经济发展具有周期性。石油化工行业是国民经济的基础行业，石油化工产品需求量的变化与国民经济景气周期关联度很大，而石油化工行业的发展又决定了石油化工建设行业的发展。当国民经济处于稳定发展期，经济发展对石化产品需求相应增加，化工建设行业将进入繁荣发展期；当国民经济增长缓慢或处于低谷时，经济发展对石化产品的需求将相应减少，化工建设行业将面临不景气的局面。因此，国民经济景气周期变化将对本公司的生产经营产生影响。
对策：近几年我国国民经济呈现高速稳态增长，增长率为10%左右。由于国际国内经济环境发生一定的变化，预计2008年可达到9%左右，依然保持较高增长水平。而近年来，全国经济对石油化工产品需求增长稳定。本公司将密切关注和追踪宏观经济要素的动态，加强对宏观经济形势变化的预测，分析经济周期对石油化工行业及本公司的影响，并针对经济周期的变化，相应调整经营策略。
五、政策风险
本次交易完成后，本公司所属化工石油工程施工行业，受到国家产业政策的支持与鼓励。但是，国家产业政策变化，或者相关主管部门政策法规的改变，将会影响本公司产品的市场需求，从而给本公司的业绩造成一定的影响。
六、股市风险
股票市场收益与风险并存。股票价格不仅受公司盈利水平和发展前景的影响，而且与投资者的心理预期、股票供求关系、国家宏观经济状况和世界政治经济形势关系密切。本公司股票市场价格可能因上述因素出现背离价值的波动，股票价格的波动会直接或间接地对投资者造成影响，投资者对此应该有清醒的认识。
对策：公司将严格按照《公司法》、《证券法》和《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规、部门规章和规范意见的规定及要求，规范公司行为，及时、准确、完整披露重要信息，加强与投资者的交流沟通，树立公司良好的市场形象，采取一切措施，保持公司业绩稳步增长，为股东创造最大价值，确保公司持续、快速、健康发展，通过确保公司投资价值来尽可能降低股市波动给投资者带来的风险。
第七节 业务与技术
一、化工石油施工行业概况
本次交易完成后，本公司主营业务将转向化工石油工程施工。化工石油工程施工行业，属于典型的劳动力密集型行业，行业发展前景相对稳定，产品的市场需求在较大程度上受宏观经济状况和相关下游行业发展的影响。
随着国民经济的持续快速发展，我国石油化工建设行业发展势头进一步趋好。石油化工施工行业的改革和发展也在不断推进，企业在改革改制、管理创新、工程承包能力、施工技术水平、经济效益等方面都有了很大提高，逐步走上了健康发展的轨道。据中国化工施工企业协会统计，2006年全国化工施工行业共完成产值250多亿元，同比增长迅速。未来几年，石油化工建设市场将不断扩大，一大批化工、石油化工、煤化工、煤制油、煤制烯氢等大中型项目已经开工和将要开工建设，石油化工建设行业将迎来有利的发展时机。
（一）大乙烯的建设规模不断扩大
2006年，我国的乙烯产量达到了940万吨，但是国内需求量量为1900万吨，到2010年需要2500万吨，供需缺口巨大。我国正在加紧建设和筹备建设一大批大型乙烯工程。据不完全统计，目前我国大乙烯在建6项、核准待开1项，筹建中的12项，技术改造4项，总共23项，总投资将超过5000亿元。
（二）新型煤化工建设工程量巨大
从世界范围来看，石油可采储量不断下降。为满足我国不断增长的能源需求，缓解石油资源不足的压力，我国已经着手推动煤化工和生物化工工程建设，制取燃料油品和燃料代用品甲醇和甲醚。并开始用煤制取烯烃。据统计，到2020年，煤制油总规模将达5000万吨，总投资将达四、五千亿。
（三）化肥项目建设为数众多
我国在建和筹建的大化肥项目较多，特别是煤和油气蕴藏和生产丰富的地方。主要有：山东滕州30万吨合成氨、52万吨尿素2套，山西晋城30万吨合成氨、52万吨尿素l套，山西沁水60万吨合成氨、80万吨尿素1套，内蒙呼伦贝尔50万吨合成氨、80万吨尿素4套，鄂托克旗30万吨合成氨、52万吨尿素2套，乌海30万吨合成氨、52万吨尿素2套，新疆阿克苏30万吨合成氨、52万吨尿素1套，塔里木40万吨合成氨、52万吨尿素1套，项目超过20套，总投资量约550亿。
二、本次交易完成后公司将面临的竞争状况
（一）公司的竞争优势
1、市场优势
作为陕西省的国家化工石油工程总承包一级资质大型企业，化建公司不仅成功建成了世界第一套万吨级DMTO工业化试验装置，还安装了“神六”做试验的亚洲最大的火箭发动机试车台。公司先后荣获“全国先进施工企业”、“陕西省先进集体”、“AAA级信用等级企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号；100多个项目被评定为部、省、市优质工程。2006年，陕西化建承建的额金珠5000吨/年HFC—134a项目被评为国家优质工程银奖。目前，化建公司的施工范围从单一化工建设到石油、石化、冶金、水利、、航天、长输油气管道、钢桥、军工、市政、公路等多个行业。先后承建了国家和省市重点工程200多项，化建公司的施工领域也由省内拓展到全国20多个省、市、自治区。
2、专业优势
公司具有完整的技术经济管理体系、质量保证体系和安全生产管理体系。专业水平在同行业中处于前列。素有“PVC专业树脂工程施工专业户”、“甲醇专业户”（是全国从事甲醇生产装置最多的一个企业）、“氯碱专业户”等称号。化建公司坚持走专业化施工的道路，特别市在甲醇工程施工的专业化方面做了巨大的努力，在技术人员配备、施工机具、施工工艺等方面形成了独特的优势。公司组建了专门负责甲醇装置的工艺技术、现场施工与开车的专业队伍；为培养甲醇装置建设方面的专业人才，公司采取脱产与业余结合，集中与分散结合，自学与专题辅导相结合等形式，对相关专业技术人员和生产工人每年进行1-3个月的强化训练，并将50多名管理骨干和业务尖子送到高等院校深造；在甲醇装置施工是来那个管理方面，公司坚持实施自检、互检、专检制度和ABC三级监测制度。
化建公司在石油、化肥、甲醇、PVC、烧碱等领域有多项业绩，积累了丰富的施工经验，安装技术已经非常成熟。另外公司又开发研制了自己独特的技术，主要表现在所获得的国家级、部级工法。
公司专有技术一览表
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3、管理体制优势
公司管理制度完善，建立了产权清晰的法人治理结构，公司高层管理人员尽职尽责，得到了普通员工的拥护和支持，在每年的职代会无记名投票测评中，高层管理人员的平均信任率始终在90%以上。此外，公司提出要将“坚持企业的社会主义方向，坚持走共同富裕的道路”作为总纲写入公司的“十一五”发展规划中，这将在公司内部有效控制两极分化，使企业步入稳定健康的发展轨道。
（二）公司竞争劣势分析
首先，在制度层面上还需要加紧制定和完善相应的标准体系。
其次，企业的技术开发和科技创新能力有待提高。企业拥有技术研发中心的还不多，真正拥有专利技术或自有技术的还非常少，使得企业的技术创新能力不足，直接影响到企业的核心竞争力，企业在中低端市场的竞争会更加激烈。这是企业生存发展的立足点，需要企业认真对待。
再次，人才短缺问题突出。当前我国的经济建设发展迅猛，工业工程建设需求旺盛，各个行业都感觉到了人力资源的不足，尤其是高层次的复合型人才、管理人才尤为缺乏，并且存在严重的人才流失现象，严重影响到企业的发展，需要企业认真研究培养和吸引人才的措施。
第四、EPC管理存在一定的脱节问题。工程总承包还处于一个不断完善的时期，总承包企业由于人才、经验、手段等因素的制约，在EPC管理方面容易出现衔接上的脱节问题，影响工程建设的效率。
最后，工程管理手段存在一定的问题。目前，企业的管理手段还不完善，在现场管理方面，如物流、仓储、采购等环节现代化管理手段还不够现代化，需要加强现场的精细管理，提高项目的管理水平。
三、本次交易完成后公司的主营业务情况
（一）主营业务构成
本次交易完成后，延长集团和石油建设公司化建公司化工石油工程施工的经营性资产置入本公司，本公司主营业务转为化工石油工程施工，主要为：化工石油工程、机电工程、市政工程、电力工程、冶炼工程。
（二）公司重点工程
重大项目统计一览表
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（三）主要施工程序流程
1、钢结构预制安装程序
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2、静止设备安装程序图
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3、传动类设备安装程序图
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4、蒸汽透平压缩机组施工程序图
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5、储罐施工工艺流程图
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6、工艺管道施工程序图
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7、电气施工程序图
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8、自动化控制仪表施工程序图
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图中虚线上部表示仪表专业开展现场施工前，要求相关专业必须达到的条件。虚线下部表示仪表施工进行的程序。
（四）产品的主要原材料和能源供应
1、2005年～2007年主要材料前五大供应商以及在材料采购中所占采购百分比情况见下表。
（1）2005年情况：
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（2）2006年情况：
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（3）2007年情况：
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2、主营业务中原材料及供应成本：
公司原材料中主材为：各种材质的钢材（板材、管材、型材、H钢、钢筋等）、管件、电缆、阀门、垫片、标准件、塑料管、桥架、电器、防腐保温材料、水泥等；主要消耗材料为：焊材、油漆、氧气乙炔气等。
07年7月份以前主要材料的供应全部由甲方供应，化建公司只负责领用施工。07年8月到现在，主要材料的供应一部分由化建公司供应，采取的是甲方认价的形式。目前原材料消耗约占施工总成本的60%～70%。
（五）本次交易完成后公司主要客户
1、业务的主要客户：
延长集团炼化公司延安炼油厂、延长集团炼化公司永坪炼油厂、延长集团炼化公司靖边炼油厂、延长集团油田公司采油厂、延长集团管输公司、延长集团兴化化学股份有限公司、陕西华山集团有限责任公司、陕西神木化学工业有限公司、陕西金堆城钼业有限公司、榆林天然气化工厂、咸阳化学工业有限责任公司、中化近代环保（西安）有限责任公司、中化近代环保（江苏）有限责任公司、陕西省天然气有限责任公司、西安市天然气公司、宝鸡市热力公司、河南神马氯碱有限责任公司、河南昊华宇航化工有限责任公司、山西天脊潞安化工有限责任公司、山西丰喜华瑞有限责任公司、山西晋丰煤化工有限责任公司、山西临猗化工有限责任公司、安徽天然气有限责任公司、唐山氯碱化工有限责任公司、新疆天山环保有限责任公司、新疆天业集团天辰化工有限责任公司、青海格尔木炼油厂。
2、公司定价策略：
定价方式：一般执行工程所在地的建设工程概预算定额及其配套取费文件。如果承揽各专业项目的工程，执行该行业概预算定额及其配套取费文件。如石油化工定额、化工定额、电建定额、水电定额等。
历史价格：在计划经济时期，全额执行国家及各省地概预算定额及其取费。在市场经济条件下，随着招投标的推行，建筑市场的定价方式，在参照国家及行业定额的基础上，根据企业定额，自主定价。
3、市场情况：地区分部
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（六）主要设备情况
本次交易完成后，本公司将拥有以下重要生产设备：
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四、交易完成后公司主要固定资产及无形资产
（一）主要固定资产
根据中威公司出具的中威华德诚评报字[2008]1043号《资产评估报告》，截至2007年12月31日化建公司固定资产情况如下：
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（二）化建公司的土地与房产
1、土地
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2、房产
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五、工程项目的质量控制
公司推行全面质量管理，把提高人员素质责任心作为工作重点，以优良的工作质量保证优良的工程质量，人人树立“质量在我心中，信誉在我手上，依法管理，注重环境，珍惜生命，关爱健康，全员参与，持续改进，为社会提供满意的产品和服务”的质量方针。实行质量目标控制，将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，让目标值及实现期限落实到施工队、班组和个人。以质量指档控制为目的，以影响质量指标因素为手段。加强质量预控，制定关键部位质量预控对策表。认真贯彻执行国家及有关部委颁发的施工验收规范，质量标准，切实加强工程质量的“三期管理”，即施工准备期质量管理，施工过程质量管理，竣工期质量管理。
公司通过《工程项目管理标准》等各项规定严格控制工程施工项目的质量及其管理。公司在施工准备阶段、施工阶段（涵盖材料质量控制、机械设备控制、计量控制、工序控制和特殊过程施工控制等）、竣工验收阶段制定了严格的质量管理规程和目标，并制定了质量持续改进规程。
公司设定了以下08年度质量管理目标：（1）质量管理重点以创名牌为战略，进一步提高陕西化建的品牌含金量。完善质量管理体系，相关人员职责落实到位。（2）工程质量：单位工程一次交验合格率100%，安装工程优良品率80%以上；创省部级优质工程奖2项。（3）要继续加大质量检查的力度，进一步治理质量通病，创精品工程，创用户满意工程。质量管理要强调“过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚”的原则。
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六、环境保护
为进一步提高环保水平，2004年公司通过了方圆认证中心的环境体系管理标准ISO14001认证，有力的推动了公司环保管理水平。
公司对所有作业场所、工艺过程、机械、装置及员工与环境因素有关的活动进行控制和保护，一是通过对重要环境因素和不可接受风险通过设定控制的目标、指标和相应的管理方案进行控制；二是对于一般环境因素和风险因素通过公司已形成的管理制度、规程、方法进行控制。
公司设定了以下08年度环境管理目标：（1）完善环境管理体系，相关人员职责落实到位；（2）增强全员环保意识，实现持续改进；（3）施工现场噪音排放控制在规定的标准之内，不出现重大违规投诉事件；（4）施工中产生的废水、废气达到达标排放，施工垃圾和生活垃圾及时集中处理，防止对环境造成污染。
具体体现在：对于生产施工过程中产生的垃圾以及其他固体废物，按照《固体废物污染防治法》进行控制；对于施工过程中的噪声，按照《噪声污染防治法》进行控制；对于施工过程中的废水，按照《水污染防治法》进行控制；对于施工中所利用的能源和资源，按照《资源保护法》进行控制；对于施工过程中粉尘、有害有毒废气的控制，按照《有害气体及粉尘控制措施》进行控制；对于新增项目在施工前要按照《环境因素和危险源辨识与评价控制程序》识别和评价对环境产生影响的因素和影响员工职业健康安全的危险和风险。
七、安全生产
为适应新形式进一步提高安全，2004年公司通过了方圆认证中心的职业健康安全管理标准ISO18000认证，有力的推动了公司安全生产管理。
公司认真贯彻和落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，制定有切实可行的安全生产责任制度，针对公司施工生产实际制定和完善各岗位安全操作规程，重视安全生产教育培训，提高职工的安全意识，实行“三级”安全教育，对特种作业人员实行培训上岗制度，保证安全生产投入充分，保证职工劳动防护用品配备率达100%，安全设施工具齐全，完全满足安全生产的需要。
公司建立并完善了《质量安全专项基金管理办法》、《安全生产管理制度》，由公司主管生产副总主管，质量安全处主控，所有公司级项目部质检员、安全员由质安处直管，公司每年组织四次质量安全大检查，对管理严格、效果显著的项目给予奖励，发现问题及时整改并处罚。每年年初，公司每年与各基层单位、项目部签订安全目标责任书，年终考核奖罚。强化项目法人管理力度，严格执行《项目管理与考核办法》，对重点项目、大型项目和创品牌的项目，成立公司级项目经理部，项目部代表公司对项目实行统一协调与管理，公司对项目经理实行目标责任费用承包、考核挂钩政策，项目经理对该项目施工进度、资金、质量、安全、服务及管理负完全责任，项目结束后按指标完成情况考核兑现。
公司每年初都召开安全生产工作会议，总结上年度的安全生产工作，奖励安全生产工作先进的单位和个人；安排部署当年的安全生产工作，和各基层单位负责人、各项目部经理签定“安全生产目标责任书”，把公司的年度安全生产目标层层分解落实下去，在每月的生产协调会上通报安全生产和环保情况，年终总结会上对照安全生产目标对各部门负责人进行奖励和惩罚。公司还组建了以公司质量安全处为主的安全生产管理机构，建立了一支近20人的专职安全检查人员队伍，直接由公司质量安全处调配，到各项目部实行生产一票否决制，使公司安全生产管理制度和规章能够在基层认真执行和贯彻落实。
通过在安全生产和环保上的强化管理，公司安全生产和环保也取得了好的成绩，2003、2004、2005年被示范区授予“安全生产管理先进单位”、“特种设备安全管理先进单位”；公司具有完整的质量保证体系和安全生产管理体系。
公司设定了以下08年度安全生产目标：（1）完善职业健康安全管理体系，相关人员职责落实到位；（2）安全：月千人负伤率0.5％。以下，千人重伤率3％。，生产性死亡事故为零；（3）杜绝重大设备和人身伤亡事故，无重大交通事故，无重大火灾事故；（4）定期对从事登高作业、有害作业等人员进行健康检查；（5）个人劳动防护用品（用具）的配备率、使用率达100%。
对于安全生产的控制，具体体现在：公司制定了严格的《安全生产教育培训制度》、《各级人员安全生产责任制》、《安全操作规程》及《质量安全基金专项管理办法》等进行控制，同时做到：（1）工程项目开工前填写《安全技术交底记录》，技术负责人或技术员对所有施工人员进行安全技术交底并签字确认；（2）每天上班前各班组必须进行安全交底，明确施工任务、安全注意事项和采用的施工技术。对于作业人员的劳动安全防护控制执行《劳动法》；对于女职工执行《女职工劳动保护规定》；并贯彻执行《劳动防护用品配备及发放标准》，由物资供应部门采购发放，发放时填写《劳动保护用品发放台账》，工会和质安处进行监督。对于工程和劳务供方置业健康安全/环境保护管理方面同时执行公司有关规定，并以《施工合同》的形式说明外协队所要遵守的各项规章制度。
工程项目安全目标管理流程图：
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八、技术及研发及技术改进情况
公司技术研发及改进由科技委员会负责。科技委员会体系健全，其组成为：主任委员一个，副主任委员三人，委员若干人。主任委员由公司总工程师担任，科技委员会的其它组成人员及其委员会内的职务均由公司发文任命，并随人员变动而及时调整；科技委员会的组成人员在专业上保证含盖公司主要专业。科技委员会的日常办事机构是公司总工办。目前主要工作是进行新技术、新工艺、新设备、新材料的开发、使用和推广。
目前公司主要业务技术和生产工艺有：
（一）石油化工装置专业吊装技术
石油化工装置内大型设备较多，经过多项施工的经验积累，对于大型设备的吊装技术，主要是采用以下几个方面的技术：
a、采用大型履带吊车和轮胎吊车直接起吊，例如甲醇装置的合成塔、炼油催化裂化装置的两器、其他装置高塔类设备；
b、利用设备钢框架或者砼框架，采用卷扬机起吊，例如煤气化装置的气化炉、合成塔等；
c、竖立钢制抱杆，对特高、超大设备进行吊装。
（二）大型机组安装技术
针对公司现有市场，大型机组重要主要涉及合成氨、尿素装置的大型压缩机组（活塞式、离心式）、炼油厂主风机组以及中小型发电机、气轮机组的安装，经过长期的施工实践，我公司成立了精密传动安装工程处，从而实现做精作强的目标。
（三）炉窖安装技术
公司有专门的筑炉施工队伍，配有相应的工程师、技师及筑炉工，并且筑炉工都取得岗位职业技术资格证书，技术力量均衡，可满足各种工业炉窑的砌筑工作。近几年来，公司加大培训力度，以人为本，积极提高员工筑炉的技术水平，以用户的满意成为化建人最大的追求。
（四）大型储罐、球罐安装技术
公司安装的大型储罐技术成熟，目前最大可以完成10万立方米钢制浮顶式储罐和拱顶储罐储罐制作安装，施工工艺有以下几种：一是正装法，二是倒装法。焊接采用自动焊接设备。储罐提升有两种方法一是采用电动倒链，二是采用液压顶升。
球罐的组装是将成形的球壳板及附属件组对成球形体的过程，一般采用散装法，球罐现场组装的关键过程有球壳板组装、焊接、整体热处理等。我公司有国家质检总局颁发的压力容器A3级（球罐组焊）许可证，通过多年的施工，积累了丰富的球罐施工经验。
（五）管道安装技术
空分安装几大关健部位主要体现在机组的安装、冷箱内的管道和设备安装以及DCS集散系统安装调试。通过几十年来不断的技术经验积累，已经完全掌握了空分装置施工的关键技术。
（六）空分工程施工技术
公司拥有市政工程施工二级资质及国家质检总局颁发的GB1、GB2类公用工程管道安装许可资质，多年来参与了大量城市供热管网、 城市燃气工程的施工，经过长时间的运行，至今未发生一例较大的质量安全事故，施工质量得到用户的一致好评。
（七）市政公用工程施工技术
钛材的焊接、哈氏合金及锆材的焊接、复合板的焊接，低温甲醇洗技术，220吨锅炉安装、110KV变电站安装。
第八节 同业竞争与关联交易
一、本次资产重组前的同业竞争情况
本公司目前主营业务为农作物、农产品的生产与销售。延长集团主营业务为石油的开采与销售，石油建设公司主营业务为后勤服务。本次资产出售暨定向发行前本公司与延长集团和石油建设公司不属于同一行业，双方不存在同业竞争。
二、本次资产重组后的同业竞争情况
本次发行完成后，公司与延长集团及石油建设公司均不存在同业竞争的问题。
三、本次交易完成后的主要关联方及关联交易
本次收购及资产重组完成之后，秦丰农业的主营业务将转变为化工石油工程施工。主要关联方及关联交易情况如下：
1、存在控制关系的关联方
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2、不存在控制关系的关联方
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3、关联交易内容
（1）工程承包
本次非公开发行完成后，延长集团将成为秦丰农业的实际控制人。因存在化建公司总包或分包延长集团建设工程项目的情况，由此公司与延长集团之间将存在持续的关联交易。
2007年延长集团收购化建公司后，当年化建公司承揽延长集团及其关联企业的工程项目收入总额为223,025,986.76，占化建公司当年主营业务收入的38.07%。根据希格玛出具的希会审字(2008)0587号《盈利预测审核报告》，化建公司预计2008年承揽延长集团的工程收入预计为135,039.10万元，占2008年工程总收入152,457.84万元的88.57%。关联交易比例较高，是由于相关承揽项目均在2008年度大部分完工结算所致。
（2）物业服务及场地租赁
由于历史原因，石油建设公司一直在为化建公司在杨陵、茂陵和兴平三个基地提供办公楼、库房、仓储场地及单身宿舍，并提供保洁、保安、绿化及设施日常维护、消防设施维护等服务。具体如下：
① 支付资产使用费：化建公司使用陕西省石油化工建设公司房屋建筑物，按相关资产折旧费向其支付资产使用费。
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② 支付后勤综合服务费：化建公司接受陕西省石油化工建设公司提供后勤服务，按相关服务发生的费用向其支付服务费。
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本次交易完成后，化建公司三个基地的后勤服务将继续由石油建设公司承担，化建公司已经与石油建设公司于2008年3月24日签署了《物业服务协议》（合同金额130.8万元/年）和《场地租赁协议》（合同金额184.1万元/年）。根据此两份协议，上市公司全资控股的化建公司会与石油建设公司在后勤服务方面、场地租赁方面继续持续存在规范化的关联交易。
4、相关承诺
为规范重组后收购方与上市公司之间的关联交易，确保关联交易的公平、公允，延长集团与石油建设公司承诺：
对于无法避免或者有合理原因而发生的关联交易，承诺将遵循市场公正、公平、公开的原则，并依法签订协议，履行合法程序，按照上市公司《公司章程》、有关法律法规和《上海证券交易所股票上市规则》等有关规定履行信息披露义务和办理有关报批程序，保证不通过关联交易损害秦丰农业及其他股东的合法权益。
四、独立财务顾问对重组后关联交易的意见
(下转67版)
| 序号 | 名 称 | 拥有时间 | 级别 |
| 1 | 双桅杆带载重变幅吊装高基础上的高大设备工法 | 1992 | 部级 |
| 2 | 无缆风绳移动式双龙门架吊装卧式大件工法 | 1992 | 部级 |
| 3 | 大截面紫铜母线对接碳弧焊工法 | 1992 | 部级 |
| 4 | 螺旋导轨一次成型工法 | 1992 | 部级 |
| 5 | 大截面紫铜母线钨极氩弧焊接工法 | 2003 | 部级 |
| 6 | 浮筒式求心器进行立式传动设备找正工法 | 2005 | 部级 |
| 7 | 长输管道水压清管、试压及吹扫施工工法 | 2005 | 部级 |
| 8 | 煤粉锅炉四角布置燃烧器的安装工法 | 2007 | 部级 |
| 9 | X射线曝光方程式的设计及应用工法 | 2007 | 部级 |
| 10 | 大型球罐γ源三源组合全景曝光技术施工方法 | 2007 | 国家级 |
| 序号 | 工程项目名称 | 工期 | 建设规模 | 备注 |
| 1 | 炼化公司杨庄河炼化区外围配套系统 | 2007.6—2008.10 | 投资27亿 | 在建 |
| 2 | 炼化公司杨庄河炼化区主装置 | 投资21亿 | 在建 | |
| 3 | 炼化公司年产20万吨/年醋酸及配套项目 | 240天 | 投资31亿 | 在建 |
| 4 | 吴起-延炼输油管道场站建筑安装工程 | 2007.9—2008.8 | 16个场站、长输管线262.6KM | 在建 |
| 5 | 陕西金泰氯碱化工有限公司金泰氯碱 | 2005.3—2005.8 | 10万吨PVC、10万吨烧碱、 5万吨固碱 | 已完工待结算 |
| 6 | 天辰化工有限公司40万吨/年PVC项目、32万吨/年烧碱项目 | 2007.6—2007.8 | 40万吨/年PVC、32万吨/年烧碱 | 已完工待结算 |
| 7 | 陕西神木化学工业有限公司60万吨/年甲醇项目 | 2003.12—2008.5 | 60万吨/年甲醇 | 在建 |
| 8 | 咸阳60万吨/年甲醇项目 | 2008.5—2009.6 | 60万吨/年甲醇 | 在建 |
| 9 | 新兴煤化工DMTO工业化试验装置 | 40天 | 1.6万吨DMTO | 已完工 亚洲首套装置 |
| 10 | 延炼300万吨常压-200万吨重催联合装置及外围工程 | 2005.9—2006.8 | 300万吨常压、200万吨重催 | 已结算 |
| 11 | 昊华宇航20万吨离子膜烧碱、20万吨聚氯乙烯树脂工程 | 2007.1—2007.8 | 20万吨离子膜烧碱、聚氯乙烯 | 已完工待结算 |
| 12 | 太仓中化环保公司年产2万吨HFC-134a项目标段1工程 | 2006.4—2006.11 | 2万吨HFC-134a项目 | 已结算 |
| 13 | 格尔木炼油厂30万吨/年甲醇 | 2005.4—2006.8 | 30万吨/年甲醇 | 已完工待结算 |
| 14 | 陕西高平1826项目 | 4个月 | 18万吨合成氨、26万吨尿素 | 已结算 |
| 15 | 天脊集团苯胺技改工程 | 2005.3—2005.9 | 13万吨苯胺 | 已完工待结算 |
| 16 | 渭河洁能有限公司甲醇和二甲醚项目化工装置 | 2003.10—2004.10 | 20万吨甲醇、1万吨甲醚 | 已结算 |
| 序号 | 供应商名录 | 供应材料类别 | 比例 |
| 1 | 陕西化建物资设备成套公司 | 钢材等 | 21.5% |
| 2 | 安徽华星电缆集团有限公司 | 电缆 | 10.22% |
| 3 | 陕西蓝亚金属材料公司 | 钢材 | 10.07% |
| 4 | 陕西鑫隆阳物资公司 | 钢材 | 7.1% |
| 5 | 无锡市锝氟龙防腐设备有限公司 | 塑料阀门 | 5.1% |
| 序号 | 供应商名录 | 供应材料类别 | 比例 |
| 1 | 安徽天长市蓝德自控设备有限公司 | 电缆 | 15.7% |
| 2 | 安徽新科电缆股份有限公司 | 电缆 | 14.56% |
| 3 | 陕西化建物资设备成套公司 | 钢材等 | 11.26% |
| 4 | 张家港华泰物资贸易公司 | 钢材 | 8.63% |
| 5 | 长庆管业有限责任公司 | 塑料管材 | 8.62% |
| 序号 | 供应商名录 | 供应材料类别 | 比例 |
| 1 | 陕西鼎信石化器材有限公司 | 钢材 | 18.2% |
| 2 | 陕西名建贸易有限公司 | 钢材 | 18.03% |
| 3 | 陕西化建物资设备成套公司 | 钢材等 | 12.6% |
| 4 | 枣庄市锋鑫物资有限公司 | 钢材 | 12.57% |
| 5 | 西安宝琛物资贸易公司 | 钢材 | 4.87% |
| 项目 | 2007年度 | 2006年度 | 2005年度 | |||
| 收入 | 比例 | 收入 | 比例 | 收入 | 比例 | |
| 华北 | 77,193,580.35 | 13.18% | 19,549,350.26 | 4.56% | 30,014,075.15 | 7.97% |
| 华中 | 60,183,115.57 | 10.27% | 76,913,040.40 | 17.93% | 24,829,972.45 | 6.59% |
| 华东 | 23,091,713.46 | 3.94% | 57,042,070.06 | 13.30% | 6,417,347.73 | 1.70% |
| 国外 | 3,100,470.61 | 0.53% | 4,515,695.50 | 1.05% | 3,343,377.43 | 0.89% |
| 华南 | 743,364.00 | 0.13% | ||||
| 西北 | 421,576,375.75 | 71.96% | 270,867,528.26 | 63.16% | 312,078,623.96 | 82.85% |
| 合计 | 585,888,619.74 | 100.00% | 428,887,684.48 | 100.00% | 376,683,396.72 | 100.00% |
| 设备名称 | 规格型号 | 生产厂家 | 购置日期 | 账面价值 | 设备成新状况 | 设备保养维修状况 |
| 起重机 | QYR50 | 1996.05.11 | 2,450,000.00 | 20% | 良好 | |
| 汽车起重机 | QZ50K | 徐州重型机械厂 | 2003.06.18 | 1,607,497.50 | 85% | 良好 |
| 履带吊起重机 | 250T | 日本神钢 | 2004.03.31 | 10,260,901.00 | 80% | 良好 |
| 履带起重机 | QUY50A | 抚顺挖掘机厂 | 2005.03.31 | 1,174,165.50 | 50% | 良好 |
| 汽车起重机 | QY130T | 中联蒲沅重型机械厂 | 2005.12.12 | 5,406,573.25 | 60% | 良好 |
| 汽车起重机 | 50T | 中联蒲沅重型机械厂 | 2006.11.30 | 1,530,000.00 | 60% | 良好 |
| 资产项目 | 帐面价值 | 调整后帐面值 | 评估价值 | 增减值 | 增值率% |
| A | B | C | D=C-B | E=D/B×100% | |
| 固定资产 | 7,247.56 | 7,247.56 | 9,644.22 | 2,396.66 | 33% |
| 其中：建筑物 | 1,510.02 | 1,510.02 | 2,389.30 | 879.28 | 58% |
| 机器设备 | 4,359.91 | 4,359.91 | 5,877.29 | 1,517.38 | 35% |
| 在建工程 | 1,377.63 | 1,377.63 | 1,377.63 |
| 序号 | 地理位置 | 地号 | 来源 | 用途 | 面积（ｍ2） |
| 1 | 杨陵区杨凌示范区 | YL1-4-146-1 | 出让 | 工业用地 | 10784.253 |
| 2 | YL1-4-146-2 | 出让 | 商服用地 | 1953.694 | |
| 3 | YL5-3-1 | 出让 | 工业用地 | 66688.10 | |
| 4 | 兴平市 | 10-7-（24-1） | 出让 | 商服用地 | 2000 |
| 5 | 杨陵区杨凌示范区 | 2007年12月30日同杨陵区国土资源局签订国有土地使用权出让合同及其补充协议，总价款为1099.4万元。尚未取得土地证。 | |||
| 名称 | 位于 | 取得方式 | 房产证号 | 建筑面积 （M2） |
| 化建大厦 | 杨陵区康乐路西段 | 自建 | 杨房权证杨凌区字第GS20030009号 | 11063.95 |
| 关联方 | 2007年度 | 2006年度 | 2005年度 |
| 陕西省石油化工建设公司 | 746,364.59 | 381,203.67 | 296,789.71 |
| 关联方 | 2007年度 | 2006年度 | 2005年度 |
| 陕西省石油化工建设公司 | 905,120.72 | 737,704.76 | 707,112.90 |
| 关联方 | 2007年度 | 2006年度 | 2005年度 |
| 陕西省石油化工建设公司 | 746,364.59 | 381,203.67 | 296,789.71 |
| 关联方 | 2007年度 | 2006年度 | 2005年度 |
| 陕西省石油化工建设公司 | 905,120.72 | 737,704.76 | 707,112.90 |