凯恩斯给我们上的最重要一课就是，在这种大衰退的条件下，货币政策没有用，减税也不奏效，只有提高就业率才是正道。如果你真想摆脱危机的话，就必须让失业率恢复到正常水平。6%、5%、6.5%都属于正常。而美国劳工部最新公布的数据显示，上个月，又有近60万美国人被解雇，使美国失业率达到7.6%，创下自1974年12月以来34年的新低。所以这意味着要投更多钱来增加就业岗位。所以说，关键不是技术变革，而是就业，我的建议是，整个8500亿美元都应该花在创造就业机会上。坦率地讲，甚至应该投入1万亿美元。

　　在这场经济危机中，即使是耶鲁大学也不能幸免。2007年，耶鲁获得的捐助高达230亿美元，可是，2008年，这个数字骤降四分之一，仅有170亿美元。这个损失是很大的，你可以计算一下，捐助损失了25%，而学校45%的运营费用来自这笔资金，这意味着10%到11%的运营费用消失了（哈佛大学的情况更糟：2008财年，哈佛获得的捐助基金比前一年减少了30%）。我们已经采取了一些行动，比如在校园内削减开支。我们目前不会削减教员的开销，但是学校还有1000多其他雇员，我们将把这些职位削减5%。未来两年，在非人事开销方面，如校外购置的材料和供应品，以及交通、娱乐方面会削减10%。

　　削减开支只是被动的节流，要维持这样一所庞大学校的健康运转，开源更为重要。MBA的申请在增长，这是反螺旋的变化，人们在华尔街失业了就倾向于回到商学院学习。但是，我们和其他一些学校不同，我们不会因为申请人数增加而改变录取条件。我们每年录取200名MBA学生，这不会因为申请人数的增加而有所改变。如果不增加教员数量，而只增加学生数量，这样做会降低学校所提供的教育的质量，这不是耶鲁的做事风格。

　　（作者系耶鲁大学校长、美国国家科学技术经济政策委员会委员）