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      2008 年 10 月 10 日
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    6版:金融·证券
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      | 6版:金融·证券
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    打破佣金“行规”
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    新设营业部打破佣金“行规”
    2008年10月10日      来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 张雪
      ⊙本报记者 张雪

      

      记者日前从券商处获悉,部分地区的有关部门默许迁址到该辖区的证券营业部打破当地佣金率的“行规”,获得三个月的佣金“自由行”特权,由此引发的佣金大战也愈演愈烈。业内人士预计,新开营业部将面临3至5年困难期。

      

      破“行规”也无妨

      “现在从其他地方迁址到我们城市的营业部,在开业的头三个月,居然可以随意打破我们地区的佣金底线”一家证券营业部经理向记者透露,这样的豁免权是当地有关部门给予的,迁址过来的营业部开张后,可以将佣金率无限优惠到底。

      这位营业部经理介绍,“我们以前都签订过交易佣金标准的《承诺书》,大家基本遵守着现场交易不低于2%。,非现场交易不低于1.5%。的佣金水平。现在有了这样的倾斜政策,新进来的‘兄弟’可以不计成本地降低佣金,开出了0.5%。佣金招揽生意,有的甚至开出零佣金。”他抱怨道,虽然有关部门规定,新开营业部只能在开业头三个月内享受佣金“自由行”的特权,但事实上,三个月过后依然不会有人来干预这样的行为,佣金战有进一步升级的趋势。

      

      面临3年困难期

      对于同行的指责,有些新开张营业部的经理表示,自己的日子也不好过。刚刚进行异地迁址的营业部经理张先生向记者表示,为了能在当地立足,只能用低佣金来争夺客户资源。“其实我们做的也是赔本买卖”,他指出,短期内营业部肯定入不敷出,至少需要好几年才能收回成本。

      一位营业部经理给记者算了一笔账:如果今后几年市场持续走熊,两市日均成交额维持在500亿元的水平,在1%。的佣金水平下,券商一年大致获得130亿元的佣金收入。那么按照市场上3000家营业部数量估算,平均单家营业部一年可实现400万元的佣金收入。而设立一家证券营业部,从装修到购置设备,初始投入需要500万元至1000万元,此后每年的营业成本,基本在200万元左右。如此估算,开设一家新营业部,大概需要两年以上时间才能实现整体盈利。

      部分业内人士预测,随着经纪业务的进入壁垒降低,迁址后的营业部,和将来的新设营业部,都将面临3至5年困难期。同时,老营业部的利润也势必被摊薄。再加上证券市场的行情持续低迷,此后几年中券商的经纪业务收入将大打折扣。如何过冬,已经成为各家券商探讨的热点话题。