控制财务 平衡总利润与公司市值
《上海证券报》：在这次金融风暴中，默克制药公司仍然安然无恙。有什么方法可以分享？
Christie Zou：作为一家340年的企业，默克制药公司算得上世界上最古老的制药和化工公司。默克制药公司保持长寿的秘诀，是公司最重视的是总利润和公司市值平衡管理。
《上海证券报》：作为控制财务的专家，你有什么预防危机或者应对当前危机的高招吗？
Christie Zou：我个人特别想提醒大家注意两点。第一点可以用来规避风险。主要方法是提高企业的内部机制，这包括四个层面。第一，内部管理机制健全，适应组织结构未来3-5年的发展；第二，加强公司的财政控制；第三，启动质量管理体系；第四，制定风险管理体系。
我发现很多跨国公司并不注重风险管理，四大会计师事务所中也只有德勤提出了风险智能图。默克制药在中国和其他国家都搭建了风险智能图，一旦风险来临我们就迅速启动应对计划。
第二点，可以用来度过当前危机。在经济不景气的情况下，我们尤其要注意财务控制。首先在销售层面，要看信贷控制的机制，还有给顾客的折扣是否合适；其次，加强成本控制，如何降低非必要成本、通过集中采购去降低成本、考虑是否需要建立共享服务中心以降低成本等。
这些都可以帮助公司从容应对经济大浪。至于投资也并非完全不做，只是更需要审时度势，在合适的契机、合适的领域里增加投资。
《上海证券报》：这次风险教育了你周围的公司吗？他们看市场的眼光发生了变化吗？
Christie Zou：的确，大家有了很大变化。 前天，每个企业都在关注销售的增长；昨天，大家都在关注利润的增长；今天，大家都在关注市值的增长。
《上海证券报》：在风暴中，如果一家企业出现大麻烦。你认为他们该怎么办？
Christie Zou：一旦风暴来临，大家通常会采取三步救助法。第一步是止损；第二步是过渡期，迅速处理危机；第三步，即从长期来看，要治本。