基金投顾业务为何没能为专户“输血”
2009年02月26日 来源:上海证券报 作者:⊙本报记者 安仲文
⊙本报记者 安仲文
尽管外界认为专户理财将受益于基金公司的投资顾问业务,但从目前公开信息看,受制于专户业务高门槛,投资顾问业务转换为专户理财的案例则是凤毛麟角。
自2007年开始,基金公司担任银行理财产品的投资顾问成为一股潮流。国投瑞银、海富通、建信、信诚、大成、广发、华夏等基金公司纷纷现身银行理财产品投资顾问名单。
尽管公开信息显示,因追求绝对收益,由基金公司担任投资顾问的银行理财产品普遍取得较好的收益;而且从目前而言,国内不少基金公司的投资顾问业务均达到几十亿的规模,但如此巨大的资金却难以转换为基金专户理财,由投顾业务资金转换为专户资金的案例也屈指可数。
值得关注的是,由于银行可以加收一定的费用以及屏蔽客户资料,银行对基金公司从投顾业务发展专户业务持鼓励性态度,但基金投顾业务转换为专户理财的仍然不多。大成基金委托理财部副总监杨磊向《上海证券报》表示,其首单专户产品的投资者曾是银行理财产品的客户。大成基金为该产品担任投资顾问,并取得了较好的投资业绩。值得注意的是,大成基金投顾业务的总规模最高时达到30亿,但目前由投顾业务转换为专户理财的也仅此一单。
市场分析人士指出,基金投资顾问业务规模难以转换为专户的原因在于相关银行产品的门槛较专户低。根据记者的了解,目前招商银行高端理财产品的门槛为1000万,中行为800万,光大银行、中信银行均为500万。“这与基金专户一对一的5000万资金门槛相比还是有很大的差距的。”深圳一家基金公司人士向《上海证券报》表示。
外界相信,当一对多专户理财新政出台后,一旦门槛降低至个人50万、企业100万,银行旗下的个人高端客户从理论上讲将会成为基金专户的潜在投资者,而投顾业务在专户领域的重要地位届时可能会大大显现出来。