农行组织架构调整将坚持动态调整原则
2008年08月13日 来源:上海证券报 作者:苗燕
⊙本报记者 苗燕
昨天,农行正式成立了金融市场部,为正在改革的农行组织架构体系再添一员。新设立的金融市场部主要承担农业银行本外币金融市场相关的交易、投资、风险管理和研究等各项职能,旨在构建统一的、覆盖本外币两个资金市场的交易平台,全面提升农行金融市场业务竞争力和综合化、全球化服务水平。
据介绍,目前,农行金融市场业务管理着全行22%的总资产,收入占比近三成。农行有关负责人表示,金融市场部成立后,农行资金交易、风险控制与市场研究能力将明显加强,资产集约化经营程度将进一步提高,本外币市场风险也将得到有效对冲,有助于提升全行资金营运管理效率,增强综合赢利能力。
针对正在进行的组织架构改革,记者昨天专访了农行人事部的有关负责人,该位负责人表示,农行目前正处于历史性的重大转型期,当前的组织架构优化调整实施方案只是一个过渡性方案,下一阶段农行将坚持动态调整的原则,根据整体战略、业务重点、市场环境、监管要求等因素的变化而不断进行优化调整。据透露,农行已聘请了咨询公司为其设计了远期事业部制下的组织架构模式,这将是农行组织架构优化调整的方向。
下一阶段,农行组织架构优化调整的重点是按照现代商业银行经营管理需要,逐步探索和完善事业部制的经营管理模式,并最终实现三农业务、对公业务和个人业务战略单元的事业部制管理。
除总行进行组织架构改革外,以江苏、山西、四川和宁波四家分行为试点的分支行组织架构调整也已开始。据介绍,分支行的组织架构调整,将逐级精简分支行组织机构设置,确保职能上下之间的有效承接。此外,分支行的改革强调分类管理,总行将根据各行的不同发展战略、市场定位、当地经济环境等因素,对不同类别的分支行实行差异化的管理政策。比如三农业务占比很小和三农业务占主导地位的分支行,组织架构设置将有所区别。