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    聚焦优势产业 盈利效应尚待时日——德赛电池总经理冯大明谈公司现状和发展战略
    2008年12月05日      来源:上海证券报      作者:彭友
      ⊙本报记者 姜瑞 雷中校    

      

      搭载新能源热潮,巴菲特参股比亚迪等行业利好,德赛电池股价近来一路攀升,而公司大股东的股改限售股又将解禁。在此情况下,大股东将如何应对?昨日,上海证券报记者赶赴德赛电池总部及生产基地惠州,对公司进行了实地调研。

      今年9月,德赛电池触底3.92元,昨日,该股冲高至8.80元,收盘报8.29元,累计已上涨111%。而根据公司的股改锁定承诺,二级市场价格不低于每股8.80元时,大股东的727.2607万股股改锁定股票可出售上市流通,随着12月27日股改首批限售流通股上市日期的临近,市场传言接踵而来,“大股东操纵股价”之说甚嚣尘上。

      

      大股东支持做强做大

      一位知情人士告诉记者:“从监管部门提供的德赛电池股东名册来看,基本是些个人股东,估计是游资借前一段新能源题材加以热炒。”

      德赛电池总经理冯大明则直言不讳地指出:“目前的股价异动无疑是非理性的,这样的价格及市盈率,特别是在目前这样的市场中,显然是被背离了公司的基本面。”

      对于德赛电池股价近段时间的大涨,市场质疑是大股东操纵股价。根据德赛电池股改锁定承诺,二级市场价格不低于每股8.80元时,大股东的727.2607万股股改锁定股票可出售上市流通。汪诚表昨日对记者示,“大股东不缺钱,即使按改锁定承诺出售价格8.80元,727万股售出也就6000多万元资金,大股东不缺这些资金,况且出售后相应增加的盈利压力,在目前这样不确定的市场中难以消化”。

      汪诚还强调说,作为集团属下上市公司,集团会全力扶持做强做大。

      产业结构调整已完成

      德赛电池总经理冯大明告诉记者:“今年是德赛电池的产业调整年。针对行业及市场趋势以及金融危机的影响,公司对产品结构及核心客户进行了战略调整。”

      据冯大明介绍,早在2003年,德赛电池就斥巨资与天津大学、清华大学合作成立了德赛新能源研究院和博士后工作站,致力于新型电源产品的研发与产业化工作。近年来,德赛锂锰和锂铁电池的研发与制造已处于国内领先地位;小型移动电源管理系统广泛应用于苹果iPhone、iPod、三星、索尼等电子巨头的高端产品中,在国际细分市场也处行业龙头地位;此外,德赛电池在大中型移动电源管理系统领域也具备较强的研发和产业竞争优势,2008年,德赛电池旗下的亿能电子与北京交通大学合作开发的电动汽车电源管理系统,已成功应用于北京奥运会专用纯电动巴士和混合动力汽车中。

      冯大明强调, 德赛电池此次产业结构调整,标志着德赛电池今后将围绕移动电源这一核心业务,通过争夺移动电源领域多个细分市场的龙头地位,成为“全球移动电源解决方案服务商及主要电池产品制造商”;未来移动环保将成亮点和规划布局,目前已按“聚焦发展、协同综效”的战略要求,全面完成产业结构的调整。公司业务框架调整已全面完成。

      

      明年不确定因素较多

      针对目前的经营状况,冯大明形容,目前有“三座大山”压迫着德赛电池,但德赛电池下属各公司在业务聚焦后的协同综效成果正逐步体现,德赛电池在移动电源高端市场的竞争优势进一步得到了充实和加强。

      据冯大明介绍,压迫德赛电池的第一座“大山”就是坏账。

      “在2004年至2005年期间,公司曾因国内部分大型国有手机厂家倒闭而产生大量坏账的情况,这类应收账款绝大部分已全额计提了坏账,部分大额坏账还进行了特别增提。”冯大明说。

      德赛电池的第二座“大山”就是品牌业务亏损。尽管德赛电池在主流渠道销量已跻身全国三甲,年销售规模已接近10亿元。但庞大的营销投入和激烈的市场竞争,使得品牌业务也是亏损。

      第三座“大山”是新项目的亏损。据冯大明透露,尽管国内外著名手机、移动视听产品生产商均长期将其原配电池委托德赛电池生产,在大客户业务开发和维护方面已具备较强的实力,但明年业绩不确定因素仍然很多。

      冯大明同时坦陈:“公司刚刚完成战略市场产品客户调整,新兴战略产业尚在孵化中,市场不成熟,规模预期未实现,盈利效应尚待时日。”