·净利润较上年同期增加176.43%，主要为产品销量增加、营业收入大幅增加所致。
3、 按公允价值计量的主要报表项目
报告年度内，本公司从建机院收购的资产中有交通银行股份669840股，按2007年12月31日沪深股市收盘价确定交通银行每股15.62元的公允价值，截至2007年12月31日止我公司可供出售金融资产账面价值 10,462,900.80元。
4、 现金流表分析 单位： 元
■
·经营活动产生的现金流量净额较上年同期增长5.34%，原因是2007年销售收入增长的同时经营性现金流出也相应增加，另外第四季度的销售增长较快，应收帐款回收期的影响导致公司经营性现金流净额的增幅较小。
·投资活动产生的现金流量净额较上年同期减少133.66%，主要为收购长沙建设机械研究院有限责任公司、湖南省浦沅集团有限公司、湖南浦沅工程机械有限责任公司等相关经营性资产支付现金3.14亿元所致。
·筹资活动产生的现金流量净额较上年同期减少19.89%，虽然筹资活动产生的现金流量净额比去年同期有一定幅度变化，但其绝对值仅占筹资活动流入流出总额的0.75%，基本保持正常。
二、对公司未来发展的展望
（一）行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局
2007年，中国经济总体呈上行趋势，GDP增长速度、CPI和外贸顺差均超出普遍预期，国民经济保持了较快的增长速度。2007年下半年，也是政府宏观调控与政策出台极为频繁的一年，国内资产流动性过剩、资产价格上涨、通胀压力加大、人民币升值加快、房地产价格猛涨、美国次贷危机恶化等国内外形势的变化，使决策的复杂性增加，政策的不确定性在2008年延续的可能很大。
2008年，中央已经明确了经济工作的重点是防止经济过热和防止全面通胀，与此相匹配的货币政策已经明显转向从紧。宏观形势的走势，将对与工程机械行业关系密切的房地产业产生较大影响，对固定资产投资也会形成压力，国内工程机械销量可能受此影响而降低增速。但是，中国工程机械产品在国际市场依然热点不断，出口优势正在体现，出口势头依然向好。工程机械行业正处于短期景气周期的高峰、长期景气周期的上升阶段，预计2008年工程机械企业整体销量的增速仍将维持在一定的水平。
同时，国家重点工程的开工建设、城市基础设施建设、房地产投资持续增长、2010年上海世博会、广州亚运会的筹建工程仍带来积极因素，滨海新区建设、中部地区崛起战略的实施、东北地区振兴规划、成渝新经济特区的逐步建成也将为工程机械行业带来新的经济增长点。而国内商品混凝土机械产品市场处于高速成长期，市场增长潜力大，吸引了新竞争者的进入。一些重量级有实力企业纷纷携巨资进入商品混凝土机械产品市场。为此我们预计2008年的市场竞争形势愈趋激烈。
（二）2008年公司主要经营思路
2008年，公司将继续坚持“变革创新、流程顺畅、单元突破、整体提升”的指导思想，深化企业流程再造，导入信任管理、制度管理、分层管理理念，激发全员自律、敬业精神，增强动力源，培育增长极，打造高效中联、责任中联、和谐中联和国际化中联。
“变革创新、流程顺畅、单元突破、整体提升”是公司实行事业部制所确立的工作思路，这一思路具有长期指导意义，在此前提下，公司将强调信任、分层、自律和敬业，我们坚持以中国传统文化所倡导的标准做人、以西方管理理念所倡导的规则做事，旨在建立国际化、现代化新型企业。
（三）2008年度总体工作目标
公司的年度总体工作目标是：坚持一个模式、加强二个体系、致力三个优化、贯彻四个分层、实现五个提升、达成六个讲求。
1、坚持一个模式，即事业部运行模式。是根据公司发展战略和现实条件确定的阶段发展模式，对于促进战略目标的实现将起到至关重要的作用。因此，我们必须坚持50字管理方针，对事业部模式兴利去弊，在相当长的一段时期内坚持完善这一模式。
2、加强二个体系，即文化和制度。文化、制度是中联的两个最基本的管理体系，是中联人做人、做事的两个基本维度。2008年，企业文化建设重在形成实施主线，统一“个人利益服从企业利益，个人价值源于企业价值”的价值观，培养员工的自律能力和敬业精神，增强员工的责任感和归宿感；制度制订体现规范化、人性化，执行体现严肃性、刚性，真正做到制度面前人人平等，让制度不仅约束人，而且保护人、激励人。
3、致力三个优化，即流程优化、组织优化、人员优化。三个优化是企业整体运行高效和谐的保障。要建立一套节点清楚、责任明确、高效运作、收放自如、有序协作的管理流程系统；要建立一个讲求效率、协作、和谐的组织体系；要采取多种措施，使公司员工结构优化、素质优化，建设高效精干的员工队伍。
4、贯彻四个分层，即战略分层、制度分层、责权分层、员工管理分层。战略分层，就是要形成公司整体战略、职能层战略、经营单元战略三大层次，三个层次战略各有侧重，形成有机联系的整体。制度分层，就是要形成公司基本宪章、公司基本制度和各事业部操作细则三个层次的制度体系。责权分层，就是以制度分层为基础，以职业人素质为要求，形成各层面的职责和权利，实现责权对等，各司其职。员工管理分层，就是要实现员工的分类管理、分配差异化、培训个性化，有针对性地强化激励和约束。
5、实现五个提升，即技术提升、质量提升、凝聚力提升、管理提升、品牌提升。2008年，通过贯彻创新理念，深化流程再造，增强工作动力，我们要实现技术、质量、凝聚力、管理和品牌的全面提升。
6、达成六个讲求，即讲求自律、讲求信任、讲求责任、讲求效率、讲求创新、讲求和谐。这是我们2008年管理的基本理念，也是我们追求的管理新境界。
（四）2008年公司经营工作重点
1、实现流程优化、组织优化、人员优化以保障企业高效和谐运行
公司将进一步深化流程再造、优化组织机构。适当调整现有的营运、科技、综合管理和技术创新体系，建立一套节点清晰、责任明确、高效运作、收放自如、有序协作的管理流程系统，建立一个讲求效率、协作、和谐的组织体系。
2、继续完善文化和制度两个基本管理体系建设
公司将更加注重制度制订的规范化、人性化，并据此形成公司宪章、公司基本制度、相关实施细则三个层次的制度体系。该体系既统一员工的价值取向和行为规范，又关注内控关键点、统筹运行规则，还充分体现独立经营和操作可行性。
公司将着重培养员工的敬业精神和自律意识，完善企业文化分支理念，完善中联价值观体系。使企业文化服务于企业发展，不断促进中联企业管理文化创新。
3、贯彻创新理念，提倡精细化管理，全面提升产品竞争力
引进分层管理、信任管理等先进管理理念，提高职能部门整体驾驭能力和监控协调能力，全面提升运行质量和效率，加速提升企业现代化管理水平。
公司将大力加强质量评估、检测体系建设，建立质量奖惩机制、完善质量管理体系。进一步制订外部供应商动态管理和考核办法，规范供应商管理流程，提高外部配套效率及质量。加强售后服务体系建设，更新服务理念，建立客户培训制度，提升服务人员整体素质。制订现有系列产品中长期发展规划和阶段计划，不断开发技术性能和外观造型具有国际一流水平、领先国内外市场的新一代产品。
4、加强品牌建设和市场研究，完善市场运作模式，树立企业国际化形象
在中联重科实施品牌统一后，将加大力度深入研究品牌的整体性、稳定性和连续性，整合现有的市场、品牌、公共关系等优势资源。公司将积极与专业化公司合作，有系统、有步骤、有计划的推进公司品牌国际化扩展、树立中联品牌的国际化地位。
公司将积极研究和落实市场调研、市场策划、客户关系管理、共性项目、服务标准以及服务监控等职能；建立客户评价管理体系，重点维护系统客户，并着力打造产品区域市场，加大实施差异化竞争的具体计划及措施，推进公司整体市场战略。
5、建立高效、全面的信息管理系统，促进公司管理水平和执行力
信息化建设是支持公司管理创新和技术创新的重要平台，公司在2008年将制订信息化建设总体规划和阶段实施方案。并将加快集成化信息系统项目建设，完成产品数据管理和协调开发平台建设，推进公司数字化产品开发的深入应用，逐步规划完善各园区网络集成管理，实现生产运营、市场信息、配件服务、企业管理的全方位信息化管理。
6、凸现两极增长，继续单元突破，培育利润增长点
进一步加强海外营销、服务网络的建设，制订以销售、服务网络为核心的市场策略，在海外建立分公司及销售服务网络；快速拓展海外市场，进一步完善战略支撑体系，提升与国外代理商、供应商合作的层次，形成全球资源优势，实现出口销售新突破。
融资租赁将加大对主机事业部的跟进力度，扩大融资租赁业务，加强风险控制，致力于将融资租赁发展成公司一大增长极。
在此基础上，2008年中联重科的经营目标为：营业收入112.2亿元，净利润16.08亿元。
（五）为实现发展战略，除维持公司正常生产经营所需资金外， 2008年度重大资金支出预计为：
1、工业园的建设和技术改造投入预计达8亿元。
2、投资性资本性支出投入预计7.8亿元。
资金主要来自产品销售的回笼资金及银行贷款。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位：（人民币）万元
■
6.3 主营业务分地区情况
单位：（人民币）万元
■
6.4 募集资金使用情况
□ 适用 √ 不适用
变更项目情况
□ 适用 √ 不适用
6.5 非募集资金项目情况
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）万元
■
①经公司2007年1月29日召开的第三届董事会2007年度第一次临时会议审议通过，公司以现金投入方式向公司大股东长沙建设机械研究院有限责任公司的子公司湖南特力液压有限公司（以下简称“特力液压” ）投资5000万元。公司独立董事就该项交易发表了独立意见。
②2007年4月，完成了工商注册变更手续，变更后特力液压注册资本为人民币10466万元，其中本公司出资6986万元，出资比例为66.75%，为第一大股东。本公司与美国常兴实业有限公司的独资企业湖南泰嘉新材料技术有限公司（以下简称“泰嘉新材”）于2007年8月15日签订了《资产转让协议》：泰嘉新材以5,445.14万元收购中联重科湖机分公司锯床锯带生产相关资产及负债，本公司以其中的3,840万元投资泰嘉新材，泰嘉新材获增资后，注册资本变更为10,968.9514万元，中联重科占泰嘉新材32%的股权。2007年8月16日、17日，湖南省产权交易所及湖南省国资委分别出具《产权交易鉴证书》、《产权交易鉴证复核通知书》，同意泰嘉新材收购中联重科湖机分公司所拥有的锯床锯带生产相关资产及负债等事项。
2008年1月18日，泰嘉新材重新登记为湖南泰嘉新材料科技股份有限公司,注册资本1亿元人民币，本公司持有3200万股，持股比例32%，为第二大股东。
6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
√适用 □ 不适用
经中喜会计师事务所有限责任公司审计，长沙中联重工科技发展股份有限公司2007年度共实现净利润1,333,586,392.70 元，加期初未分配利润1,068,731,781.55元，提取法定盈余公积金134,192,076.70元，扣除实施2006年度利润分配的现金红利20,280,000.00后，公司可供股东分配的利润为2,247,846,097.55元。公司拟以2007年末总股本76,050万股为基数，向全体股东实施如下分配预案：
（1）每10股派发现金红利1元（含税）；
（2）每10股派发股票红利7股（含税）；
（3）以资本公积金转增方式，每10股转增3股。
§7 重要事项
7.1 收购资产
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）万元
■
*注：根据协议约定，自评估基准日起至支付的首期收购价款之日止，期间产生的盈利或亏损及风险由原股东承担，根据湖南天华会计师事务所的期间审计报告，应付原股东期间利润2173.72万元,本次收购总价款为12747.68万元。详情见本公司2007年3月20日发布的《长沙中联重工科技发展股份有限公司关于收购湖南省浦沅集团有限公司资产的关联交易公告》。
7.2 出售资产
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）万元
■
7.1、7.2所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。
■
7.3 重大担保
□ 适用 √ 不适用
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）万元
■
其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额2,307.78万元
7.4.2 关联债权债务往来
√适用 □不适用
单位（万元）
■
公司存在的关联债权债务往来均为公司与关联方之间因购销商品、提供和接受劳务、资产和股权转让、共同投资等事项发生的债权债务往来。
7.4.3 2007年资金被占用情况及清欠进展情况
□ 适用 √ 不适用
2007年新增资金占用情况
□ 适用 √ 不适用
截止2007年末，上市公司未能完成非经营性资金占用的清欠工作的，相关原因及已采取的清欠措施和责任追究方案
□ 适用 √ 不适用
7.5 委托理财
□ 适用 √ 不适用
7.6 承诺事项履行情况
√ 适用 □ 不适用
■
7.7 重大诉讼仲裁事项
□ 适用 √ 不适用
7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明
7.8.1 证券投资情况
□ 适用 √ 不适用
7.8.2 持有其他上市公司股权情况
√ 适用 □ 不适用
单位：（人民币）元
■
7.8.3 持有非上市金融企业股权情况
□ 适用 √ 不适用
7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况
□ 适用 √ 不适用
§8 监事会报告
√ 适用 □ 不适用
■
§9 财务报告
9.1 审计意见
■
9.2 财务报表
9.2.1 资产负债表
编制单位：长沙中联重工科技发展股份有限公司 2007年12月31日 单位：（人民币）元
■
■
■
（下转D35版）
9.2.4 所有者权益变动表
编制单位：长沙中联重工科技发展股份有限公司 2007年12月31日 单位：（人民币）元
| 项目 | 本期金额 | ||||||||
| 归属于母公司所有者权益 | 少数股东权益 | 所有者权益合计 | |||||||
| 实收资本 （或股本） | 资本公积 | 减： 库存股 | 盈余公积 | 一般风险准备 | 未分配利润 | 其他 | |||
| 一、上年年末余额 | 507,000,000.00 | 494,150,497.84 | 240,376,459.33 | 1,056,089,449.72 | 40,000,049.14 | 2,337,616,456.03 | |||
| 加：会计政策变更 | 12,642,331.83 | 1,633,768.76 | 675,737.50 | 14,951,838.09 | |||||
| 前期差错更正 | |||||||||
| 二、本年年初余额 | 507,000,000.00 | 494,150,497.84 | 240,376,459.33 | 1,068,731,781.55 | 1,633,768.76 | 40,675,786.64 | 2,352,568,294.12 | ||
| 三、本年增减变动金额（减少以“-”号填列） | 253,500,000.00 | -249,621,626.40 | 134,192,076.70 | 1,179,114,316.00 | 62,057.50 | 80,943,825.71 | 1,398,190,649.51 | ||
| （一）净利润 | 1,333,586,392.70 | -2,498,633.25 | 1,331,087,759.45 | ||||||
| （二）直接计入所有者权益的利得和损失 | 3,878,373.60 | 62,057.50 | 3,940,431.10 | ||||||
| 1．可供出售金融资产公允价值变动净额 | 3,878,373.60 | 3,878,373.60 | |||||||
| 2．权益法下被投资单位其他所有者权益变动的影响 | |||||||||
| 3．与计入所有者权益项目相关的所得税影响 | |||||||||
| 4．其他 | 62,057.50 | 62,057.50 | |||||||
| 上述（一）和（二）小计 | 3,878,373.60 | 1,333,586,392.70 | 62,057.50 | -2,498,633.25 | 1,335,028,190.55 | ||||
| （三）所有者投入和减少资本 | 84,855,958.96 | 84,855,958.96 | |||||||
| 1.所有者投入资本 | 350,000.00 | 350,000.00 | |||||||
| 2．股份支付计入所有者权益的金额 | |||||||||
| 3．其他 | 84,505,958.96 | 84,505,958.96 | |||||||
| （四）利润分配 | 134,192,076.70 | -154,472,076.70 | -1,413,500.00 | -21,693,500.00 | |||||
| 1．提取盈余公积 | 134,192,076.70 | -134,192,076.70 | |||||||
| 2.提取一般风险准备 | |||||||||
| 3．对所有者（或股东）的分配 | -20,280,000.00 | -1,413,500.00 | -21,693,500.00 | ||||||
| 4．其他 | |||||||||
| （五）所有者权益内部结转 | 253,500,000.00 | -253,500,000.00 | |||||||
| 1．资本公积转增资本（或股本） | 253,500,000.00 | 253,500,000.00 | |||||||
| 2．盈余公积转增资本（或股本） | -253,500,000.00 | -253,500,000.00 | |||||||
| 3．盈余公积弥补亏损 | |||||||||
| 4．其他 | |||||||||
| 四、本期期末余额 | 760,500,000.00 | 244,528,871.44 | 374,568,536.03 | 2,247,846,097.55 | 1,695,826.26 | 121,619,612.35 | 3,750,758,943.63 | ||
编制单位：长沙中联重工科技发展股份有限公司 2007年12月31日 单位：（人民币）元
| 项目 | 上年金额 | ||||||||
| 归属于母公司所有者权益 | 少数股东权益 | 所有者权益合计 | |||||||
| 实收资本（或股本） | 资本公积 | 减：库存股 | 盈余公积 | 一般风险准备 | 未分配利润 | 其他 | |||
| 一、上年年末余额 | 507,000,000.00 | 388,907,762.17 | 192,255,909.97 | 643,589,828.72 | 38,169,891.06 | 1,769,923,391.92 | |||
| 加：会计政策变更 | |||||||||
| 前期差错更正 | |||||||||
| 二、本年年初余额 | 507,000,000.00 | 388,907,762.17 | 192,255,909.97 | 643,589,828.72 | 38,169,891.06 | 1,769,923,391.92 | |||
| 三、本年增减变动金额（减少以“-”号填列） | 105,242,735.67 | 48,120,549.36 | 412,499,621.00 | 1,830,158.08 | 567,693,064.11 | ||||
| （一）净利润 | 480,900,170.36 | 1,367,352.97 | 482,267,523.33 | ||||||
| （二）直接计入所有者权益的利得和损失 | 105,242,735.67 | 105,242,735.67 | |||||||
| 1．可供出售金融资产公允价值变动净额 | |||||||||
| 2．权益法下被投资单位其他所有者权益变动的影响 | |||||||||
| 3．与计入所有者权益项目相关的所得税影响 | |||||||||
| 4．其他 | 105,242,735.67 | 105,242,735.67 | |||||||
| 上述（一）和（二）小计 | 105,242,735.67 | 480,900,170.36 | 1,367,352.97 | 587,510,259.00 | |||||
| （三）所有者投入和减少资本 | 462,805.11 | 462,805.11 | |||||||
| 1.所有者投入资本 | |||||||||
| 2．股份支付计入所有者权益的金额 | |||||||||
| 3．其他 | 462,805.11 | 462,805.11 | |||||||
| （四）利润分配 | 48,120,549.36 | -68,400,549.36 | -20,280,000.00 | ||||||
| 1．提取盈余公积 | 48,120,549.36 | -48,120,549.36 | |||||||
| 2.提取一般风险准备 | |||||||||
| 3．对所有者（或股东）的分配 | -20,280,000.00 | -20,280,000.00 | |||||||
| 4．其他 | |||||||||
| （五）所有者权益内部结转 | |||||||||
| 1．资本公积转增资本（或股本） | |||||||||
| 2．盈余公积转增资本（或股本） | |||||||||
| 3．盈余公积弥补亏损 | |||||||||
| 4．其他 | |||||||||
| 四、本期期末余额 | 507,000,000.00 | 494,150,497.84 | 240,376,459.33 | 1,056,089,449.72 | 40,000,049.14 | 2,337,616,456.03 | |||