因西蒙和马奇提出了“机械人”、“动机人”和“决策人”（或“管理人”）模式，本书宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生，所以在管理史上占据着不可替代的地位。全书是作者对组织行为提出的三组命题的解答：一，组织成员天生是消极被动的工具，能完成工作和接受命令，但不能主动行动和发挥影响；二，组织成员只有受到激励和诱导才会参与组织行为系统，组织目标与组织成员的个人目标会产生冲突，这些冲突使权力现象、态度和士气成为理解组织行为的关键因素；三，组织成员是决策者，也是问题解决者，他们的决策方式和问题解决方式也是理解组织行为的关键因素。马奇与西蒙从人类动机、利益冲突、认知能力限制等方面对第一组命题作了修正，提出了第二组命题和第三组命题。对第二组命题，两位作者重点分析了雇员的生产动机和参与动机，重点分析了组织内部冲突产生的原因和冲突产生的行为（谈判与权力斗争）。对第三组命题，他们着重分析了程序化决策和非程序化决策、理性的和非理性的问题解决，着重分析了组织的创新与计划。
詹姆斯·马奇（James G. March）
赫伯特·西蒙（Herbert A. Simon）
哈罗德·格兹考
（Harold Guetzkow）合著
邵 冲 译
机械工业出版社
2008年3月出版
