|
⊙本报记者 邱家和
金融海啸冲击下的全球艺术市场寒流中，国际拍卖业巨头佳士得、苏富比相继在去年年末与今年年初宣布裁员、裁撤部门以及削减开支的计划，尤其是苏富比是上市公司，不仅股价大幅下跌，还宣布了一系列措施，其中声明裁员将涉及所有部门与各级员工，高级管理人员中就有2006年推出纽约当代艺术专场时出名的唐冠科等。不过，苏富比亚洲区CEO程寿康却明确告诉记者，苏富比亚洲区不裁员。
不裁员因为亚洲人的天性
程寿康表示，苏富比亚洲区不裁员，这是因为亚洲人的本性——能节省就节省。亚洲人比较谨慎，亚洲的团队，即使在金融海啸前也已经是很精干的，总部对此也很理解，同意亚洲区不裁员。
他还感叹，苏富比的拍卖业务在金融海啸爆发前膨胀得太厉害，而往往膨胀得最快的部门，也是拍卖业绩下跌幅度最大的。尽管如此，亚洲还能保持不裁员，那是因为当时那些业务膨胀的部门如当代艺术部门，人员膨胀得不多，忙的时候差不多累个半死，正是因为他们当时的牺牲，避免了今天被裁员。
春拍首推红酒专场
他还透露，今年苏富比春拍将如期在4月4日举行，将在3月5日在上海举行的预展，是拍前巡展的第一站。今年春拍不仅保持了过往的拍卖格局，还首次推出了葡萄酒专场。他介绍，虽然有金融海啸，但最近苏富比伦敦的印象派专场、纽约的欧洲油画大师专场表明，好东西还是有人追捧。其间，也有一些红酒的拍卖效果不错。很巧，在美国找到一个红酒收藏的著名藏家。这次是一个藏家的专场，红酒的来源、质量、保存状况等都有保证。他的收藏很特别，有很多大瓶装的。价格也与藏家经过讨论，下调幅度最大的有20%。
程寿康还表示，苏富比还有一些统计数据，说明在2008年年度成交价格排行榜前10位的红酒，有6件是亚洲买家买走的，而在前100位的红酒中，则有50%是亚洲买家买走的。他还透露，虽然这是红酒在香港的首次专场拍卖，而且是香港与纽约同时拍卖那位美国藏家的收藏，不过苏富比在香港已经成立专门的红酒拍卖部门。
拍品数量总体减少二三成
程寿康表示，今年春拍与去年相比拍品数量作了削减。即使在2006到2008年这业务膨胀最快的3年里，苏富比都是强调重质不重量。2008年苏富比的拍卖总额64亿美元，和对手（指佳士得）相比略高，但拍品总量少了一半。现在当然更强调质量。
至于拍品数量减多少？他表示，粗略的估计，总体上少了20%到30%，估价也作了调整，比过去降低20%。因此，现在是有兴趣而且有钱的人进场的好时机。
他还说，拍卖虽然会受到影响，但我们的专家努力去寻找这样三类卖家：一种是买入艺术品超过10年的藏家，他们对价格的感受不同；第二种是正在改变收藏方向的藏家；第三种是藏家需要变现的。我们的做法，就是找到好东西，开出合理的价格。
无独有偶，佳士得中国区首席代表汪洁女士也向记者表示，他们在亚洲既不裁员，也不撤并部门，只是缩减开支。