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      2008 年 9 月 25 日
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    可口可乐豪饮汇源:徘徊在情与法之间
    体会朱新礼
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    体会朱新礼
    2008年09月25日      来源:上海证券报      作者:⊙于兵兵/文
      ⊙于兵兵/文

      

      朱新礼为什么会毅然决定卖掉一手建立起来的果汁王国?业内说法不一。有人说朱新礼受制于所谓的挽回经济捆绑协议,但这一说法遭到他的直接否认;也有人说汇源果汁自上市后业绩疲弱,令达能等财务投资人首先心生退意。

      但是,有一点可以肯定,最终决定把汇源果汁百分之百股份全部出售的决定来自朱新礼本人,这个在中国果汁市场打拼了近17年,并将汇源品牌带向纯果汁霸主地位的57岁的民营企业家。

      一个不争的事实是,从上市后业绩报告可知,汇源果汁在成功实现上市融资后,其市场表现确实未尽如人意。有媒体报道,无论是销售渠道还是人才队伍,汇源都曾经遭遇拐点。这也很可能成为朱新礼决定退出的重要原因之一。

      采访中,除了表达对外资并购的支持与担忧外,市场仍有大量目光投注到本土企业成长乏力的反思中来。在中国产业经济和实体经济让位于资本经济的今天,多少企业家或民族品牌能够在资本面前不动心,并仍旧扎扎实实地做好实业,已经成为大大的疑问,况且在本土企业尤其是私营企业融资渠道有限、产业结构低端、国际国内竞争压力巨大的大环境下。

      如何为中国本土企业成长营造更好的市场氛围,提供更广阔的发展空间?这已然成为此次可乐并购汇源案留给我们的更深的思考。