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再保险业务稳居老大地位
记者日前从中再集团2009年工作会议上获悉，据未经审计的统计数据，截至2008年12月31日，中再集团实现合并保险业务收入414.19亿元，其中分保费收入319.95亿元。再保险主营业务在承保能力、业务规模、市场地位等方面具有较强优势，稳居国内再保险市场引领者地位。
据中再集团董事长刘丰披露，2008年，中再集团本级实现分保费收入170.69亿元；中再产险公司实现分保费收入110.52亿，与国内42家财产保险公司开展了全方位合作，在38个合同中担任首席再保人，同时与60个国家和地区的239家保险机构建立了业务关系；中再寿险公司实现分保费收入65.54亿元，顺利续转中国人寿、太平洋人寿等重要合作伙伴的主要分保合同，成为平安人寿独立重疾首席再保人和平安团体意外险、团体寿险再保合约的首席再保人。
直保保费规模稳居行业第5位
据了解，中再集团旗下直保业务化解偿付能力危机，稳定了现有市场地位。中国大地保险公司克服去年6月以来，遭遇因偿付能力不足导致部分业务受限的巨大困难，全年实现保险业务收入94亿元，保费规模稳居行业第5位。其中，非车险、人身险保费实现了较快增长。中再集团资产规模保持稳定增长，业务结构有所调整。到2008年底，中再集团合并资产总额949亿元，比年初略有增长。业务结构调整初见成效：再保险业务中，非比例业务、非协议业务、非关联业务和境外业务的分保费占比呈上升趋势，业务集中度有所下降。直接保险业务中，车险、非车险、人身险三大险种年保费收入占比基本实现了7:2:1的目标。
另外，中再集团产业链经营有效发展，综合经营效果初现。华泰经纪进一步加大经纪和公估服务力度，2008年实现业务总收入7000万元，在全国保险经纪业中排名靠前，实现了有效益增长。保险报业积极发挥保险行业唯一综合宣传平台的优势，取得了较好的社会效益和业务收入。保险经纪和保险传媒作为保险产业链的组成部分，成为集团多元化发展战略不可或缺的有益补充。
今年推进发展战略转型
记者从日前召开的中国再保险（集团）股份有限公司在京召开的2009年工作会议获悉，公司明确提出将“调整转型，实现效益”作为全年中心工作，坚持以科学发展观为统领，以效益为中心，调整发展战略，转变发展方式和盈利模式，为集团业务又好又快发展夯实基础。
据悉，中再集团董事会、股东大会已经审议批准《中再集团2009－2010年发展战略方案》，确定了集团化、专业化、多元化和国际化的发展战略，要求战略转型要紧紧围绕提高盈利能力这个核心，坚持公司发展与服务大局相统一，敏锐把握发展机遇，找准发展的基础和新的业务增长点，及时进入国际市场和寿险直保业务，完善保险产业链，合理拓展经营范围，保持业务经营的平稳可持续。
规划要求立足保险和再保险的风险管理和保障的基本功能，适应经营形势和风险环境变化，加大产品服务创新，提高风险管理技术水平，增强核心竞争能力。要求坚持以资本回报率为核心、强调提升企业价值的业绩考核体系，大力构建战略落实和执行的综合保障机制，从机制上保证注重效益、防范风险基础上的持续增长。
据悉，中再集团2009年要推进“调整转型”，就是要以效益为中心，调整发展战略，转变发展方式，转变盈利模式。实现思想“转型”，坚决转换观念；实现治理“转型”，形成发展合力；实现经营“转型”，增强盈利能力；实现业务“转型”，促进健康发展；实现管理“转型”，夯实发展基础；加强党建工作，推进文化建设。确保全年实现有效益发展。