2007年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 独立董事张乐鸣,因工作变动,根据《中华人民共和国公务员法》的规定,已不能担任上市公司的独立董事,已于2008年3月13日向公司董事会提出辞职申请。
1.3 立信会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人李如成,主管会计工作负责人吴幼光声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要:
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
单位:元
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非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
■
采用公允价值计量的项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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3.3 境内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
■
■
限售股份变动情况表
√适用 □不适用
单位:股
■
4.2 股东数量和持股情况
单位:股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1)法人控股股东情况
控股股东名称:宁波青春投资控股有限公司
法人代表:蒋群
注册资本:180,000万元
成立日期:2004年9月8日
主要经营业务或管理活动:投资及与投资相关业务
(2)自然人实际控制人情况
实际控制人姓名:李如成
国籍:中国
是否取得其他国家或地区居留权:否
最近五年内职业:企业管理
最近五年内职务:本公司董事长和宁波盛达发展公司董事长
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
(一)宏观背景与公司2007年总体经营情况
2007年,是中国经济十分不平凡的一年。这一年,尽管GDP继续保持快速增长,经济结构调整和增长方式转变初见成效,自主品牌、自主创新积极推进;但与此同时,一些问题也逐步凸显:经济过热倾向开始显现,结构性不平衡日益明显,通胀预期加速抬头,贸易顺差依然上升,人民币升值压力仍将存在,国际流动性和美国次贷危机给国内的宏观调控带来了难度。
2007年,公司董事会始终将品牌服装作为公司最具竞争优势的核心产业,坚持自主品牌、自主创新,致力于为消费者提供高品质的生活与服务,以实现公司“创国际品牌,铸百年企业”的战略愿景。同时,公司充分利用在房地产行业多年来积累的经验和资源,抓住中国经济增长、人口结构和居住形态变迁的历史性契机,走出宁波,继续强化在“长三角”区域的品牌影响。在品牌服装、房地产双轮驱动的发展格局下,公司也秉持谨慎、稳健的原则在股权投资领域进行探索。
公司董事会面对机遇与挑战并存的宏观外部环境,认真履行职责,继续秉承开拓与稳健并重的发展风格,不断夯实产业基础,积累资源要素,提升盈利能力和市场竞争力,取得了良好的经营业绩。报告期内,公司实现主营业务收入703,389.71万元,比上年增长14.78%,营业利润364,321.99万元,比上年增长259.87%,净利润247,571.00万元,比上年增长220.45%。
(二)主营业务及经营情况
(1)主营业务分行业、产品情况表
单位:万元 币种:人民币
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(2)主营业务分地区情况
单位:万元 币种:人民币
■(三)2007年主要工作
1、服装纺织业务
服装纺织业务是雅戈尔最具竞争优势的核心产业,是雅戈尔品牌的重要载体,更是“创国际品牌、铸百年企业”的基石 。
2007年,在夯实市场基础的前提下,雅戈尔不断深挖内部潜能,加强对营销渠道和物流体系的建设与调整;同时通过成功收购境外知名服装企业,为品牌的国际化发展奠定了扎实的基础。
(1)大力推进品牌建设
2007年,公司进一步阐释品牌内涵,充实设计开发队伍,依托公司垂直一体化的产业链,使产品不断推陈出新;同时加强卖场建设,选择合适的投放渠道、宣传方式和时机,进行品牌和产品的宣传、推广,公司品牌形象得到有效提升。
2007年,经国家检验检疫总局审核,雅戈尔获准筹建全国衬衫分技术委员会,雅戈尔将担负主持部分衬衫标准的修订、审查、评比及通报的工作,并与其它会员单位共同承担跟踪国际行业动态的职责,并向国内企业提供咨询和服务。公司从产品经营——品牌经营——制定标准,这也是国家行业部门对雅戈尔自主品牌不断创新的充分肯定。
2007年,根据中华全国商业信息中心、中国商业联合会的全国大型零售商场的商品销售抽样统计结果,公司主导产品雅戈尔衬衫、西服市场综合占有率逐月攀升,分别由1月份的11.61%和13.88%提高至12月份的14.04%和16.27%,已分别连续十三年和八年位居第一,进一步确立了公司男士服装的领头羊地位。
(2)进一步发挥产业链优势,协同效应初步形成
2007年,雅戈尔垂直产业链优势进一步体现,从新疆的优质棉田到国内最先进的纺织服装生产基地,以及遍布全国的营销网络,雅戈尔已构筑起企业强大的核心竞争力。通过垂直整合,雅戈尔在提升成本控制能力同时,从源头起便有效掌控生产的质量管理,并通过上下游企业的协同,缩短了产品的开发周期,使企业的物流系统及销售网络运行更趋灵活、服务更加到位。
尤为重要的是,纺织板块各企业在加强产业链协同创新能力的基础上加大设计开发力度,推动整体产品结构的优化,继纺织、成衣和销售公司联手推出国内首家“DP” 系列免熨衬衫产品后,2007年,纺织、毛纺、成衣和销售公司又联手设计开发并打响多个高支高密衬衫系列产品以及抗皱免熨西服系列产品。公司“纺织—服装—零售”一体的产业链架构有效的提升了雅戈尔服装的品牌附加值,对推动公司市场竞争实力的提升起到了关键作用。
(3)加强自主设计研发,加快自主创新体系的建立
以新产品、新技术来提高附加值、提升产业,是雅戈尔一以贯之的发展战略。公司将开发创新能力作为衡量企业价值的标准,通过提高附加价值服务,在市场竞争激烈、人民币大幅升值的不利因素下取得了较好的经营业绩。国家发改委也于2007年3月将雅戈尔企业技术中心作为创新能力60家典范之一予以奖励。
2007年,纺织、成衣、销售公司进一步加强合作,联手开发,提高了产品的附加价值以及对市场的快速反映机制,初步实现了从OEM向ODM方向的转变。
(4)加强物流体系信息化建设 稳步提升零售终端
2007年,雅戈尔信息化工程建设取得重大进展。雅戈尔服装城自动化立体仓库正式投入运行,物流配送网络的流程变革取得实质性进展,供应链上下游与销售终端数据有效对接。2007年,在终端销售模式创新的基础上,雅戈尔集中优势资源对成熟市场精耕细作,在产品陈列、卖场布局等终端管理上规范化、制度化、同时对市场分级管理,全面谋划担负分销功能的渠道竞争能力。对层次不高、稳定性不够、控制能力不强、效率偏低的渠道适时调整,在完善专卖店形象、服务、信息、销售、决策功能的同时进一步加强窗口商场的建设,涌现了多家销售超千万的商场专厅。
(5)成功收购境外知名服装企业 为自主品牌走向国际夯实基础
2007年,公司以1.2亿美元低于净资产价格成功收购美国Kellwood公司旗下的男装业务,成为国内服装行业目前为止最具规模和影响力的海外并购项目。
KELLWOOD公司旗下的男装业务的主体香港新马集团,拥有分布在斯里兰卡、菲律宾、香港、深圳等地的14家生产基地,包括POLO、Calvin Klein 、Nautica、Perry Ellis等二十多个知名品牌客户以及通晓国际品牌运作的设计营销团队。通过此次收购,公司将充分挖掘与新马集团在生产成本、设计开发、信息系统、品牌运作、经营管理等方面的协同效应,降低生产成本,提高设计开发水平,增加高附加值产品的出口,提高盈利能力和抗风险能力,并利用新马集团在北美地区成熟的物流营销网络为公司实现全球产业布局以及自主品牌出口奠定基础。
2、房地产业务
2007年,房地产市场在土地、信贷、结构、税收等全方位宏观调控之下继续进入规模化、品牌化、规范运作的转型时期,面对日趋激烈的市场竞争和严峻的宏观调控环境,公司优化制度管理、流程再造、组织调整、工程管理、成本控制、设计创新、营销策划等环节,以高品质楼盘获得了市场认可。各项目的预售金额、销售速度、回收资金均有显著增长,继续占据宁波及浙江房地产行业的龙头地位。同时,公司在杭州、苏州、绍兴等地竞得多幅土地或与业内同行进行合作开发,为“长三角战略”的深入实施迈出了坚实的步伐。2007年公司被包括《宁波日报》在内的中国三十家房地产主流媒体评为2007年中国值得尊敬的房地产品牌企业;被中国房地产业协会、中国指数研究所评为2007中国房地产百强企业。
(1)加快“长三角战略”实施进度,加强与业内同行的战略合作。
根据公司规划,我司将以宁波为基地,重点布局长三角区域市场。
2007年,公司相继竞得杭州原杭商院地块、西湖区转塘50号地块、51号地块,西湖区留下53号地块,为“长三角战略”实施迈出坚实一步。
同时,为有效规避异地开发风险,学习接触行业先进的管理经验和开发模式,我司加强了与业内同行的战略合作,为今后拓展房地产发展空间提供了新思维,积累了经验。
(2)细分市场挖掘销售空间,创新产品主导区域市场
2007年,经过多个项目的有益探索,公司在户型创新、景观绿化、节能环保等方面取得了新进展。世纪花园以适度超前的设计规划和可持续性发展的景观设计原则,在小户型产品研发和空间布局上的创新和突破,体验式营销模式、按幢分批开盘技巧的大胆应用,以及以“小套型、大空间、低总价”的特点切中市场空白,都为我们以后精品小户型住宅楼盘的产品研发、策划与营销提供了可资借鉴的重要经验,也坚定了我们以产品研发、资源整合、营销创新适应国家调控政策政策的信心。
公司以精准的市场细分定位挖掘了广阔的销售空间,而产品的研发创新则为公司进一步发展提供了强大助力。
(3)优化成本控制机制,打造金牌物业,加速资金回笼,积极应对系统性风险
2007年,公司继续全面推行招投标制度,实行阳光采购,在倡导公开、公正、公平、信用合作环境的同时,针对执行实际,及时调整成本控制方向,扩大成本控制的深度和广度。同时,公司借鉴国际物业管理公司经验,引入新的物业管理模式,提升和维护雅戈尔地产品牌形象。07年公司一方面全面清理应收房款,实现存量资金优化利用;另一方面,对连续开盘的项目实行有针对性的销售优惠安排,加强资金回收力度,保证土地竞拍的充裕资金。
(4)加强人才储备,以信息化建设,目标管理提升管理水平
由于公司业务规模扩张迅猛,同期开发项目数量增多,且异地开发、合作外派的要求不断提高,人才引进和人力资源整合提高工作得到了前所未有的重视和发展。07年,公司加大了人才引进力度,并且和中海地产等行业标杆企业建立了人力资源共享的战略合作关系。2007年,公司邀请了国内知名的房地产软件开发公司量身打造ERP管理平台,统一打造营销、成本、财务、项目信息化平台,为多项目开发尤其是异地开发奠定了扎实的基础。
3、股权投资
公司较早地介入了股权投资领域,秉持谨慎、稳健的投资原则,2007年公司又进行积极探索,实施了如下股权投资:
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4、逐步形成企业价值体系,建立良好企业公民形象
雅戈尔在发展过程中逐步发展完善企业价值体系,建立了“诚信、务实、责任、和谐”的核心价值观,通过探索建立中国企业的商业伦理,构建企业、员工、社会、消费者、股东利益的一体化,履行企业社会责任,在创造经济效益的同时,树立了良好的企业公民形象。
(四)主要供应商、客户情况
公司向前五名供应商合计的采购金额为23,119.99万元,占公司本年采购总额的5.82%。
公司向前五名客户合计的销售金额为63,568.49万元,占公司本年全部营业收入的9.04%。
(五)财务状况及经营成果分析
1、资产构成情况变动分析
单位:元
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期末预付款项余额较期初增加137.49%的主要原因是公司支付土地出让款(尚未取得土地证)增加。
期末存货余额较期初增加34.84%的主要原因是公司房地产项目开发投入增加。
期末可供出售金融资产余额较期初增加277.59%的主要原因是公司持有的中信证券市值增加以及公司认购海通证券和金马股份的定向增发股份。
期末短期借款余额较期初增加157.03%的主要原因是公司业务发展较快,对资金的需求增加。
期末预收款项余额较期初增加139.09%的主要原因是公司预收购房款大幅增加。
期末长期借款余额较期初增加198.91%的主要原因是公司业务发展较快,对资金的需求增加,含公司因收购新马集团向中国进出口银行借款8,400万美元。
期末递延所得税负债余额较期初增加131.15%的主要原因是对可供出售金融资产公允价值变动预提的所得税增加。
期末资本公积余额较期初增加187.30%的主要原因是可供出售金融资产公允价值变动引起资本公积增加。
2、经营成果、现金流量变动分析
单位:元
■
(下转D58版)
股票简称 | 雅戈尔 |
股票代码 | 600177 |
上市交易所 | 上海证券交易所 |
注册地址和办公地址 | 浙江省宁波市鄞州区鄞县大道西段2号 |
邮政编码 | 315153 |
公司国际互联网网址 | http://www.youngor.com.cn |
电子信箱 | ir@youngor.com.cn |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 刘新宇 | 金松 |
联系地址 | 浙江宁波鄞县大道西段2号公司证券部 | 浙江宁波鄞县大道西段2号公司证券部 |
电话 | 0574-87425136 | 0574-87425136 |
传真 | 0574-87425390 | 0574-87425390 |
电子信箱 | ir@youngor.com.cn | ir@youngor.com.cn |
主要会计数据 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
营业收入 | 7,033,897,109.56 | 6,127,939,180.67 | 14.78 | 4,628,151,622.29 |
利润总额 | 3,691,296,749.84 | 1,156,889,652.86 | 219.07 | 814,013,403.07 |
归属于上市公司股东的净利润 | 2,475,709,994.64 | 772,567,478.59 | 220.45 | 564,790,935.70 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 778,035,302.72 | 705,999,517.20 | 10.20 | 536,777,132.14 |
经营活动产生的现金流量净额 | 3,723,627,381.10 | 1,374,092,951.14 | 170.99 | 1,119,057,456.97 |
2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
总资产 | 35,344,369,875.56 | 17,249,649,921.93 | 104.90 | 11,744,547,093.32 |
所有者权益(或股东权益) | 15,734,774,077.64 | 7,256,871,910.23 | 116.83 | 3,800,645,036.92 |
主要财务指标 | 2007年 | 2006年 | 本年比上年增减(%) | 2005年 |
基本每股收益 | 1.11 | 0.43 | 158.14 | 0.34 |
稀释每股收益 | ||||
扣除非经常性损益后的基本每股收益 | 0.35 | 0.40 | -12.5 | 0.33 |
全面摊薄净资产收益率 | 15.73 | 10.65 | 增加5.08个百分点 | 14.86 |
加权平均净资产收益率 | 21.54 | 13.66 | 增加7.88个百分点 | 15.79 |
扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率 | 4.94 | 9.73 | 减少4.79个百分点 | 14.12 |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率 | 6.77 | 12.48 | 减少5.71个百分点 | 15.01 |
每股经营活动产生的现金流量净额 | 1.67 | 0.77 | 116.88 | 0.68 |
2007年末 | 2006年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2005年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产 | 7.07 | 4.07 | 73.71 | 2.31 |
非经常性损益项目 | 金额 |
非流动资产处置损益 | 1,684,480,725.28 |
计入当期损益的政府补助,但与公司业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外 | 24,128,959.99 |
除上述各项之外的其他营业外收支净额 | -10,934,993.35 |
合计 | 1,697,674,691.92 |
项目名称 | 期初余额 | 期末余额 | 当期变动 | 对当期利润的影响金额 |
交易性金融资产 | 873,774.42 | 2,128,334.44 | 1,254,560.02 | 840,555.21 |
可供出售金融资产 | 4,368,900,097.58 | 16,496,690,650.53 | 12,127,790,552.95 | 0 |
合计 | 4,369,773,872.00 | 16,498,818,984.97 | 12,129,045,112.97 | 840,555.21 |
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例(%) | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例(%) | |
一、有限售条件股份 | |||||||||
1、国家持股 | |||||||||
2、国有法人持股 | |||||||||
3、其他内资持股 | 874,671,660 | 49.10 | 198,979,237 | -78,754,712 | 120,224,525 | 994,896,185 | 44.68 | ||
其中: | |||||||||
境内法人持股 | 874,671,660 | 49.10 | 198,979,237 | -78,754,712 | 120,224,525 | 994,896,185 | 44.68 | ||
境内自然人持股 | |||||||||
4、外资持股 | |||||||||
其中: | |||||||||
境外法人持股 |
境外自然人持股 | |||||||||
有限售条件股份合计 | 874,671,660 | 49.10 | 198,979,237 | -78,754,712 | 120,224,525 | 994,896,185 | 44.68 | ||
二、无限售条件流通股份 | |||||||||
1、人民币普通股 | 906,617,696 | 50.90 | 246,343,102 | 78,754,712 | 325,097,814 | 1,231,715,510 | 55.32 | ||
2、境内上市的外资股 | |||||||||
3、境外上市的外资股 | |||||||||
4、其他 | |||||||||
无限售条件流通股份合计 | 906,617,696 | 50.90 | 246,343,102 | 78,754,712 | 325,097,814 | 1,231,715,510 | 55.32 | ||
三、股份总数 | 1,781,289,356 | 100 | 445,322,339 | 0 | 445,322,339 | 2,226,611,695 | 100 |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
宁波青春投资控股有限公司 | 874,671,660 | 0 | 120,224,525 | 994,896,185 | 股改承诺 | |
合计 | 874,671,660 | 0 | 120,224,525 | 994,896,185 | — | — |
报告期末股东总数 | 308,077 | ||||||
前十名股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | ||
宁波青春投资控股有限公司 | 境内非国有法人 | 44.68 | 994,896,185 | 994,896,185 | |||
宁波青春服装厂 | 境内非国有法人 | 5.36 | 119,375,996 | 0 | |||
宁波盛达发展公司 | 境内非国有法人 | 0.91 | 20,207,626 | 0 | |||
交通银行—易方达50指数证券投资基金 | 其他 | 0.59 | 13,084,697 | 0 | |||
中国银行—大成蓝筹稳健证券投资基金 | 其他 | 0.40 | 9,000,000 | 0 | |||
招商银行—上证红利交易型开放式指数证券投资基金 | 其他 | 0.36 | 8,083,550 | 0 | |||
中国建设银行—博时裕富证券投资基金 | 其他 | 0.34 | 7,675,348 | 0 | |||
中国银行——嘉实沪深300指数证券投资基金 | 其他 | 0.33 | 7,252,656 | 0 | |||
中国工商银行—上证50交易型开放式指数证券投资基金 | 其他 | 0.32 | 7,082,521 | 0 | |||
中国农业银行—大成精选增值混合型证券投资基金 | 其他 | 0.31 | 6,834,480 | 0 | |||
前十名无限售条件股东持股情况 | |||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | |||||
宁波青春服装厂 | 119,375,996 | 人民币普通股 | |||||
宁波盛达发展公司 | 20,207,626 | 人民币普通股 | |||||
交通银行—易方达50指数证券投资基金 | 13,084,697 | 人民币普通股 | |||||
中国银行—大成蓝筹稳健证券投资基金 | 9,000,000 | 人民币普通股 | |||||
招商银行—上证红利交易型开放式指数证券投资基金 | 8,083,550 | 人民币普通股 | |||||
中国建设银行—博时裕富证券投资基金 | 7,675,348 | 人民币普通股 | |||||
中国银行—嘉实沪深300指数证券投资基金 | 7,252,656 | 人民币普通股 | |||||
中国工商银行—上证50交易型开放式指数证券投资基金 | 7,082,521 | 人民币普通股 | |||||
中国农业银行—大成精选增值混合型证券投资基金 | 6,834,480 | 人民币普通股 | |||||
博时价值增长证券投资基金 | 5,999,947 | 人民币普通股 | |||||
上述股东关联关系或一致行动关系的说明 | 宁波青春服装厂和宁波盛达发展公司为一致行动人;博时裕富证券投资基金与博时价值增长证券投资基金同属于博时基金管理有限公司;大成蓝筹稳健证券投资基金与大成精选增值混合型证券投资基金同属于大成基金管理有限公司;其他股东未知其有无关联关系或是否属于一致行动人。 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 股份增减数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)(税前) |
李如成 | 董事长 | 男 | 57 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 951,537 | 1,189,421 | 237,884 | 转增股本 | 385.40 |
李如刚 | 副董事长 | 男 | 54 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 475,769 | 446,034 | -29,735 | 转增股本和减持 | 375.80 |
蒋群 | 副董事长、总经理 | 男 | 45 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 339.44 | ||
楼添成 | 董事 | 男 | 51 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 123.98 | ||
张飞猛 | 董事、常务副总经理 | 男 | 52 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 99.22 | ||
徐磊 | 董事 | 男 | 40 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 324.66 | ||
石亦群 | 董事 | 男 | 53 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 96.52 | ||
许奇刚 | 董事、副总经理 | 男 | 33 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 99.22 | ||
李聪 | 董事 | 男 | 46 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 204.48 | ||
荆朝晖 | 董事 | 男 | 39 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 169.93 | ||
王才楠 | 独立董事 | 男 | 74 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 5.87 | ||
冯宝荣 | 独立董事 | 男 | 67 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 5.87 | ||
张乐鸣 | 独立董事 | 男 | 52 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 5.87 | ||
王德兴 | 独立董事 | 男 | 66 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 5.87 | ||
包季鸣 | 独立董事 | 男 | 56 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 5.87 | ||
钟雷鸣 | 监事长 | 男 | 49 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 53.22 | ||
王梦玮 | 监事 | 男 | 45 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 38,250 | 47,813 | 9,563 | 转增股本 | 22.26 |
刘建艇 | 监事 | 男 | 36 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 18.51 | ||
胡一敏 | 监事 | 女 | 35 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 14,276 | 17,845 | 3,569 | 转增股本 | 9.42 |
张静 | 监事 | 女 | 29 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 11.04 | ||
吴幼光 | 副总经理、财务负责人 | 男 | 46 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 0 | 0 | 90.12 | ||
刘新宇 | 董事会秘书 | 女 | 34 | 2005年4月6日 | 2008年4月6日 | 14,276 | 17,845 | 3,569 | 转增股本 | 36.75 |
合计 | / | / | / | / | / | 1,494,108 | 1,718,958 | 224,850 | / | 2,489.32 |
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率(%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
行业 | ||||||
服装纺织 | 466,528.63 | 296,003.19 | 36.55 | 19.73 | 18.05 | 增加0.90个百分点 |
房地产旅游 | 218,508.88 | 140,678.95 | 35.62 | 7.40 | 15.22 | 减少4.37个百分点 |
产品 | ||||||
衬衫 | 114,618.62 | 60,262.25 | 47.42 | 31.75 | 35.66 | 减少1.52个百分点 |
西服 | 98,567.51 | 51,718.40 | 48.54 | 13.88 | 17.20 | 减少1.46个百分点 |
休闲服 | 87,267.78 | 54,523.35 | 37.52 | 32.82 | 30.78 | 增加0.97个百分点 |
梭织布 | 97,172.81 | 78,848.14 | 18.86 | -13.92 | -11.58 | 减少2.15个百分点 |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
境内 | 497,246.17 | 10.56 |
境外 | 206,143.54 | 26.43 |
序号 | 投资项目 | 投资资金(万元) | 股数(万股) |
1 | 黄山金马股份有限公司 | 30,100 | 4300 |
2 | 深圳中欧创业投资管理有限公司 | 187.5 | 187.5 |
3 | 深圳中欧创业投资合伙企业 | 3,000 | 3000 |
4 | 山西阳光焦化集团股份有限公司 | 9,240 | 1500 |
5 | 海通证券股份有限公司 | 358,800 | 10000 |
项目 | 期末数 | 期初数 | 增减幅度 (%) | 期末数占总资产的比重(%) |
预付款项 | 3,392,962,550.51 | 1,428,684,097.86 | 137.49 | 9.60 |
存货 | 7,369,713,562.12 | 5,465,662,278.03 | 34.84 | 20.85 |
可供出售金融资产 | 16,496,690,650.53 | 4,368,900,097.58 | 277.59 | 46.67 |
短期借款 | 5,905,186,413.48 | 2,297,429,328.00 | 157.03 | 16.71 |
预收款项 | 5,485,733,063.01 | 2,294,390,846.82 | 139.09 | 15.52 |
长期借款 | 1,933,930,604.40 | 646,985,120.67 | 198.91 | 5.47 |
递延所得税负债 | 3,092,751,711.52 | 1,337,992,774.61 | 131.15 | 8.75 |
资本公积 | 9,381,602,566.85 | 3,265,440,210.28 | 187.30 | 26.54 |
项目 | 2007年度 | 2006年度 | 增减幅度(%) |
管理费用 | 550,688,482.45 | 327,264,281.61 | 68.27 |
投资收益 | 2,754,226,713.54 | 52,854,854.84 | 5,110.92 |
经营活动产生的现金流量净额 | 3,723,627,381.10 | 1,374,092,951.14 | 170.99 |
投资活动产生的现金流量净额 | -5,457,214,854.18 | -1,098,482,492.34 | 396.80 |
筹资活动产生的现金流量净额 | 3,279,805,460.48 | -387,778,521.65 |