这是台湾大学会计学系暨研究所教授刘顺仁先前那本《财报就像一本故事书》的姐妹篇，在从一个故事接到另一个故事、一个场景换到另一个场景的过程中，本书真正要告诉读者的是：数量化管理这一工具如何协助企业“反省策略，沟通策略，进而发挥强大的执行力”；如何“建构适当的诱因机制”；如何“分配决策管理权力”。刘教授对创新有鞭辟入里的诠释，他强调“找到自我”乃是创新的根源：人们应该深入了解自己的过去和当前处境，如此才能“深耕心中那块创新的福田”，这也才是真正属于自己的“核心能耐”。创新要从“问有趣的问题”开始；创新代表“一种有深度的抄袭”，其先决条件是“策略上的专注”。

　　刘顺仁 著

　　山西出版集团

　　山西人民出版社

　　2008年10月出版