称整合大宝过程将确保员工利益　　⊙本报记者 索佩敏

　　随着强生（中国）投资有限公司7月30日宣布正式完成对北京大宝化妆品有限公司的收购，这一在业内流传近2年的日化收购案也终于落下帷幕。强生中国昨日接受上海证券报采访时表示，公司正致力于跟三露厂一起合作确保整合工作的顺利进行，所有大宝员工依旧是原大宝母公司北京三露厂的雇员，但强生拒绝透露整合的具体时间表。

　　作为中国本土化妆业的著名品牌，大宝于2003年推出SOD蜜系列产品，迅速占领全国中低端化妆品市场并建立起强大的销售网络。但面对外资巨头的激烈竞争，大宝近年来市场份额逐渐下降。数据显示，2003年大宝润肤品在行业中市场份额为17.79%，但到2005年已经降至1%左右。随着大宝此次被强生收购，这一民族品牌未来的走向备受关注。

　　强生中国公关部昨日对上海证券报表示，强生计划保留并发展大宝品牌。大宝将成为强生在中国发展的重要部分。大宝的本地知识和强生的国际经验将成为新公司发展的基础。

　　7月30日，强生中国已经通过北京三露厂和大宝职工持股会，完成收购大宝的交易。该收购已获得了所有相关政府部门批准，并完成了必要的收购程序。但强生并未公布收购的任何细节，有外电报道此次收购金额可能超过3亿美元。

　　事实上，早在2006年8月，大宝公司整体转让的消息就已传出，强生被传最有可能接手。随后，强生高调否认此事与之有关。而业内人士透露，当时强生确与大宝洽谈过并购事宜，但最终因在职工安置问题上没有达成一致而搁浅。

　　对此，强生中国公关部昨日表示，此次交易的条款中包括一个全面的计划，以确保所有大宝员工的利益。这份计划已得到大宝职工委员会及所有相关政府部门的批准，包括北京市政府及劳动和社会保障部。大宝的员工依然是北京三露厂的雇员，其作为国有企业员工的权利和福利将被完整保留。

　　大宝方面也对上海证券报表示，目前这次收购已经得到了商务部的批准，正在按计划推进，但对于具体的整合进程，公司没有任何可以公布的消息。