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      2008 年 8 月 13 日
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    从康师傅水源之辩透视:互联网时代的企业危机公关策略
    “危险”到“机遇”命悬一线
    附录:《危机管理》(英国 迈克尔·里杰斯特著)摘录
    亿康先达公司合伙人费洛迪:选CEO,情商更重要
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    警惕或使品牌毙命的“网络长尾”
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    警惕或使品牌毙命的“网络长尾”
    2008年08月13日      来源:上海证券报      作者:⊙刘泳华
      ⊙刘泳华

      

      康师傅“水门事件”沸沸扬扬,值得注意的是,此次事件被关注的起源是网络媒体,平面媒体则很少打破缺口,而在网络媒体中又以中小网站居多。或许平面媒体一贯谨慎,而门户网站的“低调”一方面源于其对新闻来源的严格要求,另一方面也是因为正面临一个新的挑战——“去门户化”:意即由于网民的兴趣更加分散,更多的上网时间分布于博客、BBS、视频、垂直网站、开心网、搜索引擎等领域,不再像以往一样依赖于门户网站的中心地位。

      而康师傅危机事件的推波助澜者,恰恰是中小网站和BBS、博客。早在6月12日,《每日经济新闻》便撰文质疑康师傅——《康师傅游离态钾喝健康化学教授称无稽之谈》,当时只有中国食品产业网等相对较小的网站进行了转载,迫于压力,没过几天康师傅方面发表了书面声明。此后,一些中小网站抓着小辫子不放,断断续续地大做文章。

      而7月24日天涯社区贴图专区发布的一篇帖子再起涟漪,这篇《康师傅:你的优质水源在哪里?康师傅水厂探秘》的帖子迅速被版主推荐,在众多不明就里的网友跟风下,截至12日中午两点该帖点击量已接近10万人次。随后许多BBS社区、中小网站、个人博客对该文进行了转载,如中国食品商务网、三九健康网、糖酒快讯网等。而分析发现,此文断章取义,“曲线”选取康师傅杭州公司,而且所发图片并无生产车间饮用水的制造过程,以几张外景混淆视线。但这并不影响更多的人参与到事件的传播中,终于引发平面媒体的再次关注,使之成为大众关注的焦点。

      看似无关,其实正是康师傅水源事件得以迅速传播的另一佐证——就在前几天,马云作出了一个惊人的决定:阿里妈妈弃门户网站而与中小网站合作,高调进军B2C广告。阿里巴巴集团副总裁江志强说,“当前互联网的发展已经进入一个长尾阶段,中小网站将释放出巨大的商业价值。”

      被美国《商业周刊》评为“2005年最好的创意”、被《GQ》杂志称为“2006最重要的创见”的“长尾理论THE LONG TAIL”,正在发挥着其巨大的威力。

      以前,全国性的电视媒体和平面媒体是企业公关传播的核心阵地。网络媒体、广播媒体、地方平媒一度被企业作为边缘化的媒体范围,在费用有限的情况下一般会成为传播的牺牲品被舍弃。在web2.0时代,原来的每一个信息“消费者”都开始逐步变成信息的“生产者”,大家通过BBS、个人博客、视频等形式表达自己对大千世界的观点。

      不容回避的是,20%的核心媒体控制着企业传播80%核心信息、掌握着企业80%核心受众的传统时代已经“一去不复返”。可以发现,企业的负面报道通常是从一些“敢写敢说”的地方小报(或电视台)和小网站(或个人博客)开始,然后被大报转载,进而波及众多平面、网络媒体跟风,形成在网络上“口诛笔伐”的高潮。比较典型的如河南电视台揭露光明变质奶事件,芮成刚博客炮轰星巴克事件,还有王石捐款门事件。

      康师傅“水门”事件只是一个缩影,它提示我们一定要重视“网络长尾”,而不能躺在传统媒体环境的历史中“睡大觉”。单个媒体的传播威力正在急剧下降,以BBS、博客、播客、电子邮件、地方小报等为代表的新媒体正在形成多条传播的“长尾”,虽然其个体的影响力不及个别传统媒体,然而其叠加效应、引发的蝴蝶效应却远大于单个的传统媒体。

      在虚假广告满天飞的今天,产品宣传真真假假,那为什么被曝光的是你而不是别人?除了严把质量关,对于“网络长尾”的重视程度、处理技巧变得举足轻重。正所谓“解铃还需系铃人”,如康师傅此次事件中,为什么不提前做好预防,对网络信息进行24小时监测,及时发现危机苗头?为什么不与原始发帖方主动沟通,使其撤掉相关帖子,掐断信息源头?为什么不迅速邀请媒体记者参观生产线,还消费者一个真实的真相?

      (作者为资深企业公关顾问)