⊙本报记者 谢晓冬

　　“我最后有两个小小的意见，一是海外投资能不能再谨慎点，看准了有上升潜力的好的股票再投；二是再派发年度报告之前，能否做个调研，如果需要光盘的更多，可以少印一些需要纸质的报告，这样可以更环保。”昨日，当一名中国银行H股股东说完这句话时，其二十分钟之前还留在脸上的质疑已被笑容替代，会场里也顿时一片笑声。

　　2008年6月19日下午，中行2007年年度股东大会如期在香港和北京两地同步进行。受次债危机和美联储降息等一系列因素影响，中国这家历史最为悠久且国际化程度最高的两地上市银行，2007年无论就业绩指标还是股价表现，都与其他几大国有上市银行略有差距，这遂引发了股东的不满和质疑，接连有代表站出向管理层发问。

　　不过伴随着管理层的回答，气氛也由严肃逐渐转为轻松。“我非常同意您的见解，事实上我们正在这么做。当然后者还需要考虑一些监管方面的问题。”中国银行董事长肖钢笑着回应称。

　　2007年，建行、工行，其股东权益回报率（ROE）分别为19.5%和16.2%，相比之下，中行却只有14%；同期中行的成本收入比高达46.5%，建行和工行却只有41.8%和34.7%，中行历史最久海外名声最大，却看起来赢利能力最差。上述H股东率先发问，这究竟是为什么？对此，肖钢解释称，这主要是因为中行业务结构与同业有根本的不同。

　　他具体介绍说，首先中行是一家外汇银行，外币资产在中行全部资产中占了约37%，且其主要以美元和港币为主。由于去年以来，美元利率持续下降，人民币不断升值，上述业务结构决定了中行一方面需承受外汇资产收益率下降的现实，同时还要负担外币收益折算成人民币后的汇兑损失。“如果把这个因素剔除的话，我们的业绩增速是不会低于同业的。”肖钢说。

　　其次，他解释称多元化的业务平台，在使中行收入结构多元化的同时，也承担了更高的成本负担。例如去年以来，中行旗下的保险业务发展迅速，但按国际会计准则，该项要更多地计入成本当中，这导致了中行的成本收入比看起来很高。此外，中行在海外有600多个分支机构，国内机构布局也大多在城市地区，这也是推高成本的一个因素。

　　再者，肖钢称，中行的ROE较低还缘于中行独特复杂的架构体系。如整个中银集团下面拥有中国银行和中银香港两个上市公司，但中国银行在计算收益时，要把后者收益中的少数股东权益剔除，单此一项，就少算入60亿港币左右。

　　还有一个技术问题是，中银香港在香港只交17%的税率，但并表之后，中国银行还需要为上述收益在内地补交16.5%的所得税。这些都是拉低ROE的因素，他说。不过他在稍后的答记者问中称，由于中国银行与中银香港是两个业务互补的业务平台，中行并无把后者私有化的考虑。

　　尽管如此，肖钢表示，并不否认中行的经营管理还存在不少薄弱环节，例如近几年才重视起来的本币业务，他表示，在本币利率较高，人民币升值的背景下，这一块今后要作为重点业务发展。但他同时强调会继续捍卫外汇银行品牌，继续巩固外汇业务在国内的领先地位，发展海外业务。