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      2008 年 9 月 16 日
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    B2版:基金·基金一周
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    3折打不破0.6%费率铁底 网银打折卖基金“营销”味太浓
    新世纪董事陈重
    出任公司董事长
    印度基金业火爆
    比肩中国
    招商安心收益债基
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    印度基金业火爆比肩中国
    2008年09月16日      来源:上海证券报      作者:⊙晨星(中国)研究中心 梁锐汉
      ⊙晨星(中国)研究中心 梁锐汉

      

      据最新报道,高盛成为进军印度共同基金业的美国资产管理机构俱乐部的最新成员。9月初,高盛宣布获得印度监管机构的批准在印度从事共同基金方面的业务,比肩其他美国资产管理机构AIG和摩根大通等,根据研究机构Cerulli协会的一份报告,印度的共同基金资产规模将会在今后的5年翻一番,到2012年将达到12.8万亿卢比,大约3000亿美元。

      欧洲同行也不甘示弱,纷纷在印度这块基金业的新大陆上抢占地盘。安盛最近在印度成立了新公司,锋裕环球资产管理和保诚金融都在印度成立了合资企业以开拓印度市场。据报道,富达、日本的新生银行和瑞士的UBS都在不遗余力的扩展印度业务。

      作为世界上最大的新兴经济体之一,印度不断膨胀的个人、社会财富和资产配置需求,都强烈吸引着西方各大资产管理机构的巨头来开拓这片共同基金业的新大陆。根据印度共同基金协会(AMFI)的数据,2002年印度共同基金业的资产管理规模为大约7900亿卢比,在接下来的年度里一路上扬、突飞猛进,2003年资产管理规模达到1.4万亿卢比,2004年达到1.5万亿卢比,2005年为2.3万亿卢比,2006年为3.2万亿卢比,2007年达到创纪录的5万亿卢比。其资产规模增长速度和另一个新兴市场——中国相媲美,令人印象深刻。

      和中国极为相似的是,印度共同基金业的资产规模急剧膨胀和股市的持续火爆关联甚大,投资者非理性的疯狂投资也使得印度股市的估值水平达到了难以为继的地步,而今年以来印度股市的大幅下挫也让股票型基金投资者蒙受了巨大的损失。印度的开放政策也推动了共同基金业的发展。从1992年开始,印度改革其资本市场并向外资开放。印度从1992年就实行外国机构投资者(FII)制度,对国外机构投资者没有投资额度和时间限制,投资没有锁定期,国外机构可以自由出入印度证券市场。