很快，他将拥有第四家上市公司：会稽山酒。

　　从轻纺城到精工科技、长江精工，

　　“无意”中，“精功系”正在形成。

　　他说，还有更多的项目“完全可以在创业板上市”。

　　恐怕连他自己也不会想到，当年，一位小小的木匠，

　　今天居然会成为“精功系”的掌门人。

　　他的奋斗史，正是一部改革开放30年来中国民营企业家的成长史。

　　⊙本报记者 朱国栋 赵旭

　　1968年，浙江绍兴杨汛桥镇的一位14岁少年，在绍兴的一家经编厂得到了人生第一份工作——木工。谁也没有想到，这位当时还未成年、个子不高的小木工，后来把这家作坊式的小经编厂发展成为拥有100多亿资产，旗下有3家上市公司的大型民营企业集团，这位少年就是精功集团董事局主席金良顺。

　　尽管创业初期的金良顺从事的工种“技术含量不高”，受教育程度一般，但让他安身立命乃至发家致富的却一直是创新。1983年，金良顺率领一批技术精英，试制成功性能领先的ZJ4-1经编机，他第一次尝到了科技创新的甜头，这也为精功集团的发展思路埋下了伏笔：尽管精功集团是民营企业，科技方面的先天条件并不优越，但它涉及的多数产业领域，都会掌握一批核心技术，并具有较广的市场前景。

　　除了科技领域外，金良顺在资本市场也是频频出手，目前精功集团已拥有3家上市公司，这在国内民企中较为少见，会稽山酒如能成功上市，将成为精功集团的第4家上市公司。

　　从金良顺的发展轨迹，我们看到的不仅是一位民营企业家的成长和发展轨迹，还看到了一个时代的背影。

　　从木匠到企业家

　　和许多杨汛桥人一样，20世纪70年代中期的那次武汉之行，改变了金良顺的人生轨迹。当年，一批杨汛桥的木工和泥瓦匠到武汉搞建筑，他们多是第一次乘火车，经过上海，到武汉闯世界、做工程。等他们回乡时，已是20世纪70年代末，改革开放刚刚迈出第一步。这些杨汛桥人后来许多都创办了乡镇企业，不少还成为上市公司老总，金良顺就是其中之一。

　　精功集团的前身，是绍兴经编机械总厂。1968年建厂时，企业只是个作坊；回乡后的金良顺，成为这个作坊的负责人，他干的第一件大事就是技术革新。1983年，在缺乏设备和资金的情况下，金良顺率领一批技术精英，克服种种因难，经过无数次的失败，终于试制成技术含量和性能领先的ZJ4-1经编机。这种新型经编机，当时获得了绍兴市优秀科技成果二等奖、浙江省优秀科技成果四等奖。从此，绍兴许多企业家乃至政府领导，都对这位学历不高的年轻人刮目相看，金良顺从此走上了科技型企业家的道路。

　　1984年，金良顺出任绍兴经编机械总厂厂长，适逢改革开放加速推进黄金时期，乡镇企业发展如火如荼，他上任后做的第一件事就是成立了绍兴县第一家厂办科研所。1985年，国家科委开始实行“星火计划”，嗅觉灵敏的金良顺看到了“星火计划”背后蕴藏的经济潜力，竭力争取“星火”项目。此后4年里，他领导的企业承接了多项国家级、省级“星火计划”和国家级“火炬计划”项目，使企业发展得到了质的飞跃。绍兴乡下的一家小小乡镇企业，开始让大城市的国有龙头企业刮目相看。

　　和许多绍兴企业家专注于主业不同的是，精功集团发展前期，就开始选择多元化发展的道路，只要有好项目，有把握的就上。1992年的复合板项目就是其中的经典案例。金良顺了解到市场上有一种建筑产品叫新型建材轻质隔热夹芯板，这个产品结构新颖，安装快捷，应用广泛，具有良好的隔热、隔音、防潮等性能，在建筑行业打拼多年的金良顺马上意识到这是个机会，1993年，他投资150万元建设轻质建材厂，当年年底建成投产，投入运营后，8个月后即收回投资，创造了高回报的奇迹。

　　尽管金良顺的企业发展迅速，但作为一家戴着红帽子的乡镇企业，产权和体制问题仍困扰着它的发展。20世纪90年代，绍兴县的两次乡镇企业改制的试点都在杨汛桥。1993年，精功集团开始了一场目标为股份合作制的改制，当时改制的办法是：集体企业评估资产后，切出其中的20～40%，量化到个人，其中企业经营高层、中层、一般员工各占1/3，以现金购买股份，并按1∶1的现金进行配股，但个人只是享有股份分红权，没有所有权。金良顺坦言，这次改制极大地调动了企业经营层和职工的积极性，特别是经营层，他们的收入终于和经营业绩完全挂起钩来。

　　但是，毫无疑问，这样的改革并不彻底，“经营层对企业只有分红权，没有产权，那么这部分股份能不能交易，能不能退出，能不能继承，这些都是问题，所以时间一长，体制改革的激励作用逐渐会消退，所以我们酝酿了第二场改革。”金良顺说，正因为第一轮改制不彻底，所以开始了第二场改革。

　　1998年，绍兴杨汛桥的红帽企业经营者多主张民营化改造，思路是主要经营者持大股，控股企业。政府退出过程中，镇集体所属的50%股份里的30%以上奖励给经营者。当时的绍兴经编总厂的改制思路也是如此。如果说有不一样的地方，那就是金良顺的企业改制比较彻底，集体股权已基本退出企业，而且改制后的企业产权十分清晰。

　　荣升“精功系”掌门人

　　改制成功后，精功集团发展走上了超快轨道。到了21世纪初期，精功集团开始谋求在资本市场有所作为。金良顺告诉记者，“当时我想把精功集团的两块主营业务——钢结构和机械都运作上市，我们现在的3个上市公司都是在这样的背景下运作成功的。”

　　在精功系的版图中，轻纺城是第一块纳入的“疆土”，“轻纺城”一直作为绍兴在资本市场运作的标杆，这个拥有亚洲最大纺织品交易市场的上市公司，一直是绍兴人的骄傲。2002年9月，金良顺旗下的精功集团，参与轻纺城股权重组，在9家竞争企业中脱颖而出，以收购绍兴县彩虹实业有限公司的方式，成为轻纺城股份公司第一大股东。国有股退出，金良顺入主轻纺城。

　　对于入主轻纺城，金良顺告诉记者，“我的本意是把轻纺城作为壳资源，把我的钢结构部分注入轻纺城，但后来考虑到轻纺城经营的业务和钢结构性质完全不同，操作起来难度很大，所以我最后还是选择其他的壳资源。”

　　事实上，早在精功集团成为轻纺城第一大股东之前，金良顺就在酝酿上市。精功集团旗下的精工科技，在1997年就完成股份公司的改造，准备在国内A股上市。但结果起了大早，赶了晚集。本来打算上创业板的精工科技，因为创业板迟迟未开，结果精工科技反而成为精功系中最晚一家纳入版图的，2004年中小板开设后，精工科技才成为第一批上中小板的企业。

　　2003年6月，金良顺旗下的精功集团以55.5%绝对控股长江股份。长江股份位于安徽六安市，是国内最大的手扶拖拉机生产企业之一，拥有国家认可的手扶拖拉机目录，可以生产有方向盘的手扶拖拉机。在这之前，精功集团已经参股江苏镇江汽车制造公司、苏州客车厂和杭州汽车底盘厂。精功集团旗下的钢结构业务正是注入了这家企业，并更名为“长江精工”。

　　尽管已拥有3家上市公司，但精功系旗下可能很快将出现第4家上市公司，那就是已拥有260多年历史的会稽山酒。会稽山绍兴酒股份有限公司创建于1743年（原名周云集酒坊），目前，精功集团成为中国轻纺城集团股份有限公司的最大股东，会稽山绍兴酒有限公司随之成为中国精功集团旗下一员。

　　2008年1月25日，轻纺城发布公告称,旗下公司会稽山绍兴酒股份有限公司向其实际控制人精功集团有限公司以每股3.5元的价格定向增发500万股的增资扩股工作已经完成,并于1月28日完成工商变更手续。此次增资完成后,会稽山的注册资金为2.5亿元,精功集团持有其1.03亿股(占其总股本的41.2%),为其第一大股东;轻纺城持有其1.02亿股(占其总股本的40.8%),退居为其第二大股东。另外，精功集团是轻纺城的第一大股东，拥有其26％多的股权，所以精功集团实际已拥有会稽山酒50％以上的股权。除了精功集团和轻纺城外，会稽山酒的其他股东包括6家战略投资者。

　　“我们正在积极做准备工作，会稽山酒争取尽快实现上市。”金良顺告诉记者，“会稽山酒是块金牌子，1915年拿过美国巴拿马太平洋万国博览会金奖，1925年获得过杭州西湖博览会金奖，他在中国黄酒业中的地位可想而知。”

　　除了传统业务外，会稽山酒正在尝试经营酒庄，“目前我们做了一个产品，每坛净重为35公斤的2007年产的黄酒，我们100坛的售价为5万元，存放10年后，如果消费者不想拿走这些酒，我们可以给他每年10％的回报。如果他想立即拿走也可以。我这个产品质量不错，都是手工酿制的，这个产品推出后，我想对消费者和投资者都会有吸引力的。”金良顺对酒庄前景很有信心。

　　商业地产和物流将成轻纺城新增长点

　　在金良顺的上市公司版图中，轻纺城无疑是最受公众关注的企业。2006年股改前后，光大证券欲借轻纺城之壳上市，就曾在资本市场掀起不少波澜。尽管光大证券借壳最终未成功，轻纺城的股改最终也得以顺利实施，但轻纺城面临的经营压力并没有因此减轻。

　　众所周知，绍兴乃至整个中国纺织业是外向型产业，对出口的依赖性极大。2007年以来，整个纺织行业都面临着极大的挑战：人民币在加速升值、上游原材料涨价、人力成本不断升高、银根紧缩，纺织业内许多人都承认，2008年将是中国纺织业极为艰难的一年。

　　除此之外，长三角的轻纺服装造城运动也让轻纺城的管理层不敢怠慢，包括海安苏通国际轻纺城、无锡东方国际轻纺城、无锡新世界轻纺城、上海杨浦国际家纺城、上海枫泾服装城、吴江国际纺织城、常熟国际服装城、苏州相城国际服装城、高邮黄氏国际服装商贸城等在内，目前长三角在建的“轻纺城”以及产业趋同的“造城”项目已有近10个之多，投资总额逾100亿元，占地面积更是超过了5000亩。毫无疑问，绍兴中国轻纺城面临着同区域的竞争压力。

　　面对种种潜在的不利因素，金良顺认为，具体来分析的话，这些不利因素未必会影响轻纺城，以周边市场竞争为例，由于绍兴拥有大量的化纤企业和印染企业，位于轻纺产业链的前端和后端，所以绍兴的轻纺企业很难大面积外迁，而轻纺城的客户萧绍一带占较大比例，所以轻纺城的铺位还是十分紧张，我们目前铺位的价格低，两年后我们还要提高租金，所以目前来看各种不利因素对轻纺城的实质业绩不会产生影响。”

　　此外，金良顺告诉记者：“绍兴县政府高度重视轻纺城市场的提升发展，确立了‘国际纺织之都、现代商贸之城’的目标，为公司的市场产业持续繁荣提供了保证。公司将与政府形成合力，共同打造轻纺城，继续保持领先地位。”

　　为了保证轻纺城的可持续发展，金良顺告诉记者，“轻纺城将围绕中国轻纺城发展增值服务产业，目前主要将做汇金国际广场和物流业两块。”

　　“目前中国轻纺城周边缺少高端的CBD中心，在轻纺城经商的有数百外商和数千家外地企业，散落在民间，他们或住在酒店，或租在民房里，我们这个汇金国际广场拥有18万平米的建筑面积，除了一个五星级酒店外，还有酒店式公寓，高档写字楼，特色餐饮和商场，完全可以成为外商和规模较大的外地企业的办公与居住场所。”金良顺认为，汇金国际广场建成后，将大大增厚轻纺城的营业收入和净利润。

　　物流业也将是轻纺城接下去重点关注的经营产业，金良顺告诉记者：“我们正在考虑与外方合作，我们的物流主要是考虑水运，目前萧甬运河还在整治，将来可以开通500－1000吨级轮船，这样的航运条件，可以通过60个集装箱左右的内河船，运输成本远比公路运输要低，如果我们能建成水运码头，然后让轻纺城的外贸业务通过内河运输走上海或宁波的话，可以节约商户的很多成本，这还只是我们构想的物流产业的一个环节，整个物流产业对轻纺城的业绩也会有所贡献。”

　　除了这两块外，会稽山酒的上市对轻纺城也将是重大利好，金良顺告诉记者：“轻纺城拥有会稽山公司的40.8％以上的股权，会稽山酒上市后，将大大提升轻纺城的资产质量。”

　　旗下企业还完全可能出现在创业板

　　和早年发展一样，目前的精功集团仍在走多元化发展道路，除了3家上市公司和1家拟上市公司外，金良顺旗下还有汽车机电、房地产、航空等多个领域10多家公司，光航空领域，精功集团就参股了3家企业，还收购了八达岭机场。

　　在机电领域，金良顺对两个项目期待很高，其中之一是海水淡化项目。

　　“海水淡化项目已发展到产业化阶段，和一般项目比 ，我们主要运用了声波技术进行海水淡化，这个技术可以让大分子水变成小分子水，出水率可以提高，以前是25％－30％，现在可以到50％－60％，成本也可以节约不少，我想，随着水资源的日益紧张，这个项目的前景还是很看好的。”金良顺说，这个项目已有不少国外客户找上门来，和他们谈合作事宜。

　　同样是利用声波技术，金良顺旗下还有一个水煤浆项目，“现在很多锅炉为了提高热能利用效率，燃烧煤粉，但实际上水煤浆的燃烧效率更高，普通技术条件下的水煤浆很容易产生沉淀，但我们这个项目不会，除了可以提高燃烧效率外，我们的水煤浆还可以减少很多粉尘污染。这个项目我也很看好，我们现在是2吨水煤浆的燃烧值可以抵1吨柴油，按照现在的价格，使用水煤浆可以节约一半费用，目前这个项目广东、山西和绍兴本地的不少商家找到我们，希望和我们共建水煤浆厂。”金良顺认为，这个项目有很好的潜在经济效益，还符合国家节能减排的政策方向。

　　除此之外，精功集团旗下的航空板块，金良顺同样也很看好，他的航空板块包括无人直升机、轻型直升机制造，国际航空俱乐部和通用航空三大领域。

　　由于金良顺所说的这些项目都有较高的技术含量，较广阔的市场前景，因此，金良顺颇为自信地告诉记者：“这些项目完全可以在创业板上市。”

　　假如金良顺所言成真，那么精功集团届时可能拥有4家主板和中小板上市企业，若干家创业板上市企业，那时候，资本市场上的精功系将会有什么样的作为呢？

　　■人物简介

　　金良顺

　　1954年生，大专学历，高级工程师，中共党员。浙江省十届人大代表，浙商研究会理事会副会长；浙江省民营经济研究会研究员。

　　1968年参加工作，历任绍兴经编机械总厂厂长、书记，浙江精工集团有限公司党委书记兼董事长、总经理，精功集团有限公司党委书记兼董事局主席等职。