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      2008 11 12
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    A3版:货币债券
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      | A3版:货币债券
    今年企业债发行规模或达2500亿元
    08铁道债(三期)成功发行
    一个交易团队的素描
    人民币可控贬值预期渐起
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    一个交易团队的素描
    2008年11月12日      来源:上海证券报      作者:⊙海天
      ⊙海天

      

      中国的债券市场,由小到大,已经历十余年的风雨。在此期间,各机构逐渐组建了富有特色的交易团队,现举一记述。

      这是一个年轻的团队,在银行间市场中,大致属于“第二代”交易员的群体(如果以1997、1998年一批的交易员为“第一代”)。其中,一个领导、四个交易员,竟分别来自祖国的东南、西南、中南、华中和东北。不同的地域背景带来不同的性格:领导沉默少言,稳重刚毅,从事十余年外币投资,是该机构自我培养的优秀交易员;四个交易员中,一位帅气亲和,在银行间颇有人缘;一位泼辣活跃,电话一端嬉笑怒骂;一位学者风范,拓展业务上却是纵横四海;一位热情单纯,只知交易不识它物。五个性格迥异的交易员聚在一起,或激烈争论,或交流切磋,或觥筹交错,或挑灯夜战,将自己的全部热情投入到工作和事业之中。

      既然是团队运作,就要有分工与协作。领导负责统筹全局,把握操作方向,监控日常操作及风险;四个交易员则各管一摊事务,各司其职。但日常中,更多的是协作。例如,发报价都要另一位复核发送,做会计分录都要另一位复核校对;日常的报表、报告、专项工作,则分别落实在每人头上,各挡一面。每当有重大操作决策时,五个人一起坐下,集思广益,各抒己见;一旦形成大的策略方案,则全员上阵,四面出击,偶尔会在债券市场中掀起小小的波澜。经过2、3年的磨合历练,团队逐渐进入巅峰状态,高效、有力、敏捷、统一,在市场中逐渐小有名气,所在机构的债券市场形象也由名不见经传变为市场中的活跃分子。团队的激情和热情,也在每日庞杂的交易中逐渐升华。

      随着市场和业务的进一步发展,团队人员逐渐扩张,团队原有的成员也逐渐走上各自新的位置。团队则由小变大,慢慢演化成一个多功能的大团队组织。

      窥豹一斑。中国的债券市场,正是在这样一批批富有激情的交易员和市场参与者、管理者共同推动下逐渐发展的。没有这一个个高效运转,富有朝气的团队,没有他们的默默奉献和努力,中国债券市场也不会变得如此绚丽斑斓。

      斯已去矣,文以记之。相信中国债券市场在一批批热情参与者的共同努力下,越来越好,越来越丰富多彩。