“通过两三年的调整，打好基础，让我们的产品质量、档次和品牌影响力再上一个新台阶。”在大杨创世近日召开的2007年度股东大会上，董事长李桂莲在与股东交流时如此说。

　　李桂莲表示，今年在工厂建设方面，首要任务是要做好专线生产模式的战略调整，以管理和技术创新为手段，提高生产效率和产品品质档次。公司的贸易团体要在做好生产专线战略调整的基础上，不断开发新的客户，提高大杨创世国际男装的市场份额。通过专线生产模式，表明公司与客户长期合作的诚意、优势和实力。通过真诚的长期合作，共同实现价值提升，求得共赢。品牌建设将始终是公司的中心工作，要进一步解放思想，大胆创新，努力探索出一条符合市场需求，体现大杨优势的品牌发展之路。

　　针对人民币升值给公司未来发展带来的困难和挑战，李桂莲表示，公司一方面通过深化改革和加强企业管理，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，从内部消化人民币升值的压力；另一方面，公司将大力发展自有品牌，推进自有品牌国内市场的拓展，扩大国内市场的市场份额。继北京金融街大杨“创世”品牌专营店之后，公司在北京工体附近红街的一个300平米营业面积的“创世”专营店近期可望开业。沈阳的一个近700平米的专营店预计9月可装修完成并开张营业。随着公司国内市场营销布局的形成和市场份额的增加，也将有效抵消人民币升值的影响。此外，公司自有资金充足，2008年不会增加新的银行贷款，财务费用增长压力较轻。