他是最早将“宽带”和“互联网”概念带入中国的亚信公司创始人之一，见证了中国IT和互联网产业发展的不平凡历程。1993年他和田溯宁创办亚信，2000年带领亚信在纳斯达克成功上市，2003年从亚信CEO的位置上退居董事长，2004年和林仁俊、伍伸俊、潘晓峰创办金沙江创投。而“凤凰卫视主持人许戈辉富豪丈夫”的身份更是让他充满了传奇色彩。

　　2006年6月，金沙江创投募集第一期基金7500万美元，2007年1月又募集了2亿美元的二期基金。目前金沙江投资的公司包括：2006年与Mayfield和Asia Vest Partners联手投资1000万美元的江西晶能光电，和晨兴集团一起投资500万美元的晶宝利，投资300万美金的科普兰德E家家居网站，还有百合网、深圳国微技术、明致无限、Mobert等等。

　　“无线领域是投资重点之一”

　　上海证券报：金沙江目前最关注的领域是什么？

　　丁健：我觉得现在手机功能还比较差，与PC相比差很多，除了打电话、发短信等，其他应用非常有限（但即使这样，也已经产生了非常巨大的市场），同时带宽又特别小，所以一旦变成带宽大、处理能力又强的时候，这个前景是不可估量的，完全可能产生新的一波应用。

　　这个领域孕育着很多应用，应该是我们投资的重点之一。目前我们投资的项目跟手机沾边的占将近一半。不过是在不同层面的，比如跟芯片有关的、跟操作系统有关的、跟应用有关的或者跟内容有关的等等。

　　上海证券报：您怎么看新媒体投资？目前复制分众模式的现象很普遍？您怎么看？

　　丁健：户外新媒体有很多的表现形式，不光是分众模式，我的感觉是这个市场还没有起来呢。

　　至于分众液晶屏这种模式，很多人想把它移植到其他领域去，对这一点我们一直有看法。我们曾经开玩笑，如果要把所有这方面商业计划书都变成现实的话，那么你每走三米就有一个液晶屏。

　　分众之所以成功，是由于他有一个特殊的环境，而且他有很多种元素结合在一起，而你随便把液晶屏往餐馆、医院等地方一挪，同样的效果都出来了吗？这是不现实的。对这个领域，我没有投过资，虽然我们收到过上百份的商业计划书，但是我们非常慎重，始终没有被说服可以投资。

　　“互联网领域有很好的前景”

　　上海证券报：有人说互联网领域投资已经没有大的机会了，而有人说互联网投资才刚刚开始，您怎么看？

　　丁健：互联网领域投资说纯粹刚开始夸张了一点，但是，有很好的前景是毫无疑问的。终究互联网现在网民的数量与大众的比例是少数，应用也有限。我曾经开玩笑说，现在用的很多的东西与十几年前用的东西基本没有本质区别，除了图形界面好看了、速度快了点，基本上还是那些东西。

　　上海证券报：亚信是一家IT公司，金沙江以后对该领域的投资有何计划？

　　丁健：IT目前我们投得比较少，可以说没有纯IT的投资，当然也在看，今天我还在看一个可能要投的应用软件公司。这个领域我们擅长，因为是从这个领域出来的，所以肯定会关注，会关心它的商业模式、软件和硬件的技术特点。但是投资会比较慎重，不像2000年左右只要沾点IT的边就火得不行。

　　上海证券报：那么半导体呢？

　　丁健：中国在半导体领域还是有很多机会的。我们最近就有几个项目与这个领域有一定关系，当然有些是交叉的，比如与数字电视相关的芯片、与手机相关的芯片等等，虽然也是半导体，但领域并非完全一样。现在更多的是不同的领域。

　　另外，像半导体发光材料也是我们现在关注的另外一个领域，即跟新能源有关系的，也跟半导体有关系的。

　　上海证券报：谈到新能源，那现在金沙江在新能源领域的投资策略如何？

　　丁健：肯定是非常关注的，已经投了两三个，现在还在看，但是从投资的角度看，新能源往往不是现在最热的一个点，还需要两年、三年或者可能四年的时间，才可能是比较成熟的市场。

　　“我们很在意早期投资”

　　上海证券报：在投资理念上，一些投资机构什么都看，一些则专注于某些领域，您怎么看这两种态度？

　　丁健：从早期项目来看，需要相对的专注和相对的专业知识，否则的话，你是很难去看的。

　　我们非常在意对产业的了解，专注不专注是次要的，你可以说你这个基金投了八个领域，但是，你这个机构所有的伙伴加起来，至少有一个在其中某个领域是专家，不能说你八个人对你投资的每一个行业都不懂，这不行！只要你懂，你的领域宽没有关系！你有二十个人，可以投五十个领域，都能罩住就没有关系。

　　我们很在意早期投资。早期公司也会选择，对他们来讲最重要的不是简简单单钱的问题。为什么很多早期创业公司选择我们？甚至在我们给的出价比别人低的时候，因为他知道我们带来的不仅是钱。早期的公司一百个中九十九个会遇到阻力，所以，只有你了解行业，才可能在他们遇到问题的时候去帮助他们解决。从这个角度来讲，跟我们做的这些企业对我们能够带来的价值是非常认可的。

　　“从企业家到VC是理想组合”

　　上海证券报：您成功地由一个企业家变身为一个VC，您对这两者的不同有什么体会？

　　丁健：各有各自好的地方。做企业的经历对我做VC是非常重要的基础和铺垫，没有这个，我今天很难坐在这个位置上比较自如地去做VC。做企业也有做企业非常锻炼人的地方，能让你比较专注，能让你学到这个企业管理和运营各方面的东西。

　　我觉得做投资很有意思，能让你接触很多新的东西，把你做企业的经验应用到多个公司而非一个公司。我觉得（从企业家到VC）应该是一个理想的组合吧。