10月6日，由财富证券担任主承销商的“08湘有色债”公开发行。这是中国第一支采用跨交易所网上网下市场和银行间市场创新发行方式的企业债券，是财富证券今年继担任中国首支无担保公司债——“08中联债”财务顾问和总协调人之后，在债券融资领域实现的又一次创新和成绩。

　　从2006年到2008年的两年时间内，财富证券投行整装上路，逐步崛起，崭露头角。今年以来，财富证券股权债券融资业务齐头并进，其中债券融资业务的创新具有更多的现实意义，令业界瞩目。日前，本报记者采访了财富证券胡军董事长。胡军透露，财富证券投行业务成长的关键是——专业专注，创新发展，全力铸造高品质的投行专业品牌。

　　投行业务迅速成长

　　成立于2002年，初始注册资本仅有5个多亿的财富证券，是在原湖南信托和湖南国际信托两公司证券类资产整合的基础上组建而成的，刚一成立便经历了中国证券市场最艰难的市场环境，同时承担了解决众多历史性遗留问题的沉重包袱。

　　2006年12月，财富证券成功地实施了增资重组，注册资本金扩增到21.36亿元。华欧国际证券注入，成为财富证券的控股子公司。成功重组之际，财富证券的投行也在迅速成长壮大。“作为公司的龙头业务，公司倾斜资源，通过专业化、规范化、市场化迅速提升服务能力，建立投行竞争优势，是投行近两年最重要的工作”，胡军告诉记者。

　　2006年12月，由财富证券担任主承销商与保荐机构的南岭民爆IPO成功发行上市；2007年8月，由财富证券担任主承销商与保荐机构的汉钟精机IPO成功发行上市，这是首家台资背景的企业在深交所中小板的零的突破；2007年，财富证券成为芜湖港、中科合臣、三一重工、柳州化工、新赛股份、郴电国际等IPO副主承销商；2008年3月，财富证券完成华天酒店的定向增发；6月，又完成北方创业的定向增发；5月，由财富证券担任的财务顾问和总协调人的“08中联债”11亿元发行总额获超额认购。

　　引入“赛马”机制

　　财富证券的发展战略是“以投行业务为龙头，经纪业务为基础，固定收益和资产管理业务为两翼”。投行业务的定位非常清晰，是公司的“龙头”业务，公司高层给予高度重视和全力支持，在政策和资源配置上均给予倾斜。

　　据胡军介绍，这是从整体业务发展的战略高度来考虑的，投行业务的“龙头”作用，不单单是指利润来源的龙头，更重要的是要利用这一龙头业务来牵引公司业务的全面发展。

　　财富证券创新投行管理与运作模式，设立了投行管理总部，长沙、北京、上海、深圳等四个投行业务总部和债券承销总部，其中投行管理总部负责资本市场的定价与营销体系、质量控制与内核等，各业务总部负责项目的承揽承做，实施四个业务总部同一政策下的“赛马”机制。

　　运行一年多来，财富投行的承揽、立项、承做、内核、发行与定价已实现专业化、流程化、规范化。这对投行业务发展起到了极大的促进作用。首先，从业务承揽源头到发行上市完成的整个过程都有专门的人员跟踪管理，促进了投行业务的规范化；其次，投行管理总部专职履行业务管理和支持职能，统一了业务标准，提高了项目质量；第三是加强了质量控制和业务风险的防范。

　　志在行业第一梯队

　　华欧国际证券在2006年底成为财富证券的控股子公司。作为国内首家中外合资和专营投行业务的证券公司，华欧国际是国内首家专业投行类创新试点类券商，在行业内建立了较高的专业投行声誉，它的注入无疑对财富证券整体投行业务的发展将产生积极的推动作用。

　　今年6月，华欧国际获得中国证监会业务扩牌许可，获准开展投资咨询业务和区域经纪业务（限长三角），成为入世后首家正式获批将业务范围扩展到A股经纪业务的合资券商，这是中国对外开放的重要事件。

　　这为财富证券的战略实施带来了新的机遇。在经纪业务方面，财富证券将通过与华欧国际合理分工，分别侧重于零售和机构经纪，目标是，双方业务合并计算在2010年进入行业第二梯队前列；而在投行业务方面，财富证券董事长胡军明确表示，则以华欧国际为主体完成大投行业务的整合，力争用三年时间打造高品质的投行专业品牌，进入行业第一梯队。

　　根据公司战略规划，财富证券未来各核心业务将采取专业子公司方式运作，财富证券总部主要发挥战略管理、财务监督、风险控制、人力资源管理、股权管理等功能，加强对各控股子公司的管理和协调，增进各子公司与行业内的交流与合作，全力提高控股子公司的赢利能力。财富证券正在学习先进的股权管理模式，促进财富证券集团化经营模式的早日建立。