⊙本报记者 邱家和

　　第二届上海电子艺术节已经落幕，主办方在总结的同时，已经马不停蹄地开始了第三届的策划。记者采访了艺术节的总策划周英姿女士。

　　“城市风景”是一个好话题

　　周英姿说，今年的电子艺术节主题是“城市风景”，把中国这个转型社会中新的城市和传统的风景联系在一起，是两者的混合，使话题有了足够的空间。艺术节的内容主要是三个板块：浦东的叫“呼吸”；杨浦的是“微波”；徐汇的则是“剪影”。每一块的内容，都希望与当地的城市空间，乃至城市的发展脉络产生有机的联系。

　　她强调，作为大众文化形式的公共艺术活动，艺术节不做重复的东西。因此她本人特别看重杨浦的板块。在创智天地做的青年新媒体艺术家的大型展览，在60件作品中选了20件参展作品。展览在培养未来的艺术市场的创作者。

　　金融危机下的钱得来不易

　　她透露，今年的块面与去年不一样，这与钱有关，在金融危机下拿到的钱，不容易。电子艺术节是政府牵头的大型活动。一方面拿出现金，另一方面是资源支持，如科技馆等场地，渠道较多。此外，各区政府都在自己的文化基金中拨款。

　　她表示，目前电子艺术节主要还是靠赞助。如杨浦的创智天地，是瑞安集团的项目。瑞安作为社区发展商，希望在这里注入新的文化元素。因此对这里的展览提供资金，帮助年轻艺术家做展览。这是优质的合作模式。另外，三星电器提供显示器、电视屏幕，相当于100万元现金支出。还有掌握徐家汇大型LED屏幕的郁金香，在那些大屏幕上对作品作各种传播。在业务合作伙伴中，也包括高等院校，如中国美术学院新媒体系等。国外的合作，则有荷兰的V2等。

　　以“林茨”为榜样

　　她还透露，上海电子艺术节与奥地利的林茨电子艺术节模式比较相似。但“林茨”的钱都是由政府支持，还有自己的美术馆、实验室，还有全球性的学术委员会。上海电子艺术节的下一步，将是开设奖项，成立学术委员会，建立策展人机制。还在设想开办新媒体艺术的博览会，通过博览会，让年轻艺术家的作品成形。

　　由于上海电子艺术节在国内是独一无二的，因此受到媒体高度关注。周英姿呼吁在中国的中外金融机构像瑞士银行资助巴塞尔一样，成为上海电子艺术节的战略伙伴。她相信艺术节的商业回报不会差，因为有大量的媒体宣传。她还指出，新媒体作品的买家不同于传统艺术作品的私人买家，主要是公共空间，大企业、大机构等。而高科技公司，则可以与艺术家合作，降低新媒体艺术创作中的技术成本，同时借助艺术家的创意，发现技术应用的可能性。同样，设备供应商也可以赞助的方式提供设备、安装和技术支持等。问题是电子艺术节的经费主要依赖政府拨款和商业赞助，需要寻找战略伙伴，使其走上快速发展的轨道。