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      2008 年 9 月 9 日
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    B5版:产业·公司
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      | B5版:产业·公司
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    奥运转播推高网络视频业 行业洗牌将加剧
    2008年09月09日      来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 叶勇
      ⊙本报记者 叶勇

      

      今年被称作视频网站多事之秋:牌照的审核、政府监管的加大,版权问题,特别是运营和盈利问题,让整个视频行业走到十字路口,大洗牌和大整合已成业内公认趋势。

      事实上,视频行业已成为少数者的游戏,从网络电视领域的PPS、悠视网和PPLIVE,到视频分享领域的优酷、土豆、酷六、我乐和六间房,谁能在这最后的一轮洗牌中脱颖而出?恰逢其时的奥运带来了契机,直播权的争夺也使得洗牌时刻将加速到来。

      

      奥运直播收效几何

      网络视频的崛起使央视网手中的奥运视频版权成为各大视频网站逐鹿的焦点。

      6月底,央视网分别授予PPS和悠视网奥运视频直播权。PPS方面人士透露,奥运赛事转播的起步价为3500万元。悠视网CEO李竹称,悠视与PPS购买都是全部赛事内容,所花费的价钱为2000万至3000万元之间。不过,随后,酷6、PPLIVE也不甘示弱,纷纷出手购买。不过,PPLIVE仅购买了部分节目的直播权。

      巨额争抢直播权所为何事?悠视网CEO李竹直言,让所有网民充分利用、了解网络视频。对于广告主来说,将看到网络视频的力量,今后也会带来更多的广告投放。

      当然,不参与者也有它的道理,优酷网CEO古永锵称,没有花重金向央视购买转播权是考虑到多数观众仍然习惯于从电视媒体收看赛事直播,也考虑到赛事直播的同质性严重,很难判定高额投入是否能够收到预期效果。

      不过,可观的是直播为网站带来的流量。有统计数据显示,网络传播受众规模达2.44亿人,其中80%的人通过互联网观看了奥运。

      当然,最大的好处显然不是赚钱。业内分析人士指出,悠视、PPS高额购买奥运授权的最大好处就是既提高了品牌形象,又拉近了向主流文化靠拢的距离。

      

      盈利能力是“终极指标”

      无论是视频分享网站还是网络电视,作为一个企业,盈利能力始终是考量其发展的“生死关”。悠视网今年年初宣布,其2007年12月实现盈利,全年收入总额达1000万美元,成为国内视频网站中首个实现盈利的网络电视媒体。据记者了解,另外两家网络电视企业尚未表示其已盈利。

      业内人士认为,视频网站的盈利显然对于投资人和广告主都是一个巨大的信心。不过,视频分享网站“烧钱”仍在继续,在李竹看来,视频分享网站不时爆出的巨额融资消息就是仍处在“烧钱”的明证。

      从盈利具体方式上看,悠视网的广告为主、网吧加增值服务为辅的方式显然具有代表性。NIKE、奥迪、雪花啤酒加入广告主行业也显示了网络电视的价值发现的提升。

      业内分析师指出,网络电视原有100多家,现在只剩3家了,相差不大,从销售、覆盖面来说悠视居首,但从客户端流量看,PPS更多一些,在版权和用户上有竞争有合作。现在面临的挑战就是找准自己的媒体定位,谁找准了自己的定位,谁尽快实现自己的盈利谁就是成功的。