上海豫园旅游商城股份有限公司关于2007年年度报告相关事项的补充公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。
上海豫园旅游商城股份有限公司（以下简称“公司”）于2008 年3月3日召开的第六届董事会第四次会议，审议通过了2007 年年度报告及相关事项，并于2008 年3 月5日在《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站予以了披露。现根据上海证券交易所2008 年3 月4 日发布的《2007 年年度报告工作备忘录（第五号）关于年报披露事项的特别提醒》要求，对公司2007 年年度报告第八节“董事会报告”中的“未来公司发展机遇和挑战，及发展战略和发展规划”进行补充披露，具体内容如下：
未来公司发展机遇和挑战，及发展战略和发展规划
2008年，是深入贯彻党的十七大精神、隆重举办北京奥运盛会和全面启动上海世博筹备的大事集中之年，面对众多的机遇与挑战，公司将以内圈改造的基本完成为起点，继续着手“精致豫园”软件建设，在“商旅文结合”的更高层面上精心打造“上海第一旅游品牌”，整体推进品牌战略，全力开展经营调整、促销增效、中圈开发、市场开拓、资本运作和管理完善、队伍建设等各项工作，不断提升企业的核心竞争能力与可持续发展能力，努力争创新的业绩，再跨新的台阶，为广大投资者提供更为优异的收益回报。
2008年，公司经初步测算，计划实现营业收入62亿，营业成本为50亿，费用为6.9亿。具体经营计划为：
1、打造“第一旅游品牌”，提升“精致豫园”海派文化内涵。
运用内圈改造完成后环境明显优化的有利条件，抓住北京奥运年带来的巨大商机，坚持“以文化为灵魂、以旅游为核心、以商业为根本”，以“豫园中国日（节）”各类广场活动、营销活动为抓手，充分挖掘作为黄浦、上海之根的老城厢文化资源，丰富“海纳百川”的文化内涵，放大“精致豫园”的海派文化效应，深入推进商旅文联动，协力打造“上海第一旅游品牌”，确立豫园地域作为上海文化旅游独特品牌和世博会上海文化标志的地位，并为跻身于国际文化、商业、旅游知名品牌进行积极的探索。
2、优化结构调整定位，细分消费层次适应多元需求。
针对豫龙坊、金豫广场全新开业必将带来的冲击和影响，要抓好调研、深入讨论，从经营理念、经营思路和经营管理上找出差距、思考对策。要坚持“传承经典、创新时尚”，用足经营资源、挖掘经营效益，以内圈企业为重点进一步开展经营调整，确立各企业与母公司创建“第一旅游品牌”相适应的目标定位与发展定位。
3、加快推进品牌战略，不懈拓展市场占取新的份额。
在抓好内圈调整、巩固内圈经营、协力打造母公司“第一旅游品牌”的同时，拥有“驰名商标”、“著名商标”、“名牌产品”和“中华老字号”称号的各企业子品牌，都要围绕自身已确定的品牌价值、品牌理念、品牌内涵与品牌定位，坚持向外开拓市场，扩大企业生存空间，走出“最适合于自己”的发展之路。
4、启动豫园商圈的重大商业项目。
启动豫园商圈“豫泰基地”商业项目，协调各方关系、办理相关手续，组织方案论证、明确项目定位，并在摸清底数、完成前期调查的基础上细致分工，抓好项目建设。
特此公告
上海豫园旅游商城股份有限公司
2008 年4月18日