记者昨天从农行了解到，农行近日正在研究部署业绩价值管理系统和事业部核算报告系统。农行有关负责人要求，农行要依托系统“三农”业绩报告，实施“三农”金融事业部考核。要建立部门成本分摊标准和办法，逐步建立前台部门“以价值论贡献，以贡献配资源”的考核机制，同时，试行按照业务量考核柜员、按价值配置网点资源的考核机制。

　　该负责人指出，要在“三农”事业部改革方案未最终确定之前，暂先划定2035个县域支行作为“三农”事业部机构，并统一导入系统，确保系统能够试生成全行的“三农”事业部报告。

　　据透露，农行拟按照四个阶段推进考核。第一阶段以系统为依托，完善“三农”金融事业部管理会计报告，推进网点业绩价值考核；第二阶段通过定期公布部门业绩价值报告，改进成本分摊规则；第三阶段以引入部门业绩价值考评机制为重点，优化资源在部门层面配置；第四阶段，着重建立科学的产品成本分摊和内部计价规则。