“福建省工业企业大类行业榜首”中位列贵金属冶炼业榜首、“福建省地税纳税300强（分行业）”中位列“制造业”第一位；2007年1月，公司被中国企业联合会、中国企业家协会评为“2006年度最具影响力企业”；2006年10月，荣获中国企业联合会和中国企业家协会颁发的“2006年度全国和谐劳动关系优秀企业”称号；2006年9月，本公司被中国黄金协会评为“‘十五’期间全国黄金行业科技先进集体”；2006年4月，“紫金”牌金锭被福建省质量协会评为“2005福建省用户满意产品”；2006年3月，公司科研项目“贵州水银洞难处理金矿常压化学催化氧化预处理工艺研究及工业化应用”获中国黄金协会科学技术奖一等奖；2006年2月公司科研项目“紫金山铜矿生物提铜技术研究与工业应用”获中国有色金属工业协会、中国有色金属学会颁发的中国有色金属工业科学技术奖；2006年1月，“紫金”牌金锭被福建省名牌产品评定工作委员会评为2005年“福建省名牌产品”；2005年12月，公司科研项目“我国资源型企业发展战略研究——紫金矿业集团战略设计”获湖北省科技进步奖三等奖；2005年7月中国黄金协会授予本公司“全国黄金行业明星企业”；2004年2月，公司被中国质量监督管理协会评为“矿业系统十大知名品牌”。
陈景河先生档案
陈景河,1957年出生，福建龙岩永定人，中共党员，中国黄金协会副会长，福建省人大代表，龙岩市人大代表，大学文化，教授级高级工程师，国务院政府特殊津贴获得者。曾任闽西地质大队副分队长、分队长及福建闽西紫金矿业集团有限公司董事长、总经理等职。先后获得国家科技进步一等奖、地矿部找矿一等奖、国家经贸委黄金科技进步特等奖、地矿部科技成果三等奖及四等奖等多项奖励，并荣获全国优秀科技工作者、福建省五一劳动奖章、地矿部优秀青年、福建省优秀企业家、福建省劳动模范、福建2003、2004、2005经济年度十大人物、2003年度福建省突出贡献企业家称号，2004年中国十大经济新闻人物等。（公司巡礼）
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